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 【课件】人民大学-营销系统报酬计划

12. 设计销售报酬体系1、准备工作说明书 2、建立销售和其他目标 3、确定适当的奖励类型 4、发展和修订奖酬方案 5、执行和评价报酬方案 13. 准备工作说明书工作说明书的目的:确定职责和行为标准 包括:

2011-05-15    17817    0
P111

 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

薪酬体系的完善长期激励短期激励 人选的确定(甄选)战略规划的设计(2-3年)工作分析工作描述职位说明书岗位价值评估KPI体系的建立 4. 一、团队与群体的区别领导核心共同目标组织结构 5. 团队的特性思考性合作性自主性强制性

2009-01-21    13465    0
P110

 KPI管理与操作

薪酬体系的完善长期激励短期激励 人选的确定(甄选)战略规划的设计(2-3年)工作分析工作描述职位说明书岗位价值评估KPI体系的建立 4. 一、团队与群体的区别领导核心共同目标组织结构 5. 团队的特性思考性合作性自主性强制性

2011-03-05    22660    0
P38

 山九物流系统提案

因为与Windows的无缝结合,所以如使用Windows系列的操作系统建议采用该浏览器。 NetScape: 网景公司的老牌浏览器。 支持众多的操作系统。 支持JavaScript。 商业软件(需付费使用)。 6. 2

2010-07-16    11294    0
P28

 【课件】绩效管理-KPI指标考核-28页

营销总监的个人工作绩效评价指标体系 (举例) ①效益类指标: 1)财务类指标:部门费用预算使用率、销售回款达成率、销售费用使用率、销售毛利率、应收账款呆死账率; 2)业务类指标:市场拓展目标达成率、产品库存率

2011-04-08    10051    0
P126

 管理学原理-组织结构与设计ppt

组织结构指组织的基本框架,是组织内部对工作的正式安排。包括组织图、部门职责和职位说明书。部门职能 说明书岗位职责 说明书公司组织 结构图公司部门岗位功能划分责任分解组织设计的基本成果 8. 组织结构示意图

2018-11-30    5129    0
P108

 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理

劳动力等各方面的法律法规的规定。薪资设计的要素:知彼 40. 1、再造企业组织结构 2、完善岗位说明书 3、制定各类员工知识、技能等级标准 4、评定员工能力等级 5、建立绩效考核标准,依据员工的绩效表

2009-11-01    22749    0
P108

 人力成本与企业薪资体系的设计与管理

劳动力等各方面的法律法规的规定。薪资设计的要素:知彼 40. 1、再造企业组织结构 2、完善岗位说明书 3、制定各类员工知识、技能等级标准 4、评定员工能力等级 5、建立绩效考核标准,依据员工的绩效表

2012-07-01    26654    0
P90

 全程绩效第二讲

业文化的认同,增强员工业务胜任能力,提高员工业绩表现。 16. 任职资格标准与职位说明书的区别任职资格标准职位说明书人员管理的范畴工作管理的范畴针对某一职种的一类人员针对某一职种的一个职位反映的是企业

2009-04-10    10967    0
P143

 医药营销系统内务控制与管理

系统运转的“润滑油”,促进销售与各相关关系的协调运行。内务管理定位 7. *明确职务职责 签订岗位合同 明白作业内容(岗位说明书) 制定业务流程。 制定业绩目标。 确定事件处理的优先级。控制要点内务管理定位 8. *衔接公司各职能子系统,确保整体业务流程的通畅

2011-01-20    23269    0
P51

 荣事达冰箱上市传播执行计划

婚姻状况:已婚及已婚有孩子 职业:蓝领,白领阶层 冰箱购买状况:新购、换购 冰箱使用状况:有使用经验 产品接触方式:决策或使用 7. 传播接触点 --消费者与商品的接触分析 8. 消费者购买行为模型家里的冰箱,

2012-03-03    17375    0
P45

 23-标准管理实务(布衣公子作品)2012.11.11版@teliss

标准的定义标准(Standard)是指在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。我们从小和尚的话中,大约可以推断,本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“

2012-02-17    24655    0
P76

 生产现场品质管理方法“10+1”ppt

影响产品质量的六大因素 7. 产品质量特性的五大方面性能寿命可靠性安全性经济性 8. 产品质量形成的四个阶段 9. 产品使用质量的三大表现 10. 六大因素具体表现 11. (本页无文本内容) 12. 生产管理者的质量角色

2019-03-21    1506    0
P48

 药品的质量控制

2、生产终点的质量控制--药品的质量标准 3、流通过程的质量控制--药品经营质量管理规范(GSP) 4、使用时的质量控制2004-7-83国家药品审评中心 4. 二、药品质量控制的责任主体 药品生产企业、经营企业是药品质量控制的责任主体:

2011-08-15    25777    0
P80

 长城电工国际合作报告

随着国际制造业向中国的转移,国内企业将更多地向国际生产标准靠拢。而国际上流行和通用的标准正是跨国巨头天天使用的规范,因此,无论是生产企业还是商业企业、乃至于现代物流企业,都将会把与国际巨头的结盟视为接轨国际规范的重要一步

2011-09-03    10162    0
P32

 【课件】基于战略的薪酬体系设计

1819202122232425现值市值 6. 结构化薪酬体系模型薪酬理念与政策任职资格标准职位说明书职位(职种) 价值评估内部公平性分析市场定价外部竞争力分析薪酬调整 与支付薪酬结构薪酬体系管理与优化541236企业

2009-08-18    31339    0
P15

 储罐机械清洗

的垂直距离不应小于1500mm,平台上不应有影响作业人员走动的障碍物。清洗产生的含油污水应经处理后使用管道排放。 6. 设备知识清洗油罐后的作业清洗器材的解体和装运要求临时工艺管道拆除前,应将管道内的

2019-10-23    1587    0
P21

 电子商务网站设计与管理

后服务。详细提供质量保证条款、售后服务措施及售后服务联系方式等信息。 (10)技术支持信息。产品说明书、技术问答、在线提问等。 16. (11)联系信息。公司地址、电话、传真、邮政编码、Email地址

2010-07-18    4563    0
P65

 210人力资源制度建设

聘 根据工作说 明书的要求 条件招聘工作分析与职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、待遇等员工培训 根据说明书 对技能的要 求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价

2010-09-23    24400    0
P21

 财务会计报告

况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。二、财务报告的构成: 会计报表 会计报表附注 财务情况说明书 3. 会计报表现行会计制度规定企业必须编制并报送的会计报表包括:资产负债表、利润表、现金流量表及其有关附表。

2010-02-15    3759    0
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