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去看你。【着装】方法：买买买，淘宝一大堆便宜且美美的服装，重点： 1、选择一字肩的直播服装 2、选择古装或者制服类的服装来配合直播主题 3、服装要穿出气质，人靠衣马靠鞍 4、配搭一些小头饰 5、发型

西装是当今国际最标准通用的礼服，它的穿着有着相当统一严格的模式和要求。 七、服装的本体与延伸 一个人的鞋、袜、帽、镜等的选择与穿戴同样需要给予充分的重视，因为它们与服装的本体构成了最广泛意义上的内涵。 八、饰品佩戴礼仪 总的原则是宜少而精，忌多而滥。

碧玉妆成一树高，（ ）。 不知细叶谁裁出？（ ）。 2.翻译： ①碧玉：（ ）。 ②丝绦：（ ）。 28. 练习题选择题：　 《咏柳》中用“碧玉”比喻柳树的原因是（　） 　　A．柳树的枝叶鲜嫩新翠有如碧玉一般碧绿润泽。

），我们从他的身上学到了一种（ ）的精神。印刷工用一种新的印刷术代替雕版印刷术活字印刷术执着 17. 作业布置 独立完成课后练习题的第一、第二题 18. 拓展延伸 同学们，你们的梦想是什么？ 你准备怎样实现自己的梦想？

营管理的成本 整个组织结构缺乏“客户导向”，运作效率低下，流程复杂，导致总体的反应速度差，与市场上服装的“季度”越来越多的发展趋势不相匹配，长远来讲，将逐渐失去市场竞争力 类似“财务管理型”的业务组织

全图型PPT的文字处理 5法随意的 胶布半透明 蒙板区域渐 变模板图文一体图即文主目录分目录练练手 32. 演练演练习题待定… 33. 我们学到了什么1. 封面标题的写法 2. 页面标题的写法 3. 正文内容的写法 4

主持人仪容仪表1、着装原则 TPO原则（时间 地点 目的）　　2、女士着装礼仪　　　　　　　整洁平整 服装并非一定要高档华贵，但须保持清洁，并熨烫平整，穿起来就能大方得体，显得精神焕发。整洁并不完全为了自己，更是尊重他人的需要

2004年中国剪纸博览会中成功 的以剪纸元素所设计出来的服装。 18. (本页无文本内容) 19. (本页无文本内容) 20. (本页无文本内容) 21. (本页无文本内容) 22. “”服装它不仅是一种时尚，一种文化，一种

桥、寺塔，有自己的语言。阿昌族：以善于打制长刀而闻名于世，有自己的语言。 8. 生字广场晨汉球绒艳服装扮读静停粗影 9. 认读园地坝 汉 艳 扮 扬读 摔 跤 凤 洁 yàn bà hàn yáng bànshuāi

III*文化及其成分（人类学家的观点）物质文化：技术、经济 社会机构：社会组织、教育、政治机构 人与自然：信仰体系 美学： 雕塑艺术、民间风俗、音乐、戏剧、舞蹈 语言 3. International Business

去影响他人？服务别人之前，先服务好自己。自己没有问题，才能服务好你的顾客。服务是一门艺术，也是一门美学。 5. 场 所谓“场”，泛指卖场。其间包括卖场环境是否整洁？卖场陈列是否规范？陈列是否符合标准？

度中》等。 8. 中国现代新诗史上的重要流派，提倡新格律诗，主张诗的形式格律化和“理性节制情感”的美学原则。林徽因是新月派的重要成员之一，她的诗歌在艺术表现形式上，注重感觉的微妙，比喻的新奇，意象的渲

性能的全部特征的组合。 12. 布朗的10个设计原则好设计是创新 好设计增强了产品的效用 好设计有美学观念 好设计能体现一个产品的逻辑结构 好设计是谨慎的To Be Continued 13. 布朗的10个设计原则好设计是诚实的

要力量。 4. 二、泰山挑山工为何能家喻户晓？1.泰山为五岳之首，是既有突出自然科学价值，又有突出美学和历史文化价值，因其气势之磅礴，又有“天下名山第一”的美誉，因此膜拜者和游客众多，人们亲眼目睹了挑

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2-2、对辅业的考察和初步评估 装饰 家具 广告 2-3、对计划中业务的初步评估 星级酒店投资 品牌服装经营 其他 13. 虎门建设的竞争力 确认市场关键成功要素 评估虎门建设相应能力 市场吸引力市场规模／增长／利润率

的功能，其更重要的功能是向别人传递属于个人风格的信息。服装、饰物及化妆等非语言方式都在作为沟通的手段而发挥着重要的作用。 52. 1 服装 服装对非语言沟通极为重要。衣服的颜色、款式和风格等能够传递许

能源、劳动力)的依赖程度。判断图中①②③代表的工业部门分别可能是( ) A.炼铝、服装、家具制造 B.炼铝、制糖、服装 C.汽车、造船、水泥 D.炼铜、奶制品、制鞋BD 30. 2．工业区位选择与环境关系的叙述，正确的是（双选）

主讲人：名字小儿支气管肺炎护理小儿支气管肺炎护理 2. 定义1病因2发病机制3临床表现4辅助检查5治疗要点6护理措施7预后8练习题目9目录目录 3. 但夏季并不例外,甚至有些华南地区反而在夏天发病较多免疫力不持久容易再受感染由细

第二篇 计划二、目标—计划的基础三、战略计划四、企业家与战略计划五、计划篇 总结提问计划篇 思考练习题一、计划的基础概念六、时间管理—个人计划指南案例分析2 科尔—麦克基公司战略上的失误案例分析3 企业家（商界名家录像）案例分析1