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哈佛商学院的教授们把“竞争情报”列在乐人、资金、技术之后。他们认为，这是决定企业生存、发展的第四种因素。 10. 中国企业世界前500强目前企业形成技术主管、 财务主管、信 息主管“三驾 马车”的管理 模式 企业领导人不重

出政治教育，提高党员素质；维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务；依规稳妥处置不合格党员；监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国家法律法规；发展党员工作，把政治标准放在首位，严格程序、严肃纪律对党

具有高度一致性。家庭家教家风既是家事，也是国事，关系个人健康成长、社会和谐稳定和国家繁荣发展，对党员干部队伍建设有着重要意义。充分挖掘和弘扬优良家教家风，以清正严明的家教家风要求自己、要求家人，才能使

“三严三实”专题教育的意义 12. 开展“三严三实”专题教育的意义中国的事情关键要看共产党，广大党员干部要严格遵循严以修身、严以用权、严以律己的要求，树立正确的世界观、人生观、价值观，形成科学合理、符

流通股市值由600亿美元跌至不足2亿美元； 安然公司高层受到调查；安达信被起诉。 7. *安然公司：背景情况安然案件涉及一大批政府要员和国会议员，还将使教师、消防员和部分政府雇员的退休基金损失１０亿美元以上，还涉及

条例》《矿山安全法》等急需法律法规的制定修订。配合全国人大将生产经营过程中极易导致重特大事故的严重违法行为纳入刑法调整范围。加快制定出台一批急需的安全生产和职业健康标准。 四、继续夯实安全基础。督促企

1、最新公布的《税务稽查案源管理办法》 2、《重大税收违法案件信息公布办法（试行）》的公告对纳税人影响及应对 3、在严征管的模式下企业高层如何应对税收违法案件一案双查 4、查账软件的应用使稽查成效更加显著——审计型税务检查软件介绍

1. 企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

亿216亿260亿20%个人/办公室0---45kg产品180亿198亿218亿10% 28. 我国企业经营中存在的物流问题未能实现集中采购、进货落后的企业物流管理未能实现统一的存货和库存管理未实现统

把担子撂给国家，撂给政府。这和某些国企的态度何其相似！ 20. *校园里的“国企病”将学校和国企进行类比也许不太妥当。但在由产权虚化引发的“症状”上，公办学校与国企却有着惊人的相似： 铁饭碗、铁交椅、铁工资带来的大锅饭；

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《公司文化－现代企业的精神支柱》 1982年 彼德斯&沃特曼：《追求卓越－美国优秀公司管理经验》 1982年 米 勒： 《美国企业精神》 1984年 德鲁克(P.Druker)：《创新与企业家精神》 1985年 ● 90年代初期传入中国

2006年6月，伊利集团成为内蒙古自治区唯一一家被批准设立企业博士后科研工作站的乳产品企业。 同年又被国家知识产权局授予‘第二批全国企事业专利试点工作先进单位’荣誉称号，这是乳品行业内到目前为止唯一 一家获此荣誉的企业。 7. 伊利先进科技与生产车间

---- < < 追求卓越>> 21. *美国企业精神目标原则 共识原则 卓越原则 一体原则 绩效原则 实证原则 亲密原则 正直原则 --- < < 美国企业精神>> 22. *案例：考核出来的企业文化

条龙服务，类似的电器商店，象国美、大中等。 全聚德烤鸭、同仁堂药店等。 青岛的海在走向世界方面为全国企业做出了榜样。 4. 应该大力发展本土品牌麦当劳是经营服务品牌的一个成功范例，其经验值得我们借鉴。

用员工的语言和行文来做判断 用辩论来代替管理：管理在比聪明？ 雇佣的不是一个人的全部，而仅其行为 美国企业的培训：观念上的投入。 实际是对行为的解释 游戏：珠州儿童博士的游戏，妈妈的教育9 10. 组织行为学的根基10

海尔的管理经验：从OEC到市场链海尔管理发展的四个阶段 斜坡球体理论------海尔的管理理念 从OEC到市场链 海尔管理对我国企业的启示 3. 海尔的管理经验：从OEC到市场链海尔管理发展的四个阶段 由无序到有序(1984年12月到1988年12月)

4. 我国外债的具体形式国际金融组织贷款； 外国政府贷款； 外国银行和金融机构贷款； 买方信贷； 外国企业贷款； 发行外币债券； 国际金融租赁； 延期付款； 补偿贸易中直接以现汇偿还的债务 其他形式的对外债务4

1. 竞争优势与人力资源管理主讲人：熊 星 中国企业联合会高级管理咨询顾问 深圳咨询专业委员会特约管理顾问 广西人才学会专家顾问中心特约专家 圣比特管理顾问团首席咨询师 2. 课程大纲一、导言 二、人力资源理念发展趋势