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裁减：依照各类构图原则 调整亮度（曝光） 调整对比度； 调整清晰度/锐度； 调整色彩饱和度 调整色温 调整色调（也可使用滤镜） 34. 4.2 照片后期调整的方法（华为为例）点击编辑； 旋转：调整水平线； 修剪：依据构图原则裁减；

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inventory）： 记录现有员工的技能、能力、经验和培训的资料 组织规模/精确程度不同，技能库也不同 技能库的内容： 经常项目/重要项目 技能库的三个组成部分： 概述员工过去经历的资料/概括现有技能的资料/关注将来的资料

发生心脏骤停。心脏骤停后早期濒死喘息常见，会与正常呼吸混淆。而且即使是受过培训的施救者单独检查脉搏也常不可靠，而且需要额外的时间。因此假如成年患者无反应、没有呼吸或呼吸不正常，施救者应立即CPR。 →重呼轻拍

多次输血后，受血者血液中产生的白细胞抗体或血小板抗体与供血者的白细胞或血小板发生免疫反应，并在单核-吞噬细胞系统被破坏（主要在脾），也可引起发热。 67. 输血反应-发热反应临床表现 　　通常在输血过程中或输血后1~2小时以内发生反应

适合使用。 导爆管可用8号火雷管、导爆索、击发枪、专用激发器发爆。其连接和分支可集束捆扎雷管继爆，也可以用连通器连接继爆，如图2-5-1，图2-5-2所示。 12. 二、钻爆开挖图2-5-1 导爆管-非电雷管起爆网络之一

对抗性项目由于人与人，人与器械之间关系的不确定性大大增加，因而信息加工量也大大增加，中枢神经系统迅速、灵活，大量地作出决策的机会也大大增加，长期训练使运动员对任务要求产生适应性，提高运动情境中处理信息作出决策的能力，表现在操作思维上。

应负责任的主要衡量标准 三、岗位设计主要衡量标准 “岗位的产出”衡量，任职者在岗位上如何有效地体现绩效 可以是定量的，也可以是定性的 使用名词 着重于最主要的绩效标准 47. 三、岗位设计 演练一：某区域销售经理的岗位职责与

应获得共识。 运用之妙，存乎一心。 28. *评估者的确定此涉及评估对象、目的、组织形态、管理风格。 也可由主管、同事、下属、顾客、自己、人力资源部门和委员会来评。 可采用单一或多个评估者。 通常以自评与

沙哦孜闽磐契儒惯氖注讣厦瘪喇汗辱动皋着涩戒姜惑照答爷镐新腊樊戳驶冬季常见传染病预防知识主题班会课件 (2)冬季常见传染病预防知识主题班会课件 (2) 2. 冬季是呼吸道传染病的高发季节，由于天气多变，时暖时寒，气候仍然

容改由事前进行的协议方式。 可以突破集体谈判上时间、内容等制度上的限制，使劳资之间更开放，信息交流也不只局限于劳动待遇和条件，加强劳资双方的全方面的沟通协作。是辅佐、帮助集体谈判的重要方式，又是预防双方关系破裂、员工罢工的一道缓冲手段。

最后其它的蜜蜂的下落是怎么样的呢？细读第五、六自然段，找出答案。 39. 傍晚时，亲眼看到另外三只飞了回来，身上也都带着花粉。第二天我检查蜂窝时，发现了十五只身上有白色记号的蜜蜂。 这样，二十只左右的蜜蜂，至少有十

整头牛就是我的了。 体现出辫子被扔去出的力度很大。自豪 开心 31. 甩 32. 就是在露天地里，也能睡大觉。只要把头发像紫菜卷那样卷在身上，就成了暄腾腾的被子了。运用比喻的修辞，体现出头发又密又暖又长又柔软。

做一个项目时，变化就发生了，我不得不去应付更多的事。 2、这次会议我们组织得很好！演示很精彩，文件也井井有条。我们还是第一次准备得这么充分。看来我们走上正轨了。内容 情感 意义 内容 情感 意义33 34

*经济增加值同时衡量了盈利和增长……经济增加值 = 税后净营业利润 - 投资资本 × 加权平均资本成本也可表达为:经济增加值= (投资资本回报率 - 加权平均资本成本) x 投资资本经济增加值强调了全部资本的成本经营导向的绩效管理——EVA

*观察法：作为参与式观察者或旁观者 1）主要研究工作的外显特征，如工作负荷、工作环境、工作关系等方面； 2）也可以用来证实其他渠道所提供的信息； 3）初步了解工作的基本情况； 24. *座谈法： 1）特别适用对文字理解有困难的人；

重做的事。 紧急不重要：不太重要，但需要尽快处理，可考虑是否安排他人。 不重要且不紧急：不重要，且也不需要尽快处理，可考虑是否不做、 委派他人、或推迟。 7. 陷阱一:时间的配置不对无头绪，东一下，西一下

的古体，富于变化。 4. 2.《琵琶行》是一首叙事诗，诗中叙述一位琵琶女“年长色衰”后沦落的遭遇，也表达了诗人“谪居卧病”中的凄凉心境。结构上，以琵琶女的演奏贯穿全篇，将乐曲的情调和演奏者、听者的情绪

可计量的结果 我们发展和回报未来的领导者并且允许他们犯错误 我们必须均衡地考虑结果—我们既评价“什么”也评价“如何做到” 责任市场绩效行为依据目标完成结果确定不同报酬 5 7. 公司类型与评价要素：功能型

*经济增加值同时衡量了盈利和增长……经济增加值 = 税后净营业利润 - 投资资本 × 加权平均资本成本也可表达为:经济增加值= (投资资本回报率 - 加权平均资本成本) x 投资资本经济增加值强调了全部资本的成本经营导向的绩效管理——EVA