四个基本步骤ppt
邻居（先近后远） 校友（从大到小） 同事或其他合作伙伴（从远到近） 朋友（千万不要忘记过去的朋友） 一面之交者和新结识的人 8. 结识陌生人-人脉的最大来源每天结识一个新朋友：主动点头、微笑、打招呼主动聊天、建立联系让它成为习惯
2019-11-19
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P43 P34 家装指导手册-终版
线 品 牌 （1.5K—4K） 20. ②卧室门-木质由两片带造型和仿真木纹的高密度纤维模压门皮板经机械压制而成，隔音效果较差，不能湿水和磕碰，价格经济实惠使其最大优点。门芯多以松木、杉木等廉价木料或进
2020-04-22
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P90 维维豆奶市场营销策略计划书
1. *机密 维维北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化
2011-09-12
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P90 ××北京营销策略
1. *机密 ××北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化
2009-08-04
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P90 xx—维维豆奶营销战略报告
1. *机密 维维北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化
2012-01-03
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P52 企业电脑化方案
83/04/14LEA19上線輔導方法論(一)專案計劃階段制度規劃階段客戶狀況瞭解配線工程上線前系統調整電腦化作業 程序擬定軟硬體安裝教育訓練基本資料 收集整理工作進度 內容協調 14. Data Systems鼎新電腦 83/04
2010-06-02
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P23 第十一讲：领导
1. 第十一讲：领导领导概念、领导理论 领导理论的前沿发展 权力与政治 2. 什么是领导领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作过程。 并非所有的领导都是管理者，也不是所有的管理者都是领导
2011-10-23
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P25 ISO宣传片(rp)
提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方
2011-02-08
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P62 微波雷达应用简介ppt
括采用三角波调制和锯齿波调制，其是一种基于复杂数学公式的间接测量方法，由频谱计算出目标距离。具体地，天线发射出被线性调制的连续高频雷达信号并进行扫描，同时接收返回信号。发射的雷达信号和返回的雷达信号之
2020-01-07
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P17 第6课 工业化国家的社会变化
1. 第二单元 第二次工业革命和近代科学文化 第6课 工业化国家的社会变化历史九年级下册（ RJ ）教学课件导入新课新课探究课堂小结随堂训练 2. 导入新课 3. 日前，中国气象局发布2018年《中国
2020-03-23
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P62 塑造工作中的五种心态PPT课件
1. (本页无文本内容) 2. 目录心态概述积极心态空杯心态感恩心态宽容心态老板心态目录页 3. 第一章 心态概述01 什么是心态02 心态决定命运03 心态自己掌握过渡页 4. 01什么是心态引例我
2019-03-01
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P62 我眼中的的NBA课件ppt
10英尺，以足球为比赛工具向篮内投掷，入篮得1分，按得分多少决定胜负。因为这项游戏最初使用的是桃篮和球，遂取名为篮球。1893年铁质球篮取代了桃篮并挂上了线网。1895年篮筐固定在4×6英尺的篮板上并
2018-12-26
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P24 三色鸽的现场管理
食品有限公司小型饮料车间发展扩建的，经历了从小作坊式生产到规模化、现代化生产的转变过程，现已成为集奶牛养殖、乳品加工、科研开发，专业配送、连锁加盟、生产服务为一体的乳品龙头企业。项目规划总投资1.3亿
2012-12-17
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P53 机密：组织与岗位设计
岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道，良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则指导下进行。组织与岗位设计高层原则坚持以事定
2010-09-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道，良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则指导下进行。组织与岗位设计高层原则坚持以事定
2009-07-10
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道，良好的制约制度和简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则指导下进行。组织与岗位设计高层原则坚持以事定
2011-01-19
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P35 管理经济学综合分析图片
确定企业面临的机会与挑战 Internal Analysis External Analysis 目标和能力 用户和竞争对手 市场经营战略 确定企业的价值所在 Segmentation Targeting Positioning
2012-11-01
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P150 如何成为真正的PPT高手(2009版下）-@秋叶语录
13. 金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油 土豆、苹果、牛奶、 鸡蛋、胡萝卜、黄油土豆胡萝卜蔬菜蛋奶牛奶鸡蛋黄油酸奶油水果葡萄桔子苹果食品第一步：归类分组第二步： 分层第三步：逻辑顺序* 14. 金字塔原理的要点—从结论说起*
2011-04-03
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P75 电工作业人员培训知识PPT课件
1. 电工作业人员培训知识电工作业人员培训知识 2. 电工作业人员一、电工作业和电工作业人员 电工作业指从事电气装置的安装、运行、检修、试验等工作的作业 电工作业包括低压运行维修、高压运行维修及行业专业性电工作业。
2019-03-22
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P27 12.2价值判断与价值选择
下！守岛就是守家，国安才能家安。” 6. 历史唯物主义忆·思社会存在与社会意识生产力与生产关系人民群众是社会历史的创造者经济基础与上层建筑 7. （一）事实判断、价值判断和价值选择的含义及其关系事实判
2019-12-02
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