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展。 可以帮助进行有意义的过程分析、问题解决和改进。 帮助对采购人员、系统、技术和其他资源的系统化开发 支持将一些采购任务转移给非采购专业人员（用户或预算持有者）第二节 结构化过程的必要性过程和程序的结构化好处/必要性

内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨会目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向 4. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划

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平公正的平台，同时简化或省去了原先复杂的流程，减少了企业的运营成本； 5、链上企业更紧密的合作，使更多的企业参与到产品的开发和设计当中，减少开发周期，降低开发成本；    当然，实行供应链管理的

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2003/11/23第二部分 项目选择Six Sigma GreenBelt Training 2. 2003/11/23项目选择的三种方法确定建议 项目筛选确定方法 项目排列 战略相关性 从上之下 缜密的结构

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