人力资源管理(吉林大学 马克立)146PPT
生物性 能动性 累积性 社会性 时效性 1.3 人力资源管理的含义 MANAGE 过程学说;职能学说;功能学说; 资源学说;领导学说;调整学说。 3. * 1.4 人力资源管理的产生与发展。 无人事管理阶段:资本劳动
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生物性 能动性 累积性 社会性 时效性 1.3 人力资源管理的含义 MANAGE 过程学说;职能学说;功能学说; 资源学说;领导学说;调整学说。 3. * 1.4 人力资源管理的产生与发展。 无人事管理阶段:资本劳动
Accounting)人力资源管理绩效测评(HRM performance Measure) 人力资源管理功能的评估(Evaluating the HR Function) 人力资源审计(Human resource
Accounting)人力资源管理绩效测评(HRM performance Measure) 人力资源管理功能的评估(Evaluating the HR Function) 人力资源审计(Human resource
Accounting)人力资源管理绩效测评(HRM performance Measure) 人力资源管理功能的评估(Evaluating the HR Function) 人力资源审计(Human resource
织优势?有哪些劣势? 组构架:面向未来与竞争,组织应该由哪些部门组成?要实现组织目标,各部门的关键功能是什么?关键效率要点是什么? 取指标:怎样在各个层面上实现组织目标?怎样使用数量和时间来衡量目标的达成水平?
织优势?有哪些劣势? 组构架:面向未来与竞争,组织应该由哪些部门组成?要实现组织目标,各部门的关键功能是什么?关键效率要点是什么? 取指标:怎样在各个层面上实现组织目标?怎样使用数量和时间来衡量目标的达成水平?
三角形:有多有少,搭配兼顾 倒T字型:鹤立鸡群 11. 贡献结构中的分析评价首先评价某种类型管道中的贡献结构类型 其次参考客户购买总量或竞争对手出货比例,评价自己的配比是否般配 12. 代理商的市场覆盖情况实际为对宽度策略的执行审视
三角形:有多有少,搭配兼顾 倒T字型:鹤立鸡群 11. 贡献结构中的分析评价首先评价某种类型管道中的贡献结构类型 其次参考客户购买总量或竞争对手出货比例,评价自己的配比是否般配 12. 代理商的市场覆盖情况实际为对宽度策略的执行审视
织优势?有哪些劣势? 组构架:面向未来与竞争,组织应该由哪些部门组成?要实现组织目标,各部门的关键功能是什么?关键效率要点是什么? 取指标:怎样在各个层面上实现组织目标?怎样使用数量和时间来衡量目标的达成水平?
织优势?有哪些劣势? 组构架:面向未来与竞争,组织应该由哪些部门组成?要实现组织目标,各部门的关键功能是什么?关键效率要点是什么? 取指标:怎样在各个层面上实现组织目标?怎样使用数量和时间来衡量目标的达成水平?
部分组合而成。具有____,并处于一定环境中的有机整体。(单选题) A、系统功能 B、一般功能 C、特定功能 D、整体功能CDEAA AC 5. (3)在实际管理工作中注重工作的计划、实施、检查、处理
程序的调试,程序的修改,运行维护和修改. 5)企业管理人员:讲解和阐述业务流程,提出功能需求,对系统提出 客观的评价,并提出改进意见. 9. 3.系统开发项目管理按照工程项目的形式进行管理,包括以下:
你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样? 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展? 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效? 你的员
你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样? 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展? 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效? 你的员
向后推进计划 2. 1. 组织文化活动的背景 ‘00년 조직문화 진단결과满意度低的项目评价结果’00年 6月 本部 组织文化活动评价结果 5分为基准,满意度为3.5分,特别是领导力/ 信赖,职务/补偿体系领域的满意度低。福利制度
。BPR诊断 优化设计切换ERP 解决方案设计ERP标准功能 可以实现的流程通过改进ERP 可以实现的流程ERP不可能 实现的流程ERP标准功能通过二次开发 实现手工处理BPR流程处理实施27 28.
了解市场营销中的一些营销参数,如市场空间的大小、消费品牌倾向、选购因素、促销因素、竞争情况、满意度评价等。在市场问卷调查中,由于问题的设计通常是封闭式问题,因此市场调查问卷的数据以分类数据为主。在进行
了解市场营销中的一些营销参数,如市场空间的大小、消费品牌倾向、选购因素、促销因素、竞争情况、满意度评价等。在市场问卷调查中,由于问题的设计通常是封闭式问题,因此市场调查问卷的数据以分类数据为主。在进行
环境监测是环境保护工作的基础,是贯彻执行环境保护法规的依据,是污染治理、 环境科研、设计规划、环境管理不可缺少的重要手段,也是环境质量评价以及厂矿企业全面质量管理的组成部分。环境空气是指人群、植物、动物和建筑物所暴露的室外空气。 3. 培训提纲环境空气监测
阶段五(战略整合):基于战略基础的团队合作企业在不同的发展阶段,管理重点不同阶段四(功能整合):协调、整合各项功能及政策阶段三(发展控制):各项管理专业化阶段二(职能发育):完成额外任务CIMC目前进