主管培训课程1
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1. 績效分析與顧問診斷實務講 師 : 馮 壽 國 2004/1/9-10 2. 主講人簡歷 現任: 前程無憂 特聘高級培訓顧問 人力資本論壇主講人 台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司
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企業流程再造之目的 BPR五項核心工作 企業改造需求認知調查 企業改造能力調查 企業流程再造四階段 企業流程再造工具分類 BPR & ERP 建議流程再造之優先順序 考題&問題範例 ERP & EERP ERP系統延伸功能
管理資訊系統的作用與組成隨著管理活動中需要處理的資訊急劇成長,在組織中,管理決策與管理資訊處理逐步分工,各級管理機構的主要任務是進行決策,而資訊處理則主要由管理資訊系統承擔。這樣,一個組織可由三個子系統組成:管理決策系統、管理資訊系統和作業系統。
團隊績效管理 專題演講主講人:方翊倫 2. 大 綱前言—組織文化與績效文化 認識績效管理 團隊績效管理概說 如何進行團隊績效評估 團隊績效與個人績效評估如何連結 結語 Q&A 3. 前言—組織文化與績效文化
1. 国土资源违法行为查处工作规程国土资源部执法监察局 岳晓武 2014年10月21日 2. 目 录五、重点问题:准确把握 履职尽责 一、制定背景:中央要求 实践需要二、起草过程:问题导向 上下联动三、遵循原则:职权法定
QC工具 ——分层法TPS推进部 2016年3月1 2. 一、定义 二、目的 三、用途 四、原则 五、应用方法 六、注意事项 七、实例目 录2 3. 分层法又叫分类法、分组法,是按照一定的标志,把
可稱之為國務關係;以個人為主體與人發生的關係,可稱之為人際關係;另一個層次是以社會組織為主体與人發生關係的,就謂之公共關係。公共關係是一門綜合性的邊緣應用學科,它具有管理職能;是一種社會組織行為;是一種傳播活動。2 3. 1.公共關係的內容(1)確定公共關係目標;
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?为什么要举办法律培训 员工 公司 3. 为什么要学习法律知识从某种意义上说,法律也就是人们行为的规范,人的衣食住行、工作学习,都离不开法律的指导和约束。 守法就要知法,知法必须学法。 ............知法懂法守法
职务分析与职务说明书 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分为什么要进行职务分析 3. 一、职务(工作)分析定义:在全面了解工作(职务)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息。 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:
法制宣传教育的第四个五年规划》确定:“将我国现行宪法实施日即12月4日,作为每年一次的全国法制宣传日”。宪法是国家的根本大法,它规定了国家的根本制度和根本任务,是国家统一、民族团结、社会稳定的基础,是
2. 管理,21世紀組織的解方 1.許多公司會失敗,是因為它們看到的是想像中的顧客需求。 2.存活者所做的第二件事,是以適當的價格來滿足顧客的需求。 3.對數字誠實是企業求生存的不二法門。 4.光靠成本的優勢是很難在競爭中存活下來的。
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