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危药品目录，结合我国医疗机构用药实际情况，提出了高危药物分级管理模式，主要从药品对人体造成的伤害，使用频率两个方面，把高危药物分为ABC三个等级。规定各医疗机构可参照本目录制定本医疗机构的高危药品目录

不需凭医师处方即可购买，按所附药品说明书服用的药物。 非处方药适于消费者容易自我诊断、自我治疗的小伤小病。一、 安全用药 6. (本页无文本内容) 7. 注意 无论是处方药还是非处方药， 用药前，应该仔细阅读药品说明书， 了解药物的名称、主要成分、作用与用途

目标的SMART具体 量化 合理/可实现 远近结合相关有时间限制吴永达 13. 练习题你被指责你范围说明书里面某些规格描述不符合SMART目标原则，何谓SMART目标？ A．目标要比成功完成项目所必需的详细地多

2005年3月24日岗位管理体系建设研讨 2. 岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公司发展现状，对现有各大类的各岗位

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中西方对焦虑和疼痛认识的差异中国传统观念 新生儿和小婴儿神经系统发育不健全，不能感觉和记忆疼痛 不懂得合作，烦躁、哭闹不可避免 不必使用镇痛镇静治疗 4. 小儿对疼痛的感知胎儿对伤害性刺激的感受系统在出生前6个月内已逐步形成 新生儿包括早产儿一出生就能感知伤害性刺激

2.委托开发:通过协议方式全权委托专业的软件开发单位进行开发 系统开发测试完成后才交付物业管理单位使用. 3.合作开发:由物业管理单位与软件开发单位以项目合作方式,共同 开发. 4.购买软件:购买现成的软件公司的产品

险降至最低。 为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。 7. 工作分析的工具——职务说明书基本资料（1）职务名称；（2）直接上级职位； （3）所属部门； （4）工资等级；（5）工资水平； （6）所辖人员；

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III：岗位分析一、岗位分析的相关概念、定义及目的 二、岗位分析的意义和作用 三、岗位分析的步骤和方法 四、岗位描述和说明书31 32. 一、岗位分析的相关概念、定义及目的 岗位分析为企业员工提供了一个工作行为的“标杆”

分析员工招聘 根据职务说 明书的要求 条件招聘职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、待遇等员工培训 根据说明书 对技能的要 求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价

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10/20kV冷缩型电缆终端头制作工艺及注意事项主讲人：张文杰 2. 电缆附件应与电缆本体一样能长期安全运行，并具有与电缆相同的使用寿命。良好的电缆附件应与线芯连接良好，主要是连接电阻小稳定，能经受起故障电流的冲击；长期运行后其接触电阻不应大于电缆本体同长度电阻的1

提交药事与药物治疗学委员会，组织有关专家迅速开展临床调查，分析事件发生的原因，必要时可采取暂停药品使用等紧急措施，核实后应当立即通过电话或者传真等方式报所在地的药品监督管理部门、卫生行政部门和药品不良

成工作分析的结果——职务规范（也称作工作说明书）。 职务规范包括工作识别信息， 工作概要，工作职责和责任，以及任职资格的标准信息，为其他人力资源管理职能的使用提供方便。 6. 工作分析 工作描述人力资源规划人

值来界定和安排各岗位的岗位薪酬水平。第二部分：岗位薪酬 13. 设计方式组织结构 岗位设计 职务说明书 岗位评估 评估结果排序 确定岗位级别 确定宽带薪资幅度职位序列 评估要素确定 要素定义与分级 设定表格