岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核
目标管理与绩效考核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
2010-09-20
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P94 P98 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页
上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 （董事会汇报版） 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版报告仅供南通金轮
2009-09-20
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P96 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页
清华机电绩效管理体系设计流程 一 绩效管理机构二 绩效考核内容三 绩效管理周期六 考核流程体系绩效管理体系五 考核结果运用四 绩效管理主体七 绩效考核体系的实施建议 3. 一 绩效管理机构 4. 绩效管理最终责任者——总经理
2011-04-11
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P16 2019年秋浙教版八年级数学上册课件：第1章 专题提升训练（二） 三角形三边关系的巧用
1. 专题提升训练（二） 三角形三边关系的巧用第1章 三角形的初步认识 浙教版 八年级上 2. 123456789提示：点击 进入习题答案显示习题链接DADADBD(1)12;(2)△ABC是等腰三角形B
2019-06-25
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P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
1. * 目标管理与绩效考核培训主讲人：沈先生上海本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力
2009-06-09
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P29 2019年秋浙教版八年级数学上册课件：第1章 专题提升训练（一） 三角形的三种重要线段的应用 (共31张PPT)ppt
1. 专题提升训练（一） 三角形的三种重要线段的应用第1章 三角形的初步认识 浙教版 八年级上 2. 123456789提示：点击 进入习题答案显示习题链接AB；DC图略 说明见习题BA10 cm，10
2019-06-25
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P78 （全国）2019版中考数学复习题型突破（一）选择填空难题突破课件
1. 题型突破（一） 选择填空难题突破 2. 题型解读选择题和填空题是中考中的固定题型,不仅题目数量多,而且占分比例高.对于选择题和填空题中较难的问题一般要通过分析、判断、推理、排除等方法得出正确的结论
2019-07-10
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P81 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页
1. 中远工业薪酬、考评建议方案此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月7日，北京机密 2. © 2002 Bexcel Management Consultants
2012-01-03
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P42 四川省电信公司员工绩效考核暂行办法
1. 目 录绩效考核办法 绩效工资分配 绩效考核结果的其他运用 绩效考核工作计划 2. 第一部分 四川省电信公司本部员工 绩效考核暂行办法 3. 部室负责人部室员工省公司领导班子 成 员由集团公司进行绩效考核，并按照集
2012-04-08
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P29 部门负责人绩效管理培训（绩效辅导与绩效考核）
1. 绩效管理培训 ----绩效辅导、绩效考核 与绩效面谈 2. 本次培训的主要内容 绩效辅导 绩效考核 绩效面谈 3. 绩效辅导 绩效辅导的概念 绩效辅导是管理者与员工共同参与，通过持续不断的
2012-05-25
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P64 农产品质量安全示范试点和考核评价（麻）
农产品质量安全试点示范与考核评价 省农委农产品质量安全监管处 XXX 2017年10月30日·长 沙 2. 提 纲 一 国家和省级农产品质量安全县创建 二 食用农产品合格证管理试点 三 农产品质量安全工作考核评价
2019-12-13
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P15 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆，2001年2月28日Roland
2012-02-14
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P22 XX供电局配网电子化移交考核指引ppt
1. XX供电局配网电子化移交考核指引 2. 02 考核规则01 考核定义03 指标公示及申诉 3. 配网电子化移交考核定义一张电子化移交工单满足电子化移交工单及时则判定为合格。电子化移交工单合格 4
2019-01-07
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P41 绩效管理培训——绩效辅导、绩效考核与绩效面谈
1. 绩效管理培训—— 绩效辅导、绩效考核与绩效面谈人力资源部编制 2012年11月10日 2. 常用的几种绩效考核工具 MBO KPI BSC 3. 公司战略 总经理目标 目标细分 （分管副总、部门经理、基层员工目标）有效执行
2019-05-18
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P39 【实例】中国联通服务质量管理考核体系 39页
1. 服务质量管理考核体系 2003年4月 2. 关于建立服务质量管理考核体系的基本做法提纲 一、建立服务质量管理考核体系。 二、组建服务质量监察队伍，明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设，保证
2012-05-16
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P15 招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评（徐剑）
1. 招聘考题精选、分析与点评培训讲师、管理顾问：徐剑 docentxu@hotmail.com 2001年03月.北京1 2. 高层领导试题如何看待三国演义中“空城计”故事？（分析诸葛亮与司马懿博弈行为）分析与点评2
2012-03-04
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P34 德隆汽配绩效考评体系与实施办法建议
1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部1 2. 考评为了谁？ 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯 绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程
2009-06-04
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P19 2019年秋浙教版八年级数学上册课件：第2章 专题提升训练（六） 等腰三角形的分类讨论问题 ppt
1. 专题提升训练（六） 等腰三角形的分类讨论问题第2章 特殊三角形 浙教版 八年级上 2. 123456789提示：点击 进入习题答案显示习题链接BACD16或178cm和5cm或6cm和9cm.(1)∠A＝36°，∠B＝72°
2019-06-25
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P12 增强四个意识对机关党员建设的实践和思考党课ppt
1. 增强四个意识对机关党员建设的实践和思考 2. PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/
2019-05-29
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P19 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案
1. 北人羽新市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本：2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使
2009-02-25
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