香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 930953个资源

P17

 企业如何实施人工成本管理

企业如何实施人工成本管理   一、人工成本的概念和范围     企业人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。按原劳动部颁发的[1997]261

2012-02-22    621    0
P7

 如何面对和有效管理80后员工

如何面对和有效管理80后员工?  “崔老师,我的公司现在招了一批刚毕业的80后大学毕业生,可这群人很不好管,他们没有吃过苦,经常抱怨工作累,大事做不了,小事不愿做,眼高手低……”,在一次培训课上,一

2013-02-26    686    0
P6

 如何有效地管理区域市场(六)

表3-3:每月工作报告和下月工作计划 区域(办事处): 填表人: 职 位: 负责区域: 品种 规格 本月 上月 下月 实际销售 指标 对比±% 实际销售 对比±% 销售 对比±% 合 计 填表时间:

2014-06-03    15824    0
P3

 如何加强施工现场管理

如何加强施工现场管理   一、当前建筑施工现场管理存在的问题   (一)人的因素难以实现全面有效控制   建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性,投入劳动力众多,故难以对每个操作人员实

2015-11-26    604    0
P1

 项目管理如何召集会议

项目管理如何召集会议 做为一个项目的项目经理,经常召集会议是必然的,但如何能有效的召集会议,如何更好的利用会议来为项目服务呢,特别是一个没有多少验验的项目经理,有时对会议的把握就不是那么的准确到位,以下的几点希望能大家有所帮助。

2014-07-15    495    0
P31

 如何建立以关键业绩(KPI)为基石的绩效管理

如何建立以关键业绩(KPI)为基石的绩效管理 目录 一.对绩效管理、绩效考核之间关系应有的认知 1.第一部分 绩效管理与实施步骤及作用 2.第二部分 绩效考核的内容和目的 3.第三部分 绩效管理与绩效考核的区别与联系

2015-05-26    777    0
P8

 如何实现设计团队的有效组织和管理

如何实现设计团队的有效组织和管理 一、设计团队在国际设计领域的发展状况 设计团队作为区别于个人设计师的设计主体在国际设计领域的发展异常迅速。现如今,没有哪个工业设计师或建筑设计师是在单打独斗的完成设

2015-01-04    1050    0
P3

 试论如何推进企业项目化管理

试论如何推进企业项目化管理   项目化管理是从项目管理的逐步深入中发展起来的。20世纪90年代末至今,欧美国家通过管理培训学习,学会了将项目管理作为机构、公司和其他组织变革的引擎,通过对变革的框架进

2013-02-25    495    0
P5

 如何做好项目策划与项目管理

如何做好项目策划与项目管理 区发改局 经济的发展离不开项目的支撑,项目工作的重要性是不言而喻的,为进一步增强我区经济发展后劲,根据国家、省、市有关政策和精神结合**区的实际情况,今天就项目策划和项目管理问题做个发言。

2013-11-01    9769    0
P3

 如何做好团队管理工作

如何做好团队管理工作   如何做好团队管理工作   一些企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰富,很多人也都一直都在谈团队管理,那么到底什么是团队,什么是团队管理,如何做好团队管理工作

2015-12-05    647    0
P4

 如何管理好一个开发团队

如何管理好一个开发团队 在任何人的职业生涯中,第一次接受管理职位任命都是一个重大事件,因为它标志着从“做事的人”到“使事情完成的人”的转变。Builder AU从一个在管理开发者方面拥有丰富经验的专家小组那里

2015-04-18    591    0
P5

 如何建立物业管理长效机制

如何建立物业管理长效机制 随着城市化进程的不断推进,物业管理已成为现代城市中不可或缺的一环。而建立物业管理长效机制,是保障物业管理工作顺畅进行的必要保障。本文将以以下四部分为主要内容,探讨如何建立物业管理长效机制:

2023-06-03    646    0
P3

 如何做好软件工程质量管理

如何做好软件工程质量管理? 提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是“工程”,因为它太稚嫩了,

2015-05-02    537    0
P4

 如何做好工程项目分包管理

如何做好工程项目分包管理   摘要:本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作

2013-10-23    575    0
P2

 如何有效提升公园精细化管理水平

如何有效提升公园精细化管理水平 为适应城镇化快速发展需要,切实满足人民群众休闲、娱乐、健身等生活需要,切实改善人居生态环境,现就进一步加强公园建设管理提出以下意见: 一、真抓实干,做好园区管理。 为

2019-12-10    3339    0
P1

 管理如何学会倾听

管理如何学会倾听   许多管理者不愿倾听,特别是不愿倾听下属的意见。实际上,管理问题在很大程度上就是沟通问题,80%的管理问题实际上就是由于沟通不畅所至。不会倾听的管理者自然无法与下属进行畅通地沟通,从而影响了管理的效果。

2009-11-03    27652    0
P8

 从学校管理的角度谈谈如何为教师减负

从学校管理的角度谈谈如何为教师减负 2019年,中共中央办公厅、国务院办公厅专门印发《关于减轻中小学教师负担进一步营造教育教学良好环境的若干意见》。 教师减负一直是备受关注的话题,而学校管理直接对应

2021-12-17    616    0
P82

 如何提高儿童系统管理

福田区第二人民医院 下梅林社康中心 谭清梅 如何提高儿童系统管理率1.深圳市妇幼信息管理系统--录入体检结果 2. 金卫信系统--开体检单 3.用友系统--收费 ▲ 熟悉且会使用金卫星系统,则能很好的理解和运用分

2018-12-31    4668    0
P4

 项目管理如何领军开发团队

项目管理如何领军开发团队 软件开发很少是个人的行为,所以一个团结的小组是任何重大项目取得成功的至关重要的因素。说得客气一点,软件开发人员在按时交付工作上的名声不太好。造成这一状况的一个重要原因除了

2014-06-15    686    0
P3

 8S整顿管理基础知识

 8S整顿管理基础知识 1 何谓8S 8S是整理(SEIRI),整顿(SETTON),清扫(SEISO),清洁(SETKETSU),素养(SHITSUKE),安全(SAFETY),节约(SAVE),服务(SERVICE)。

2020-12-27    1142    0
1 ... 25 26 27 28 29 ... 50