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保洁领班的工作职责最全 1 、办公区：地面、办公桌椅、电脑、等每天打扫一次，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘; 2、会议室/会客室：地面、沙发、茶几等每天上班前必须打扫一次,因会务需要，应按办公室要求

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1. 修炼KPI——绩效管理 蔡巍 2. 价值链模型 企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤 生产作业 外部后勤市场销售 服务利润利润 3. 价值创造价值评价价值分配 激励：动力机制价值链 压力：压力传递机制

MBO、KPI与BSC的联系和区别 随着经济全球化程度的不断深化，企业间的竞争也日趋激烈。在激烈的竞争中，越来越多的企业认识到人力资源优势在获取企业核心竞争力方面的作用，人力资源管理也成为获取企业竞

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1. 以KPI为基石的绩效管理 主讲：吴艳仙http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励

KPI绩效管理操作手册 第一部分 绩效管理综述     一、 绩效管理     绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。     所谓绩效管理是指管

 一、KPI实施流程 企业实施KPI通用流程规定 1 目的 为实现公司战略目标在组织内部有效分解和推行，保证个人绩效、部门目标与组织目标的高效统一。 2 范围 凡本公司内各部门均适用。 3 职责 3

部门的关键职责及衡量指标KPI 部门：设备中心 部门负责人： 胡科杰 填表日期： 2004年6月29日 部门的关键职责 关键职责的衡量指标KPI 设备维修保养、设备的更新与改造 设备故障停机率 设备完好率

人力资源部关键绩效计划指标 第一部分：该部门相关的关键绩效指标（建议） 说明： 标注: 表示部门层级的关键绩效指标，即可以选作部门经理岗位的关键绩效指标 标注 表示部门内部的关键绩效指标，即可以选作其他岗位的关键绩效指标

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KPI管理全接触（上） 关键行为指标（KBI）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级员工工作行为管理的集中体现。部门KBI得分不仅