PMP项目管理培训课件
预算者职能经理职能经理职能经理与项目经理项目经理项目经理项目经理的角色半职半职全职全职全职项目管理行政人员半职半职半职全职全职 24. 3.2职能型组织的优缺点优点 简单 对专家更易于管理,管理更具灵活性
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的体制、职责权限、运作方式、工作原则、议事程序,保障国家机关协调高效运转,依法履职。制定各种行政法,为行政机关依法行使职权提供了规范和保障,推动了适应现代化社会管理需要的法治政府建设。1984年制定了
化地分为领导职务与非领导职务两大类,仅仅是在以行政级别区分为主体的分类模式基础上,解决职务与级别对应关系和与工资相联系的问题,而忽略了公共管理部门中行政管理中复杂性与不同领域、不同行业的专业性特点,而
化地分为领导职务与非领导职务两大类,仅仅是在以行政级别区分为主体的分类模式基础上,解决职务与级别对应关系和与工资相联系的问题,而忽略了公共管理部门中行政管理中复杂性与不同领域、不同行业的专业性特点,而
计与竣工验收办法安全设施设计与竣工验收办法 3. 法律依据法律: 《安全生产法》 《矿山安全法》 行政法规: 《矿山安全法实施条例》(国务院劳动部门) 地方法规: 浙江省实施《中华人民共和国矿山安全法》办法
培训需求调查体系 培训课程设计、开发与管理体系 机构与讲师筛选和内部培训师培养体系 培训资格审查与报名体系 培训行政支持体系 培训效果评估与跟踪辅导体系 培训预算控制体系 13. 培训体系Do 培训See 评估反馈Plan
一次修订; ——2005年3月25日,根据《中华人民共和国行政许可法》,新疆维吾尔自治区第十届人民代表大会常务委员会第十五次会议,对消防行政许可有关内容进行了修正; —— 2011年3月25日,根据2
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与挑战 长城电工是在特定历史条件下形成的国企捆绑式上市公司,其现行管理模式依然不可避免地带有浓厚的行政色彩,还没有达到现代企业制度条件下规范化股份制公司的企业化运作要求 长城电工尚未真正发挥出企业整体
对象的 管理学关系图管理学的研究对象管理学企业管理学学校管理学其 它工会管理学监狱管理学军队管理学行政管理学新闻管理学科研管理学医院管理学企业学校其它工会监狱军队政府新闻机构研究所医院普通原理专门原理社会组织
确责权利)来实现的。其体制如下页图:16 17. 一、物业管理体制产权人使用人 业主 委员会房地产行政主管部门物业管理公司修缮公司清洁公司保安公司绿化公司其他公司指导 监督合同 指导 17 18. 二
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强
零基预算的编制程序(1) 如何确定决策单位 教学:本科、硕士、博士 科研:课题、论文、专著 行政:坐班制、教师、行政班子 (2) 如何制订一揽子决策 任务与方案(以教学为例) 任务:完成学校给予的三大层教学
GOV-适用于中国的政府机构 NET-适用于提供互联网络服务的机构 ORG-适用于非营利性的组织 “行政区域名”34个 例如:BJ―北京市;SH―上海市 在顶级域名下可以直接申请注册二级域名 如 “cnnic_--_”
CEO C 总 经 办 人 力 部 财务中心 行政中心 副总经理 营销中心 技术中心 生产中心 工程中心 项目经理A 项目经理B 项目经理C 董事长
15. 发展对象的确定和考察阶段 包括5个环节:确定发展对象人选、上级党委备案、确定入党介绍人、进行政治审查、开展集中培训。 16. 经过一年以上培养教育和考察→基本具备党员条件→听取党小组、培养联系
传达、贯彻党和国家的方针、政策,发布行政法规和规章, 请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告 情况, 交流经验的重要工具”。 5. 二、公文的分类及基本体式(一)公文种类01年《国家行政机关公文办法》: 命令(
所以,加快电子政务建设已经具备了一定的认识基础,推行电子政务建设对于提高国民经济总体素质、提高现代化管理水平、加强政府监管、提高行政效率、开展反腐倡廉、建立“和谐社会”都具有重要作用。电子政务应用的意义 4. 阻碍电子政务发展的因