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 从海尔文化谈企业创新

有价值的人,企业是对社会有用的企业。 11. 三、海尔文化的核心:创新张瑞敏认为:企业发展的灵魂是企业文化,企业文化的核心内容应该是价值观。 12. 海尔将文化分为三个层次。最表层的是物质文化,即表象

2010-09-26    30377    0
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 企业文化培训

共有的总的行为方式、共同的信仰和价值观。它是通过企业长期经营与培育而形成的一种有别于其它企业的、能反映本企业特有经营管理风格的、被企业成员所共同认可和自觉遵守的价值观念与群体行为规范。企业文化的实质是团队精神。

2012-01-15    22712    0
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 金融保险业党员干部党课培训课件模板

形势下的金融工作,必须把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,充分发挥好党组织的领导核心和政治核心作用,全面落实十九大提出的新时代党的建设总要求,不断完善具有中国特色的现代金融企业制度,真正使

2020-09-22    1719    0
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 人力资源策略与组织发展

重要的行政人事部。人力资源管理的发展阶段 10. 第三阶段:组织的职责 从战略规划出发,形成企业价值观,与各个部门的直线经理亲密合作,以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段

2009-10-12    19415    0
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 海尔文化与观念创新

最重要的因素是什么?海尔成功的原因是什么?(后面总结) 6. **成功的原因是观念!!! 观念就是企业文化, 而且是核心文化当前社会不是一场技术上的革命,也不是软件的速度的革命,而是观念的革命。 ——德鲁克 观念不变原地转,观念一转天地宽。

2011-07-15    26626    0
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 海尔文化互动课件

最重要的因素是什么?海尔成功的原因是什么?(后面总结) 6. **成功的原因是观念!!! 观念就是企业文化, 而且是核心文化当前社会不是一场技术上的革命,也不是软件的速度的革命,而是观念的革命。 ——德鲁克 观念不变原地转,观念一转天地宽。

2011-04-03    12269    0
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 事业单位党员学习《2018-2022年全国干部教育培训规划》PPT模板

落实。   《2019—2023年全国党员教育培训工作规划》是为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,切实提高党员教育培训工作质量,推进马克思主义学习型政党建设,根据《中国共产

2020-08-13    1821    0
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 061新华信---江苏移动素质模型咨询草案

三、新华信相关咨询案例 四、新华信管理咨询简介 1 3. 在组织资源的独占与差异化使用越来越难的竞争环境下,企业核心竞争力来自哪里?人力资源管理中的种种矛疑问如何解决? 培训投入巨大而效果不明?战略对员工行为的牵引

2009-06-25    11860    0
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 平安企业文化

广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。包括价值观念、行为活动、组织制度及物质形态等。 ¶ 狭义的企业文化是指企业创造的具有本企业特色 精神财富,包括思想道德、价值观念、经营理念、传统风俗、精神风貌等。 ¶

2011-01-20    11540    0
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 第一讲企业文化的综述

value for our customers. Date5 6. 企业文化示例:海尔 我们企业文化的核心价值观:创新 我们的海尔精神:敬业报国 追求卓越 敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”,“忠”就是

2010-05-19    22567    0
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 2018公开课中国共产党的宗教工作基本方针ppt

知识与技能目标:正确理解和把握我国的宗教工作基本方针,逐步学会用辩证唯物主义的观点观察、处理问题,不断提高分析问题、解决问题的能力。 核心素养(1)科学精神 遵循辩证唯物主义和历史唯物主义,以科学的态度对待宗教。 (2) 法治意识 宗教

2019-05-06    4559    2
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 全程绩效第一讲

1. (核心课程)北京和君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.全程绩效管理 (一)http://www.原链接已经失效或不安全

2010-02-06    5996    0
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 改革开放40年全国人大及其常委会的立法工作解读课件

改革开放40年全国人大及其常委会的立法工作前言改革开放40年,让中华民族在现代化进程中焕发出新的蓬勃生机,让科学社会主义在21世纪焕发出蓬勃生机,让我国这个世界上最大的发展中国家摆脱贫困并成为第二大经济体,创造了人类

2019-03-26    1561    0
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 【课件】绩效管理--案例分析-22页

指标,叫做项目指标 3. 定性能力指标 适用于支持性部门衡量在该岗位成功所需的技能, 品质, 和价值观好的定性指标应…定性能力指标更适用于 不易定量衡量业绩的岗位(人力, 行政后勤) 不是通用技术或管理能力,衡量独特专业知识

2011-11-01    29148    0
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 会议和决心

是冰山的一角。管理是一门艺术,就是这个意思。 眼睛能说话、一个神态16 17. 带领团队的三个要素核心是会议体现:做事的机制 1、目标管理最重要的跟踪机制 2、一个是知识发现和传播体系。会议和在岗培训的重叠,实践性最好的哈佛案例教学。

2009-04-06    22088    0
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 《人力资源管理》(徐剑)

只有落后的干部,没有落后的群众 经理人是企业的核心脊梁,总经理尤其是企业的根本 企业中出现任何问题,都是总经理的责任 5. 课程总体说明总经理是企业的根本,经理人是企业的核心脊梁。总经理的核心任务是管理、激励团队向明确的目标努力,并执行完成任务。

2018-09-21    2229    0
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 有效经营人才,建立竞争优势

12002Year组建交叉功能团队 学习倾向选择资源 技能培训能力评估 激励机制压缩成本构成 优化核心流程创造新的突破性的流程快速措施改变公司文化与雇员心态使组织具有流动性确定行动的基础联盟获得巨大的

2012-01-17    9202    0
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 人力资源体系报告

经营人才与经营客户的关系图 8 员工能力模型1,2,3 9 人力资源能力规划 10员工能力模型与企业战略目标,核心能力的关系 11能力模型在人资资源管理体系的位置 12 基于能力的人力资源管理的制度体系及相互关系

2010-06-08    29378    0
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 学习领会加强党对全面依法治国的领导重要论述PPT模板

、伟大事业、伟大梦想,全面建设社会主义现代化国家的新征程上,要加强党对全面依法治国的集中统一领导,坚持以全面依法治国新理念新思想新战略为指导,坚定不移走中国特色社会主义法治道路,更好发挥法治固根本、稳

2019-04-26    2335    1
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 新部编人教版版小学语文四年级上册全册教学课件

(一)教材要体现国家意识、主流意识形态、党的认同,体现立德树人从娃娃抓起。 (二)体现核心素养,中国学生发展核心素养包括社会责任,国家认同、国际理解、人文底蕴、科学精神、审美情趣、学会学习、身心健康、实践创新。

2020-08-29    1874    0
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