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 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

审工作分析组织部门各岗位人员分析岗位职 责,任职资格工作分析的指导培训,组织工作 分析工作,撰写职务说明书选拔、培训、考评、激励下属既是各级管理者的责任,也是评价各级管理者能力的重要因素! 8. 重新界定人事部职能,

2010-09-08    3731    0
P106

 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

审工作分析组织部门各岗位人员分析岗位职 责,任职资格工作分析的指导培训,组织工作 分析工作,撰写职务说明书选拔、培训、考评、激励下属既是各级管理者的责任,也是评价各级管理者能力的重要因素! 8. 重新界定人事部职能,

2011-03-04    30635    0
P94

 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页

或 与人合作 工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例   2、  对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题,提交技术服务单及其他规定的服务文档 独立 工作量 满意度  

2010-12-10    26301    0
P94

 职位管理与绩效管理——神州数码的实践

或 与人合作 工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例   2、  对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题,提交技术服务单及其他规定的服务文档 独立 工作量 满意度  

2010-07-19    13947    0
P71

 管理学原理_05组织原理ppt

组织工作(organizing) 为了实现组织的目标,按照一定程序构建相应的分工协作体系,创立和完善组织要素合理配置和高效使用的系统运行机制的一系列活动。 一个组织结构的创设过程。第一节 组织与组织工作 6. 二、组织工作的内容

2018-11-30    2131    0
P101

 注册人力资源管理师培训-绩效管理课程

特性法主要关注的是雇员在多大程度上具有某些被认为对企业非常有利的特性(特点或特征)。在这种方法中被使用的一些技术通常都要对一特性——诸如主动性、领导力、竞争力等——加以界定,并且根据这些特质来进行绩效评价。

2010-11-20    6857    0
P64

 037Mercer:素质能力模型的应用(ppt 64)

Consulting职位素质描述的流程 - 核心素质能力职位描述的分析 委员会成员自行分析并对应主要职责,标注职位所需的素质。职位说明书责任范围=核心素质“团队合作” 12. Mercer Human Resource Consulting职位素质描述的流程

2012-12-01    26391    0
P94

 神州数码职位和绩效管理

或 与人合作 工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例   2、  对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题,提交技术服务单及其他规定的服务文档 独立 工作量 满意度  

2011-09-14    24170    0
P94

 神州数码《职位和绩效管理》

或 与人合作 工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例   2、  对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题,提交技术服务单及其他规定的服务文档 独立 工作量 满意度  

2012-10-07    26164    0
P94

 神州数码—职位管理与绩效管理体系

或 与人合作 工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例   2、  对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题,提交技术服务单及其他规定的服务文档 独立 工作量 满意度  

2011-07-15    28947    0
P64

 美世—素质能力模型的应用

职位素质描述的流程 - 核心素质能力职位描述的分析 委员会成员自行分析并对应主要职责,标注职位所需的素质。职位说明书责任范围=核心素质“团队合作” 12. 职位素质描述的流程 - 核心素质能力职位描述的分析 职位素

2011-09-14    19024    0
P53

 30-组织管理实务(布衣公子作品)2013.01.11版@teliss

目标过程中的工作分工及协作关系作出正式、规范的安排。概括来说,就是要提供组织结构系统图和编制职务说明书。 什么是组织结构设计? 8. 像人体由骨胳作为基本框架一样,组织也是由结构来决定其形状。组织结构

2012-11-21    2473    0
P94

 职位管理与绩效管理 神州数码

或 与人合作 工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例   2、  对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题,提交技术服务单及其他规定的服务文档 独立 工作量 满意度  

2012-03-15    3508    0
P94

 职位管理与效绩管理

或 与人合作 工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例   2、  对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题,提交技术服务单及其他规定的服务文档 独立 工作量 满意度  

2009-01-14    19289    0
P53

 隧道施工公路隧道洞身开挖课件

爆参数表、主要技术经济指标及必要的钻爆设计说明书等。钻爆作业必须按照钻爆设计进行钻眼、装药、接线和引爆。 3.钻眼机械 在山岭隧道施工中,钻爆掘进中主要使用的凿岩机有: 7. 二、钻爆开挖 风动凿岩机

2018-10-06    1819    0
P53

 公路隧道洞身开挖PPT课件

爆参数表、主要技术经济指标及必要的钻爆设计说明书等。钻爆作业必须按照钻爆设计进行钻眼、装药、接线和引爆。 3.钻眼机械 在山岭隧道施工中,钻爆掘进中主要使用的凿岩机有: 7. 二、钻爆开挖 风动凿岩机

2019-04-23    1481    0
P110

 知识经济时代的人力资源管理-蒋志青 110页

制定组织结构文件。职能定位、职责范围、职权范围、绩效目标、职位说明书一切组织结构和职位要素描述标准化。 57. 企业问题1、流程不规范:没有信息流、责任链 2、组织结构不是依据流程设计 3、岗位说明书不规范:能力定义模糊,没有责任链、工作关系和工作职权

2011-11-12    6960    0
P48

 消费者权益日维权知识讲座课件ppt

6. 第二部分消费者的定义 7. 2.1消费者的定义1.从法律的意义上讲,消费者是为个人的目的购买或使用商品和接受服务的社会成员。2.消费者应当是为生活目的而进行的消费,如果消费的目的是用于生产,则不属于消费者范畴3

2019-03-24    2079    2
P126

 个性化定制人力资源制度

为公正合理的薪酬分配提供科学依据; 对人才合理认可。 46. 岗位评价的原则对岗位进行评价,而非对任职人员进行评价; 按照岗位说明书所描述的内容,及实现该岗位的目标所需的要求来评估岗位; 对企业现有岗位进行评估,而不考虑以往和/或将来的变化;

2009-02-22    29046    0
P126

 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作

为公正合理的薪酬分配提供科学依据; 对人才合理认可。 46. 岗位评价的原则对岗位进行评价,而非对任职人员进行评价; 按照岗位说明书所描述的内容,及实现该岗位的目标所需的要求来评估岗位; 对企业现有岗位进行评估,而不考虑以往和/或将来的变化;

2011-09-06    28728    0
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