基于平衡计分卡的战略执行体系
分析模型 绩效警报 同期比较 图表分析 价值 可建立各种分析模型 图表让分析更为直观 企业资源全方位的透视，并持续改进绩效 自动警报使得监控更为简单 通过电邮、短信、PDA、Web等方式将信息自动发送给管理者
2010-10-10
1672
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 4012个资源
P37 P22 培养中国强势品牌
诉求手法，先是传播“浓香花生油”是国家最高标准的花生油这 一概念，同时通过电脑三维将花生拟人化进行“体验”，量完“身 高”进行透视检查。经过严格筛选，使金龙鱼浓香花生油成为浓 香花生油中的极品。金龙鱼浓香花生油最权威的品牌的形象随
2011-03-13
10787
0
P35 《逍遥游》ppt课件(63页)
，否则就犯了《秋水》篇中所说的“自大视细者不明”的毛病。他往往从整体处观察事理，从各个角度作面面的透视。 19. 你对这样的境界有何看法？ 20. 逍遥游庄子 21. 庄子，名周。战国中期人。著名的哲
2020-04-12
781
0
P49 用图表说话--最全PPT图表使用教程
开凿与精制石油 41. 制作概念性视觉图三部曲 42. 寻找关键词阅读与谈话的时，抓住文字或语言中的关键词（透视事物本质的能力） 对方的谈话内容可以被“图化” 训练提高 43. 寻找关键词箭头的应用 连接关系：时序、因果、推理、相关的方式等
2010-11-18
2834
0
P63 商务礼仪
与地点相适应与场合相适应 18. 第二部分：仪表礼仪着装六禁忌 过分鲜艳 过分杂乱 过分暴露 过分透视 过分短小 过分紧身 19. 第二部分：仪表礼仪 西装（套裙）是我们商务活动中最好的Partner
2009-08-09
24983
0
P42 校本研修的实践嬗变ppt
作业布置开展旨在改进作业过程的教师研修教师分别研究三本不同的教材配套练习的各单元: ① 结合课程标准，透视作业意图； ② 判断作业的有效性和优劣； ③ 选择修改不满意的问题题； ④ 梳理有效作业的特点； ⑤
2019-01-21
1579
0
P52 研究课题的选择和确立PPT
延伸性选题可根据已完成课题的范围和层次，再次从其广度和深度中挖掘出新颖题目。由于研究课题本身并非独立存在，研究者应细心透视其横向联系 纵横交叉和相互渗透的现象，也可以进行延伸性选题，使研究工作循序渐进、 步步深入，工作假说日趋完善，逐步达到学说的新高度。
2019-07-01
2539
0
P46 XX终端导购培训手册
销售流程 …………………………………… 十一、销售技巧 …………………………………… 十二、 顾客心理分析 ……………………………………… 十三、 人际关系技巧 ………………………………………… 十四、
2009-02-24
1516
0
P143 196领导型经理人
不要总是说“我明白了”，而要说：“能给我一点时 间，让我仔细考虑一下，……”听-比问还重要 64. * 什么是同理心：将心比心 给对方心理空间,将技巧建立在关心和真心了解 的意图上 同理心倾听注重非语言传达中的感受和用语言 清楚真诚地给与同理心回应最好的倾听方法-同理心倾听
2010-10-02
14007
0
P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
1. 阳光丝业企业文化宣言 北大纵横管理咨询公司 二零零五年二月机密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. Copyright © 2005
2010-10-04
16848
0
P53 企业培训系统解决方案-长
《公司整合营销传播手册》导入培训：公司高层目标与期望，主题结构体系、模式、方法 诊断研讨：目标共识，案例研讨 标杆学习：成功企业解析与透视 强化培训：深化调研，研讨（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7） 32. 深度跟进辅导式 培训
2010-06-02
9741
0
P61 2016年美国输液护理指南中文版解读PPT
照研究、群组研究、相关研 究、时间序列研究、描述性和定性研究的系统性文献综述、或叙述 性文献综述和心理测量学研究。包括1个设计良好的实验室研究。Ⅴ临床文章、临床／专业书籍、共识报告、病例报告、统一的指南、
2019-04-22
2373
0
P53 企业培训系统解决方案
《公司整合营销传播手册》导入培训：公司高层目标与期望，主题结构体系、模式、方法 诊断研讨：目标共识，案例研讨 标杆学习：成功企业解析与透视 强化培训：深化调研，研讨（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7） 32. 深度跟进辅导式 培训
2012-03-11
11308
0
P53 xx—企业培训系统解决方案
《公司整合营销传播手册》导入培训：公司高层目标与期望，主题结构体系、模式、方法 诊断研讨：目标共识，案例研讨 标杆学习：成功企业解析与透视 强化培训：深化调研，研讨（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7） 32. 深度跟进辅导式 培训
2009-07-01
15403
0
P53 企业培训系统解决
《公司整合营销传播手册》导入培训：公司高层目标与期望，主题结构体系、模式、方法 诊断研讨：目标共识，案例研讨 标杆学习：成功企业解析与透视 强化培训：深化调研，研讨（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7） 32. 深度跟进辅导式 培训
2011-11-08
7301
0
P53 企業培訓系統解決方案
《公司整合营销传播手册》导入培训：公司高层目标与期望，主题结构体系、模式、方法 诊断研讨：目标共识，案例研讨 标杆学习：成功企业解析与透视 强化培训：深化调研，研讨（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7） 32. 深度跟进辅导式 培训
2009-02-26
13477
0
P53 企业培训系统解决方案PPT
《公司整合营销传播手册》导入培训：公司高层目标与期望，主题结构体系、模式、方法 诊断研讨：目标共识，案例研讨 标杆学习：成功企业解析与透视 强化培训：深化调研，研讨（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7） 32. 深度跟进辅导式 培训
2019-04-26
955
0
P53 和君创业-企业培训系统解决方案-53页
《公司整合营销传播手册》导入培训：公司高层目标与期望，主题结构体系、模式、方法 诊断研讨：目标共识，案例研讨 标杆学习：成功企业解析与透视 强化培训：深化调研，研讨（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7） 32. 深度跟进辅导式 培训
2011-02-12
27659
0
P125 激励的果实
没有一样东西能代替人寿保险——我坚信这一点。我认为人寿保险是人类所设想出来最伟大的“有效地减轻人生悲剧”的工具。你相信这一点吗？相信到会主动去购买的程度——而且还需要只是买一份？ 你是否想过？除非你自
2011-09-01
15898
0
P58 房地产开发建设
房地产开发程序平面图和立面示意图、主要街景示意图、透视图或模型、设计说明书（包括各项技术经济指标）。建筑设计方案包括总平面位置图、平面图、立面图、主要剖面图的草图和建筑单体透视图以及设计说明书。由设计单位提出的设计
2010-12-03
29759
0