香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9214个资源

P29

 《垃圾分类知识宣传》培训课件

有害垃圾投放指导①废弃的荧光灯管灯泡投放时请打包固定,以防止灯管灯泡破损以致有害的汞蒸气挥发到环境中。 ②在日常生活中,使用的电池各类很多,目前生产的一次性电池已实现低汞和无汞化,宜作为其他垃圾投放 ,除一次性电池外的二次

2020-07-04    2125    0
P17

 安全管理十大法则

护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定,如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩,钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。 二、车间、仓库环境是否整洁,物资堆放是否有序

2020-02-07    1697    0
P31

 构建天和品牌新优势

98年11月以后,借力赵丽蓉的名人效应,品牌知名度得到了提升。 由于98年11月以前,一直以功能诉求为主,98年11月以后使用赵丽蓉形象时,囿于审批的限制,同时对功能传播的配合加强不够,因此天和品牌的印象始终不够清晰和具体。

2012-06-05    16322    0
P55

 人员吸收—员工招聘

式等情况。 人力资源管理人员还应当到工作现场去做些访谈,同监督人员审查一下工作说明书,确保工作本身发生的变化已经在说明书中体现出来了。 主管人员可以就新员工所应当具备的技术和天赋等情况提供一些更为深入的信息。

2010-07-09    20342    0
P100

 基础精讲课时21-建筑灭火器

两种规格,灭火器容器内分别盛装有6L和9L的水。 清水灭火器由保险帽、提圈、筒体、二氧化碳( 氮气)气体储气瓶和喷嘴等部件组成,使用时摘下保险帽, 用手掌拍击开启杆顶端灭火器头,清水便会从喷嘴喷出。它主要用于扑救固体物质火灾,如木

2020-09-11    910    0
P24

 职务分析与人力资源管理的关系

描述阶段 (一) 文字说明 (二) 工作列表及问卷描述 (三) 活动分析描述 (四) 形成职务说明书(岗位职责) 12. 运用阶段 其一,培训工作分析的运用人员。 其二,制定各种具体的应用文件。 如:岗位职责、岗位操作规程

2010-02-14    23534    0
P44

 192人力资源管理与劳动经济学

工作分析定义:确定工作的性质,结构和要求 程序:准备—人员,目的,标杆岗位 计划—信息来源和方法, 分析— 描述—工作说明书,工作规范 运用 12. 工作分析与工作设计工作分析              作用,步骤,方法,结果

2009-06-19    5801    0
P150

 现代投资银行

对公司改造以满足上市标准:“上市辅导” 大致确定公司的价值,准备基本财务资料:尽责调查 编制招股说明书和申请上市 :Prospectus 推销 Road show 定价和公开发售 稳定新股价格 Green

2011-06-03    27540    0
P51

 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

制度和规定执行不力,无法兑现; 绩效评估和奖惩没有严格挂钩; 绩效评估制度缺乏相应的支持; 例如:职位说明书不科学; 组织设计与职责划分混乱 目标管理不清晰 激励机制不健全 绩效评估方法和程序不合理; 不关心考核者(评估者)的训练

2011-07-03    3770    0
P46

 新华信—奥瑞金战略性人力资源管理

所有 翻版必究 12. 工作描述体系是人力资源管理的基础流程设计组织结构明确部门职责定岗定编职务说明书横向为职务资料体系,描述了岗位的主要工作信息工作规范/操作规程工作报告标准工作计划标准岗位培训教材

2010-04-13    17095    0
P46

 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理(与咨询公司交流报告)-45页

系职业发展体系 12. 工作描述体系是人力资源管理的基础流程设计组织结构明确部门职责定岗定编职务说明书横向为职务资料体系,描述了岗位的主要工作信息工作规范/操作规程工作报告标准工作计划标准岗位培训教材

2011-11-13    8145    0
P51

 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

制度和规定执行不力,无法兑现; 绩效评估和奖惩没有严格挂钩; 绩效评估制度缺乏相应的支持; 例如:职位说明书不科学; 组织设计与职责划分混乱 目标管理不清晰 激励机制不健全 绩效评估方法和程序不合理; 不关心考核者(评估者)的训练

2009-12-13    3888    0
P58

 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页

品牌形象等人员规划和配置 招聘 绩效考核 员工培训 员工关系等部门职责详见《传化华洋化工有限公司部门职责说明书》档案管理 会务管理 公司接待 函件和文书管理 办公用品采购与管理 车辆管理 基础建设及物业管理 食堂后勤管理等

2009-08-10    2662    0
P23

 GMP基本知识(员工培训)

厂房内必须合理布局以便于药品堆放合理,避免拥挤。 所使用的设备须高质、高效、可靠。 为使员工在良好的环境下使用优质工具,需要花费数百万。13GEC Program 14. 6.4 记录 我们生产每批产品时应记录所使用的原辅材料及其它材料,这是为了:

2012-02-07    21134    0
P52

 OTC销售技巧培训

8. 1. 拜访计划与分析1.2 准备工作-物料 名片 主推产品资料,搭车产品资料 文献 产品说明书 记录本 报表 9. SMART S: Specific 明确的 M:Measurable 衡量的

2009-09-23    16406    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

制定总体人力资源各项工作原则和制度,包括薪资结构、招募原则和政策,培训政策和员工发展计划 制定并实施公司优秀后备人才的培训、发展和使用的战略和计划制定公司人才培训战略和年度实施计划 收集,分析和汇总业务部门和省区的人才培训需求 制定

2010-02-19    27771    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

标建构不完善、指标模糊、不同职位使用同样指标、只重点考核财务指标除了财务指标外,还要考核客户面、内部管理流程面和员工的学习和创新面的指标体系定位模糊、定位偏差、考评使用不对称定位清晰、考核标准明确考核

2009-07-08    9428    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

标建构不完善、指标模糊、不同职位使用同样指标、只重点考核财务指标除了财务指标外,还要考核客户面、内部管理流程面和员工的学习和创新面的指标体系定位模糊、定位偏差、考评使用不对称定位清晰、考核标准明确考核

2012-10-20    8706    0
P89

 淘宝大学:内页文案编写公开课课件

宝贝标题(3)没有从淘宝搜索关键词角度来考虑标题设置。使用恰当的标题关键词进行合理的排序是比较重要的,卖家通常容易犯的错误有堆砌关键词、使用和商品无关的关键词、热词等问题。 20. 转化率主图 21

2011-10-19    22049    0
P81

 餐饮业经常卫生监督量化评分

食物中毒(5分) 9. 制度 审查内容:卫生管理制度不落实 原料索证制度 库房管理制度 食品添加剂使用与管理制度(如亚硝酸盐) 粗加工管理制度 烹调加工管理制度 面食制作管理制度 凉菜制作管理制度 配餐管理制度

2011-10-22    30125    0
1 ... 16 17 18 19 20 ... 50