企业教练管理技术第一讲测试题
2、回应时要注意的是,以下哪一项不属于 真诚、善意 明确 包容 是一份礼物 5. 3、你的同事、下属或上司对你说:“我今天没有心情,不相讨论工作。”你会怎样回答他:A、好吧,等你心情好转的时候才谈吧! B、我的承诺是要让你做到,你不能这样任性。
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2、回应时要注意的是,以下哪一项不属于 真诚、善意 明确 包容 是一份礼物 5. 3、你的同事、下属或上司对你说:“我今天没有心情,不相讨论工作。”你会怎样回答他:A、好吧,等你心情好转的时候才谈吧! B、我的承诺是要让你做到,你不能这样任性。
1质量管理体系现状: *品质控制的范围只有制造过程,没有覆盖到前端的供应商、研发设计等部门。 *整个公司欠缺一个有效的质量管理体系来支持和掌控所有的活动。 *各部门没有明确的质量考核指标。 8. 2.2质量管理体系改进方向:
客户喜欢呗! 5. 同学们谨记:“电视剧都是骗人的!”几年前,当我的职场PPT是“林无敌”时 我却没有电视剧里林无敌那般好命李总,今天时间有限,别用PPT,简单介绍一下得了…嗯,看完这60页的公司“简
淮海战役,60万:80万 5. 四、如何享受工作你有没有星期一不想来上班的时候? 工作是一种负担? 1、疲劳的原因: 没有兴趣 :态度(事物的看法) 如何把没有兴趣的事情愉悦地完成? 例:打字员的故事 6.
客户喜欢呗! 5. 同学们谨记:“电视剧都是骗人的!”几年前,当我的职场PPT是“林无敌”时 我却没有电视剧里林无敌那般好命李总,今天时间有限,别用PPT,简单介绍一下得了…嗯,看完这60页的公司“简
地球上的光明和温暖,都是太阳送来的。如果没有太阳,地球上将到处是黑暗,到处是寒冷,没有风、雪、雨、露,没有草、木、鸟、兽,自然也不会有人。一句话,没有太阳,就没有我们这个美丽可爱的世界。 20. 没有太阳,就没有我们这个美丽可爱的世界。
业绩和成就。企业家 10. 企业家靠企业平台包装 11. 实务型他们在所有培训讲师中最惨 既没有名气 也没有很深资力 而是踏踏实实做事的 在今天培训市场处于混乱局面下 很难被企业所看中 所以混得不是很好。
古时候有个人,盼望着自己田里的禾苗长得快些,天天到田边去看。可是一天,两天, 三天…… 禾苗好像一点儿也没有长高。他在田里焦急地转来转去,自言自语地说:“我得想办法帮它们长。”(巴望、希望、渴望)(着急) 17
按目前情况未来五年发展前景 5. 开普化工的产品供应价格在市场上的水平 25 27. 1. 是否具有核心竞争力59%的人认为没有核心竞争力,还有15%对此不了解。 公司内部员工对开普化工的市场竞争能力不认同 。26 28. 2
主要特征性格闪光点 个人行为 工作环境 10. ENNEAGRAM1号性格:完美主义者基本困境:我若不完美,就没有人会爱我他们知道要行为得当,要承担责任 他们认为最重要的事情就是争取他人的肯定 他们记得因为做错事
5、现场人员双手插在衣兜里(如果木托盘倒下,将来不得用手推挡) 6、作业人员徒手攀爬码放物 7、作业人员爬上2米高的物品没有安全保护措施 8、货物码放超高(码放的货物底边与高度之比应该不超过1:2) 9、货物顶上放置长条装活动物品
(1996~1997)快速发展 (1998~2000)各行为解决子女工作而安排进入信用社,业务依赖各行,自我能力没有提高先合并,再清产核算,管理真空状态联社与各社自我发展,联社轻装上阵,业绩不俗;各社包袱沉重,步履艰难?
月中信所将所属相关业务进行股份改造而成1万方数据积累了一定的核心竞争力234同时万方数据按事业部运作,业务重叠严重,没有形成合力但万方数据没有明确的公司发展战略,经营业务战线过长,涉及太多领域 5. *2000 年 8 月中信所将
月中信所将所属相关业务进行股份改造而成1万方数据积累了一定的核心竞争力234同时万方数据按事业部运作,业务重叠严重,没有形成合力但万方数据没有明确的公司发展战略,经营业务战线过长,涉及太多领域 5. *2000 年 8 月中信所将
月中信所将所属相关业务进行股份改造而成1万方数据积累了一定的核心竞争力234同时万方数据按事业部运作,业务重叠严重,没有形成合力但万方数据没有明确的公司发展战略,经营业务战线过长,涉及太多领域 5. *2000 年 8 月中信所将
2001年8月一期咨询报告之一秘密 2. 说 明董事直接参与经营,监督与执行角色重合,同时股份公司总部没有其他必要控制手段,导致对子公司的监督管理出现断层; 董事及高管各岗位责任不明确,而且兼职太多,不利于职责的发挥;
如何提高职业素养 3. 职业人(1)不经营自己, 由别人来经营他, 我们形容他为活着的人不经营自己, 也没有人经营他的人, 我们形容他为活着的死人老板经营自己, 也经营别人, 我们形容他为职业人经营自己的人
三类风险对最终变革成效的影响没有意识到 暴风雨即将来临没有制定 应对的变革策略没有有效落实 变革策略企业变革存在的问题没有意识到 暴风雨即将来临没有制定 应对的变革策略没有有效落实 变革策略许多企业基
学习和账户人文关怀的引导功能则没有,且部分操作中有着“要在自己的家里反复出示身份证” 确认密码等防盗验证的尴尬。小偷都进屋了,这一步也太。。 侧栏菜单过于冗长,操作没有归类。用户在进入我的课堂后,左侧
将6S执行不好的地方记录下来 订出明日的改进计划 31. 检查要点 排面有没有缺货 有没有滞销品没有及时淘汰 有没有价格不明的商品 有没有商品标价错误 有没有残次、过期的商品 所辖区域是否有零乱的商品或顾客遗弃的非本区域的商品