香当网

要工资的作家，全靠自己的稿费生活，但他却始终没有忘记那些需要帮助的人，自1995年以来，巴金爷爷向希望工程捐款59万5千7百多元，即使在病重期间，他还没有忘记叮嘱他的儿女们，别忘了定期向希望工程捐款。

1．文中略写的部分可否删去？思考：明确：记叙文的详略安排，是根据中心来确定的。略写往往是记叙文中的烘托部分，没有略写，文章内容就会呆板，头绪就会不清，情节就会不连贯。如果说详写是红花，略写就是不可 少的绿叶。如

在我成长的道路上，经历过许多风风雨雨，品尝了许多酸甜苦辣，每一件事情对于我来说都是很有意义的。假如没有这些事，我就没有今天的成就。有一件事情让我直到现在还记忆犹新。 6.时光飞逝，日月如梭。转眼间，我已经十岁

盏油灯，还要缝补衣服，一直到半夜。她终年没有休息，可是在忙碌中她还把院子、屋中收拾得清清爽爽。桌椅都是旧的，柜门的铜活久已残缺不全，可是她的手总使破桌面上没有尘土，残破的铜活发着光。院中，父亲遗留下的

果就是学会了吹捧夸大的本事。当然这些都是我所不欲的，只不过在当时，头脑里只有新鲜和崇拜的我，丝毫都没有感觉到这是对自己灵魂的抹杀，而海尔人，无非就是一些被海尔企业文化不断同化着和改变着的人们。 16.

事，而真正重要的工作没有时间去做 每天被工作追赶，没有余裕的时间 每件事情都想依预定时间进行，但每次都无法准时开始、准时完成，陷于恶性循环中 常常把事情延到最后，使自己在时间上没有变通的弹性 从不认为经由时间管理能增加自己的时间

2、基层员工对公司业余活动的参与性：有81.55%的员工认为公司缺乏丰富多彩 的娱乐活动，普遍反映“公司好久没有活动了”，而对活动的参加，都表示 “视作息制度而定”积极参与。 3、51.94%的员工在工作中遇到

新闻工作者要坚持正确的舆论________(导向 方向)。 15.父亲保持着他惯有的________(严峻 严重 严明)态度，没有向同乡人讲任何道理。映衬焕发　 融合积累　导向　严明 7. 典例精析　　　　　　 依次填入下列横线上的词语，最恰当的一项是(　　)

即使我死了，还有儿子在呀；儿子又生孙子，孙子又生儿子；儿子又有儿子，儿子又有孙子；子子孙孙没有穷尽的，可是山不会增高加大，为什么愁挖不平（山）呢？”智叟没有话来回答。 14. 操蛇之神闻之，惧其不已也，告之于帝。帝感其诚，命

创意/制作 评 估 * 广告的冲击力可能会怎么样? * 观众的投入感可能会如何？ * 整个广告活动的效果有没有顺序性？ * 我们有多大的信心相信这种结果会在 真实的世界里同样发生? 22. 已完成的广告评估行销需求

但愿我可以不做这次演讲； 我口才不太好； 上台演讲，我很紧张 ； 没有人会对我说的话感兴趣 。积极念头 这次演讲是个积极表达的机会，让我得到作为演讲人的经验 ； 没有人是完美的，但每一次我都会进步 ； 谁都会紧张，如果其他人能处理好此事，我也一定能

在决定招聘人员前，你需要确定： 是否真的需要招聘人员 是否无法把离职人员的责任分摊给现有员工 是否公司内没有别的员工可供提升或者培训达到要求公司内有人离职，一般会倾向找一个跟以前一样的员工来添补空缺，但这是错误的。

猎狗为什么?⒈猎狗为什么追不上兔子? ⒉猎狗为什么只抓小兔子? ⒊猎狗为什么给兔子注水? 6. 记 住没有绩效管理的企业就是“大锅饭”，是乌合之众; 错误的绩效管理,会让员工误入歧途; 7. 一把量尺一台监视器一台发动机一个指挥棒绩效管理

收购方的发展战略不明确 收购策略没有和整体发展策略保持一致 选择收购对象时没有考虑业务或文化的兼容性 在签交易和约之前，没有太多考虑合并后的整合问题 2. 缺少具体的合并规划和准备 没有准备精干的整合操作小组

词三首6、梅花魂7、桂花雨8、小桥流水人家9、鲸10、松鼠11、新型玻璃13、钓鱼的启示12、假如没有灰尘14、通往广场的路不止一条15、落花生16、珍珠鸟17、地震中的父与子18、慈母情深19、“精

登高作业十不准安全生产标准1、患有高血压、心脏病、贫血、癞癫等 2、无人监护不准登高 登高禁忌症者的人不准登高3、没有戴安全帽、系安全带、不扎紧 4、作业现场有六级以上大风及暴雨、 裤管、袖口不准登高 大雪、大雾不准登高

因为贫穷而生活窘困，称之为贫困，贫困是一种社会物质生活和精神生活的综合现象，其主要根源是物质生活条件缺乏与精神生活没有或缺乏出路。 2.什么是贫困线？ 指某些人、某些地区的经济地位和社会生活状况低于规定标准。 贫困问题是世界性的难题。（一）相关概念

创意/制作 评 估 * 广告的冲击力可能会怎么样? * 观众的投入感可能会如何？ * 整个广告活动的效果有没有顺序性？ * 我们有多大的信心相信这种结果会在 真实的世界里同样发生? 22. 已完成的广告评估行销需求

其它方面都可以通过培训来解决” 主要聘用刚入行者，但也聘用一些有经验的人才担任管理职务 很少或没有正式的评估措施 很少或没有正式培训 每个人都与其所在小组有同一目标(如工厂管理人员共同负责工厂资产回报率) 根据部门业绩和经理评价对员工进行硬性的排名

。 对浪费和低效率感到不满和沮丧 (例如, 抱怨浪费时间)。 在第一级, 一个人只表现出愿望, 而没有采取具体行动来改善局面。 为自己订立衡量进步的客观标准 (自己对自己有要求)。 可以表现为考虑用新的或更精确的方法去完成下达的任务。