【课件】工作分析的原理与操作-34页
服务于薪酬设计：(PAQ)问卷法，工作的量化排序 7. 步骤2：搜集背景信息组织图 工作流程图 现有的工作说明书 其他相关背景信息 8. 步骤3：选择工作样本典型的、有较好代表性的 目的是提高工作分析的效率 9
2010-12-17
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P34 P56 爆破设计专项培训PPT
光面爆破一般多用于地下工程的开挖，露天开挖工程中用得比较少，只是在一些有特殊要求或者条件有利的地方使用。 17. 光面爆破的要领是孔径小、孔距密、装药少、同时爆。 光面爆破主要参数的确定： 1.炮孔直径宜在50mm以下。
2019-04-22
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P42 语文园地七
时记录遇到的易混、易错字词，还可以 记录同学们交流时的一些独特的感想等。交流范例 9. 日常生活中使用的一些词语与戏曲有关。读一读下面的词语，和同学交流它们的意思，再选一两个说句子。亮相 行当 压轴 行头
2020-10-16
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P75 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划
(1)相同性质的工作要归纳起来进行分析 (2)分配工作具体明确 (3)每项工作不要过细划分,多个下级共同承担 (4)量材使用 (5)经常检查,持续改善 14. *福建培训中心*第二单元 企业组织信息的收集和汇总（P10） 1
2009-08-22
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P75 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页
(1)相同性质的工作要归纳起来进行分析 (2)分配工作具体明确 (3)每项工作不要过细划分,多个下级共同承担 (4)量材使用 (5)经常检查,持续改善 14. *福建培训中心*第二单元 企业组织信息的收集和汇总（P10） 1
2010-04-25
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P30 第三章工作性质与分析
讨论环境变化对工作分析的冲击 3.了解工作分析对人力资源管理的重要性 4.了解工作分析的方法 5.掌握工作说明书和任职要求的制定技术 2. 工作的性质 影响工作性质的组织因素 1.组织的目标和战略 2.组织的结构
2012-12-09
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P98 中层干部管理技能培训
3、培训师 4、领导 5、教练现代管理者的角色定位 17. * 部门职责是以《公司部门管理制度》、《职能说明书》和《部门设置方案》等文件来作出准确、详细的规定和说明。 请您列举您的部门职责部门职责 18. *1、每一职位的工作职责要准确、全面
2011-02-03
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P19 会计核算业务培训
和报告单位各种资金的增减变动及其结果。 2、依法实施会计监督，严格审批程序，抑制铺张浪费，提高资金使用效益。 ………………（略） 4. 会计集中核算单位报账员工作规则根据财政部《会计基础工作规范》的要
2011-01-17
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P51 097信息技术项目管理概论
24. 第三讲 项目范围管理 一、项目范围管理的定义 二、 项目启动 三、 范围计划编制和范围说明书 四、 范围定义 五、范围审核和范围变更控制 六、关于软件开发项目功能蔓延问题 2002年3月29日
2010-12-24
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P57 财务报告与报表分析
公司业绩评价——财务报表分析 3. 第一节 公司财务报告 一、财务报告的含义 二、基本财务报表 三、报表附注与财务情况说明书 四、上市公司的财务报告 五、有关财务报表的几个问题 4. 一、财务报告的含义财务报告是反映企业财
2010-09-12
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P63 HR培训教案－招聘与配置篇
组织条件变化 人力资源状况 7. 招聘规划的原则和程序 原则—— 充分考虑内外环境的变化 确保现有人员的合理使用 兼顾组织和员工的长远利益 程序—— 获取人员需求信息—选择招聘信息的发布时间和渠道—初步选择测试挑选方案
2009-01-13
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P63 HR培训教案招聘与配置篇
组织条件变化 人力资源状况 7. 招聘规划的原则和程序 原则—— 充分考虑内外环境的变化 确保现有人员的合理使用 兼顾组织和员工的长远利益 程序—— 获取人员需求信息—选择招聘信息的发布时间和渠道—初步选择测试挑选方案
2010-09-05
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P63 HR培训教案 招聘与配置篇
组织条件变化 人力资源状况 7. 招聘规划的原则和程序 原则—— 充分考虑内外环境的变化 确保现有人员的合理使用 兼顾组织和员工的长远利益 程序—— 获取人员需求信息—选择招聘信息的发布时间和渠道—初步选择测试挑选方案
2011-04-05
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P62 041人力资源管理-复旦大学
人力资源管理资源主动开发型决策层以人为中心直接带来 效益和效率的部门工作设计、招 聘、合理配置 和使用、开发 保养、协调工作关系等人力资源管理概述 8. 人力资源计划第二章假设你是某公司的人力资源部经理，
2011-08-15
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P106 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报
3. 项目进度：进行了人力资源和业务流程的初步诊断，完成公司工作描述体系的大部分工作 制作职务 说明书 建立绩效管理体系 薪酬结构设计职业发 展设计企业文化建设人力资 源流程周次12345678910
2010-02-05
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P106 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911
3. 项目进度：进行了人力资源和业务流程的初步诊断，完成公司工作描述体系的大部分工作 制作职务 说明书 建立绩效管理体系 薪酬结构设计职业发 展设计企业文化建设人力资 源流程周次12345678910
2011-07-07
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P69 会计报表分析与阅读
三、资产负债表的阅读和分析 四、损益表的阅读和分析 五、现金流量表的阅读和分析 六、会计报表附注和财务情况说明书阅读和分析 七、改制中需要注意的几个问题 3. 一、会计概述（一）会计的概念 （二）会计核算的对象
2012-02-15
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P100 LN人力資源管理資詢ppt
012项目进度：进行了人力资源和业务流程的初步诊断，完成公司工作描述体系的大部分工作 制作职务 说明书 建立绩效管理体系 薪酬结构设计职业发 展设计企业文化建设人力资 源流程周次12345678910
2019-04-01
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P126 采购策略和谈判技巧
纸业的利润很低，所以要求降低5%-10%的采 购价格作为奖励制度的条件。 48. 数据换线成本 100，000 换线时间 8 小时 使用寿命 40天 当布匹有破裂时，其耐磨性不到正常的10% 供应商的物料成本占35%左右，开发成本10%左右
2017-03-20
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P30 010角色模型与技能模型罗兰贝格
分范围和具体分值，从而建立起一套岗位打分标准举例7 8. “角色模型”主要在薪酬体系和招聘的建立上使用角色模型的用途角色模型在角色的基础上制定职位说明，并寻找能够满足角色要求的人员在职位角色的基础上进
2011-12-24
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