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总监级人员07年绩效考核合同表（项新永） 指标详细说明： 构面： 指标名称及权重 指标内容与定义 评议标准 考核部门或数据来源 考核周期及时间 业 务 指 标 内控管理30% 1、 每月或根据要求定

 航空材料研究院 宣传文化部部长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效（100%） 计划完成率 保证部门工作按计划进行 实际完成工作与计划任务相比较 党委书记

某建筑设计研究所发行室营销主管任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 销售码洋 销售码洋直接反映发行室的业绩，标准所提倡扩大销售码洋，提高市场份额 某一阶段发行室按图集定价计算标准图集发行量

 航空材料研究院 综合管理部资产管理专责任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 计划是否按时完成，计划执行效果

9821 2020年版妇幼保健机构绩效考核办法考核指标 为推进健康中国建设，落实深化医改重点工作任务，加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理，促进妇幼保健机构高质量发展，提高妇幼健康服务效率和服务质

 航空材料研究院 院部档案业务专责任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 档案管理规范性 规范管理 违反档案管理制度次数[ ]次 档案中心主任

通威集团有限公司 绩效考核指标体系手册 新华信管理咨询制作 2002年8月10日 目 录 一、原料部绩效考核指标 1 原料部经理绩效考核指标 1 原料部经理助理绩效考核指标 3 原料部进出口业务岗位绩效考核指标 5

 航空材料研究院 科学技术委员会秘书任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 打字速度 提高工作效率 检查每分钟打字速度 常务副主任 公文处理的规范性

某高新科技企业通用事业部营销副总经理 序号 指标名称 说明 计分规那么 数据来源 1 销售毛利 根据财务部定义 1〕=目标值,得100分 2〕比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3〕＜目标值的70％，不得分；

航空材料研究院 科技发展部非金属副部长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 非金属科研经费指标完成率 保证科研收入 计划是否按时完成；计划执行效果

某建筑设计研究所发行室技术效劳任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 销售码洋 销售码洋直接反映发行室的业绩，标准所提倡扩大销售码洋，提高市场份额 某一阶段发行室按图集定价计算标准图集发行量

  县基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系 一级指标 二级指标 三级指标 考核对象 指标说明 数据资料来源及扣分标准（体现从严原则，但每项总扣的分值不超过二级指标总分值） 1.组织管理（10分） 1

奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI（Key Performance

绩效考核体系目录 一、 某某公司考核规则……………………………………………………………………3 二、 某某公司各类人员的考核表 1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——

高管人员、销售人员和服务人员 绩效考核业绩指标组成表 新华信管理咨询公司 2002年11月 说明 1、 营销系统分子公司高管人员、销售人员和服务人员绩效考核按照集团《绩效考核手册》规定的时间和方式进行 2、

1. 某公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划组织结构与关键绩效考核指标 2. 议程综述 主要发现 项目建议 实施计划 3. 总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中

 航空材料研究院 院部法律顾问室主任任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 院涉案诉讼目标完成程度 维护院合法利益 对院涉案诉讼积极采取措

 航空材料研究院 质量管理部副部长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 产品漏检率 保证产品出厂检验完全 产品漏检率=出院漏检数/应检数，不高于

物业环境管理部物业管理室库管员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 后勤仓库管理，库房帐物相符程度 财务部 直接上级 30% 按财务部门有关规定，由

销售服务管理室库管员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配件库管理工作 相关记录 库房检查 直接上级 40% 衡量因素包括： A配件入库登记、上卡、上架及时准确性(权重30%)、B库房安全性