香当网

与价值创造的驱动因素紧密连接 在关键绩效指标和薪酬之间建立更加明确的联系 组织结构重组 组织结构的设计应更加注重业务职能的发挥而非地区职能 强化业务支持部分的角色和在整个组织架构中的地位 6. 议程综述

1.什么图形能组成球体？正三角形（等边三角形）正方形正五边形正六边形 6. 2.怎样把图形插接来？设计不同的插口插口要剪多长？边长的一半 7. 12个 正五边形 8. 6个正方形和8个正六边形想一想正

1. 凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新Http://Weibo.com/VANCL@罗林志2. (本页无文本内容)3. VANCL-微信息时代，我们表达什么？◆什么是真正的微博营销之道？凡客三年以来到底做了什么，我们认为形式比人强。我们在相对合适的时候做了相对合适的事情。 我们不要

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3： 组织设计方案报告（讨论稿）机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图 关键岗位职责关键管理流程

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3： 组织设计方案报告（讨论稿）机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图

1. 关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议(供讨论)CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

上海光明乳业股份有限公司绩效管理改进项目销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统

重金属和持久性有机污染物两类化学品予以格外关注，这两类化学品会通过事物链的集影响整个生态系统。源于工业和交通事故等危险废物也会对环境和人类健康造成巨大威胁。 10. http://www.5ixue.

生产部门：从原材料、零件、能源资源到产品产出和污染物排放； 设备动力部门：水、电、煤、油、机械等； 技术部门：研究、设计开发、工艺、工程、改造等； 供应贮运部门：采购、运输、仓贮、原材料、、供方、合同方； 销售部门：顾客产品使用、维修、相关方等；

别环境因素及其影响评审重要 环境因素批准制定目标、指标和方案 7. 环境因素范围 产品设计开发过程 生产工艺设计过程 原材料采购过程 产品和原材料的仓储、运输 产品制造和生产调度过程 产品使用过程 设备维护修理过程

别环境因素及其影响评审重要 环境因素批准制定目标、指标和方案 7. 环境因素范围 产品设计开发过程 生产工艺设计过程 原材料采购过程 产品和原材料的仓储、运输 产品制造和生产调度过程 产品使用过程 设备维护修理过程

（2）燃气焚烧炉和焊 装车间 （3）喷漆间及烘干室 （4）汽车调试及试车 （5）流动源车辆水 （1）工业废水 （2）生活污水 噪声 （1）运输 （2）设备 固体废物 12. 区域环境质量状况 13. 区域环境质量状况大气：环境空气质量良好。

物流活动较集中化，存在地区物流中心等。 对当地流通成本和商贸活动影响大。 具有供应点集中、货车来往频繁、产生废气噪音、交通事故等负面效应。 地区物流的建设和管理是一个综合问题。 地区物流的范围比较小。 5. 政府在社会物流中的职责

生物、化学、大气等污染常常来自环境，建厂前仔细检查是否有污染源。 遵循原则：厂址应远离重工业区，避不开工业区时，应根据污染的范围，设立500-1000米的防护林带。如在居民区选址。附近不得有排放尘土

性。 6. 世界十大环境公害事件马斯河谷烟雾事件，1930 年 12 月 1-5 日比利时马斯河谷工业区（处于狭窄盆地中）发生气温逆转和大雾，工厂排出的有害气体、煤烟粉尘、SO2在近地层积累，三天后有

确定所需要的法律法规——● 确定所应遵守的要求● 建立渠道——及时获取以上信息法规条例规章制度产品标准上级规定设计规范与官方协议公约省、市环保局社会媒体咨询机构网络下载思 考公约 22. 4.3.3 目标和指标

确定所需要的法律法规——● 确定所应遵守的要求● 建立渠道——及时获取以上信息法规条例规章制度产品标准上级规定设计规范与官方协议公约省、市环保局社会媒体咨询机构网络下载思 考公约 22. 4.3.3 目标和指标

二、环保税税制要素及征管规定 三、难点政策 3. 环保税开征背景及意义 主要内容1.环保税概念 2.背景 3.税制设计特点 4.意义和作用 4. 环保税开征背景及意义 环保税的概念1.广义的环境税：是对具有减少污染排放、保护环境目的的税收制度的统称。

体系名称内容状态认证机构ISO9001：2000质量管理体系已通过认证TUV-SUD/南德意志集团ISO/TS16949：2002汽车工业管理体系已通过认证TUV-SUD/南德意志集团ISO13485：2003医疗器械管理体系已通过认证

材料准备，加工制造，装配\调试\包装\厂内运输，仓储等 组织的各项管理活动 计划、生产、供应、销售、工艺 组织的各项生产辅助活动 设备维修，动力供应，厂区绿化及运输等 组织的生活管理活动 总务、食堂、医务室等领域的活动