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——老子 弱势群体的保障与人力资源开发：两个3000万——解决弱势群体的问题不仅仅是给予他们一个基本温饱的生活，而是要给予他们一个可以与时代同行的未来； 粮食危机——人力资源开发的基础，是关注的首要对象； 网

会” 于2010年1月17日在北京中国大饭店隆重举行。 25. 政府经济主管部门领导、国内外著名经济学家、行业领袖、国内外经济组织和机构负责人等经济界人士齐聚北京，共话未来。 26. 全球经济复苏的格

相配套的资金运作 风险管理能力 适应业务发展的管理模式和管理队伍 39. 选择正确的销售渠道利润—渠道选择的经济学 赢利能力 渠道成本分析 渠道费用构成 产能估算 40. 选择正确的销售渠道-归纳识别良好地适应于客户购买行为和需求的渠道

学、激励理论以及经济增长理论等）构建新的管理理论研究框架。四、研 究 成 果 25. 1. 著名经济学家索罗在1957年提出的科技进步在经济增长中作用的理论已经过去近半个世纪了。将近半个世纪以来，国内

字，上海教育出版社，2003年3月 4. *专业领域：货币金融理论 银行经营管理 财务会计 产业经济学 5. *1.客户经理制产生背景1.1经营理念转变： 由产品（业务）导向到客户导向 1.1.1银行业外部竞争

3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司：*要认真的担负起自己的责任。

研究开发制度和能力低于同业水平。 企业理念缺乏说服力。 曾有经营赤字记录。 15. 形象的本质是商誉交易成本：新制度经济学的核心概念 商誉：能够降低买卖双方的交易成本 1、买方因为企业和产品的商誉而减少对卖方的忧虑，减少为消除忧虑所花的时间和金钱；

研究开发制度和能力低于同业水平。 企业理念缺乏说服力。 曾有经营赤字记录。 15. 形象的本质是商誉交易成本：新制度经济学的核心概念 商誉：能够降低买卖双方的交易成本 1、买方因为企业和产品的商誉而减少对卖方的忧虑，减少为消除忧虑所花的时间和金钱；

3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司：*要认真的担负起自己的责任。

从2003年起，逐步要求从业人员必须具备相应的职业资格证书； 人力资源管理人员要求掌握的知识包括：劳动法；统计学；写作；劳动经济学；计算机知识；人力资源管理的六大方面，比如人力资源规划、招聘与录用、培训、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等。www

交通经济 产业经济 国际贸易 战略管理 企业管理 信息管理 财务管理 生产管理 服务管理 国际商学院经济学院校外专家 11. 师资力量（二）专职教授2名，副教授3名，讲师2名 兼职教授姓名工作单位原职务职称王德荣中国交通运输协会常务副会长

大前研一麻省理工学院博士。 曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。 被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。 3. 控制情感 理性行动专业的 知识与技能较强的

机械师、钻井操作工、装配线工人、农场主 研究型偏好需要思考、组织和理解的活动 分析、创造、好奇、独立 生物学家、经济学家、数学家、新闻记者 社会型偏好能够帮助和提高人的活动 社会、友好、合作、理解 社会工作者、教师、议员、临床心理学家

2003年：回顾与启示“历史表明，人们过去做出的选择决定了其现在可能的选择 ”。 --1991年诺贝尔经济学奖得主诺斯，《经济史中的结构与变迁》 4. 一、2003年：回顾投资策略：从价格投机到价值投资 关键词：核心资产、强者恒强、“漂亮50”

1. 市场失灵以及市场微观经济经济干预 2. 基于福利经济学第一定理为市场经济辩护的局限性第一定理的主要假设对其进行批评的理由失灵的层面完全竞争市场 竞争性市场 完全市场 2. 一般经济均衡分析 方法论个人主义(外生偏好)

回归分析，是在对线性回归模型提出若干基本假设的条件下，应用普通最小二乘法得到了无偏的、有效的参数估计量。 但是，在实际的计量经济学问题中，完全满足这些基本假设的情况并不多见。 如果违背了某一项基本假设，那么应用普通最小二乘法估计

单体报表与合并报表的差异编表主体编表基础以总分类帐为基础以单体报表为基础单体报表 合并报表单一法人，法律意义上的会计主体若干法人组成的经济学意义上的会计主体-13- 15. 2.持续经营--风险判断观 现实是国际市场一体化，企业竞争国际化

1. 简介高贤峰，副教授，山东经济学院工商管理系人力资源教研室，主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》等，现在清华大学经管学院做刘冀生教授的访问学者。 个人兴趣：有关人的管理的理论、方法，企业管理咨询……

相配套的资金运作 风险管理能力 适应业务发展的管理模式和管理队伍 39. 选择正确的销售渠道利润—渠道选择的经济学 赢利能力 渠道成本分析 渠道费用构成 产能估算 40. 选择正确的销售渠道-归纳识别良好地适应于客户购买行为和需求的渠道

只要有人的地方就有人力资源开发和管理 广义的讲，人力资源开发和管理不是一门学科，而是一个领域，是一个由经济学、心理学、管理学不同学科群展开探讨和研究的专业领域 与技术相比较，管理特别是人力资源管理学习和引进的广度和深度尤为不足