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第三部分 教学目标学生通过网络等信息渠道获取资料，大致了解科幻相关知识并阅读《流浪地球》原著小说，尝试读后感的写作，掌握查找资料、运用资料的基本方法。知识与能力1过程与方法2结合小说原著文本的阅读观影，通过

出租方承诺：维护承租商的合法权益，维护承租商的正当利益，不以任何形式增加承租商的额外负担；不以任何借口给承租商出各种难题；更不准任何人以任何手段索取或收受承租商的金钱、物品及馈赠。购物广场设举报电话

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特殊病人或跨科协同抢救的病人应及时报请医务科，以便组织有关科室共同进行抢救工作。对危重病人不得有任何借口推迟抢救，必须全力以赴，分秒必争，分工明确，紧密合作，各司其职，并做到严肃认真、细致准确，及时全

户10个，且新客户销售额不少于1000万； 14. *企业年终考核的十大病症二、平时没有数据记录的习惯，年终考核没有客观依据； 15. 日式管理VS美式管理 16. *企业年终考核的十大病症三、目标制

1 服从管理： 下级服从上级是公司的基本管理原则。员工必须服从工作安排； 按时完成工作任务，不得以任何借口拖延、拒绝或终止工作； 2.3.2  仪容仪表：     员工必须保持个人清洁卫生，应经常修剪指甲、理发；

生活上要做到耐得住寂寞，需要能够做到慎独、慎初、慎微。自觉做到人前人后一个样、八小时内外一个样。在没有监督的情况下，也能坚持原则，做到不义之财不取、不正之风不沾、不法之事不干。要明白“千里之堤，溃于蚁

客户开发的若干技巧 客户维护过程中的若干难题及解决方法。目录 3. 客户客户关系01 基本概念批发客户分类 4. 4没有客户，我们什么都不是，而且会一无所有！【油荒启示录；真正的客户】 客户是是我们利润和薪水的来源。【企业与个人角度】

102、管理的障碍1、管理者害怕失去权力和地位2、管理者害怕团队不再需要他们3、管理者没有及时授予他人权力4、管理者没有提供足够的培训和支持5、管理者没有让员工担负起应负的责任 11. 113、员工的障碍1、害怕失去个人

的信息，突破人的思维定式，平息人的感情冲动 。教诲人 19. 懒人只是可以懒的人：武松在景阳岗上已没有其它选择。 在“可以懒”和“勤劳无益”时，不会不懒。 激励人 20. 信步曲廊是一种享受：穿裤子不完全是为了保暖

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个企业的发展来说应该是第一位的。”１９９３年，因为新老班子交替问题，联想发展遇到第一个瓶颈，第一次没有完成自己定下的任务。到了这样的关键时刻，柳传志再次努力，终于使中国科学院同意拿出联想３５％的股份作

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具体，注意分段。10（五年级下册）那一刻，我长大了把事情的经过写清楚，把触动长大的瞬间写具体。写读后感将自己的感受写真实、具体。他----了把事情写清楚，把他当时的样子写具体。把一个人的特点写具体运用

及小剂量美托洛尔和培哚普利控制心肌重构。尿激酶滴注完毕后复查多份心电图均未见ST段回落,患者胸痛较前没有减轻,并持续咳嗽,咳白色泡沫样痰。三思： 确诊了吗？ 疗效为何不佳？ 还有其他诊断考虑吗？ 19

⑥他会揍我的！ 第二步：请同学们按事情发展的顺序排列这6件事。 第三步：与原文比较：文学大师为什么没有按思维习惯，按事情的发展顺序来写呢？（理解了“忐忑不安”，顺带还把这里的省略号给理解了。） 第四步

做个“可以了，过得去了”就算了，这种混日子的心态其实也就是一种不负责任的行为，或者说这样的员工也是没有多大归属感的，不但实现不了自我价值，更不能给企业创造财富。 19. *执行的步骤沟通 认同文化 协调

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