香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10255个资源

P130

 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书

务控制业务控制信息控制管理者为了追求获取利润的目标需要借助于费用、成本控制,使资源得以充分利用用来评价一个组织转换过程的效率和效果,一般为监督业务活动是否按计划进行,对资源及服务质量进行控制管理者需要

2010-03-22    7750    0
P82

 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书

10月1日,新《合同法》生效,融资租赁合同单列一章 年末,三九集团收购深圳租赁公司 6月30日,《金融租赁公司管理办法》生效 深圳租赁公司签定了40亿人民币的支线飞机租赁合同 1月1日,《企业会计准则——租赁》生效

2011-03-23    13525    0
P137

 xx集团战略和组织结构报告

钢结构工程 轻钢结构建筑和预制构件市场前景非常广阔。 仓储工程 大容量钢板仓需求在增大。 环保设备及工程 城市生活污水和垃圾处理设备的市场需求潜力较大。 输送设备 低能耗、高稳定性、自动化程度高的产品将成为发展趋势;

2010-12-02    3513    0
P121

 xx发展战略

拉丝等小型材建筑施工等高附加值产品钢管食品、汽车、家用电器等板材机械、造船、汽车、家电等钢轨铁路和城市交通建设等特殊钢材产品不锈钢汽车、家用电器等刀具钢汽车、家用电器等轴承钢汽车、家用电器等 37.

2011-06-02    11424    0
P32

 XX集团品牌规划建议书

但各产业规模有限, 品牌运作难度很大, 现阶段集团对产品品牌的要求是统一用”传化”传化涂料集团品牌*基于XX的假设和判断 7. 然而,传化集团不同业务面对的客户需求差异大, 客户所在市场跨度也非常大, 产品属性很不相同

2017-06-14    3395    0
P66

 XX商业圈布局分析研究PPT

1. XX商业圈市场布局 2. 目录一、课题背景—商圈布局规划 二、主要商圈布局研究分析 三、存在问题及解决期望 3. XX商业形式发展第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段1999-2000初年

2018-12-26    2037    0
P79

 毕马威XX集团战略汇报 78页

1. 2002年12月XX集团管理咨询项目 第一部分 项目总结报告 2. Page I - *集团对下属公司的管理模式毕博管理咨询于6月中旬启动XX集团管理咨询项目,协助XX集团实现“第二次创业”

2011-10-03    19258    0
P26

 xx同城媒体调查分析报告

1. xx同城媒体调查分析报告 2. 项目介绍: 调查方式: 定性研究(读者小组座谈会、专家深入访谈) 定量研究(入户面访、流动街访) 调查样本: 每季度日报调查600个样本 3. 报纸总体特征专家观点:

2010-11-01    26713    0
P26

 xx同城媒体调查分析报告

1. xx同城媒体调查分析报告 2. 项目介绍: 调查方式: 定性研究(读者小组座谈会、专家深入访谈) 定量研究(入户面访、流动街访) 调查样本: 每季度日报调查600个样本 3. 报纸总体特征专家观点:

2017-07-02    10850    0
P69

 XX集团IT规划项目项目建议书

1. XX集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因

2012-12-05    24875    0
P30

 xx房地产市场报告ppt

1. XX主城区房地产 市场报告中铁置业集团-重庆公司 2018.11 2. Part1 楼市政策 Part2 土地市场 Part3 商品房市场 Part4 2019年楼预测 3. Part1 楼市政策楼市政策背景:

2019-05-31    1659    0
P38

 可口可乐调培训

饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便为客户提供更优良的服务,或开发新客户. 4. 调查区域绵阳和三台县 5. 与客户的交流 6. 客户调查的开场白 问候 自我介绍 提问 可口可乐公司的形象与客户的交流

2012-05-01    6170    0
P45

 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》

96 11 12. 1996-1998年广东省城市燃气消费水平及构成LPGLNG煤气单位:万吨标准煤资料来源:中国统计年鉴,1997-1999广东省城市燃气中LPG使用占绝大比例。LPG 增长较快,这

2011-07-17    17673    0
P87

 xx集团咨询项目建议书

20. 战略制定分析框架信息输入阶段外部因素评价矩阵(EFE) 静态分析矩阵 内部因素评价矩阵(ZFE) 优势-劣势-机会-威胁矩阵(SWOT) 战略地位与功能评价矩阵 波士顿矩阵 内-外部矩阵 大战略矩

2010-10-11    23007    0
P40

 xx--华联人力资源项目建议书

中获得的学习能力的大小。(哈默尔与普拉哈拉德)人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、使用资源以适

2011-08-17    21946    0
P45

 XX药业市场计划ppt

1. 第 0 页报 告 目 录市场计划概要 第 02 页 市场状况分析 第 04 页 XX自身分析 第 27 页 SWOT分析 第 32 页 销售目标 第 40 页 发展营销策略 第 45 页 行动计划

2019-03-22    1241    0
P132

 黑弧奥美-合肥信地城市广场品牌2008年度推广策略方案-132PPT

1. (本页无文本内容) 2. 信地城市广场品牌08年度推广汇报黑弧奥美第三事业部 2007年12月08日 3. 内容提要 1)信地·城市广场品牌推广执行方案 2)家居MALL传播策略 信地·红星美凯龙全球家居生活广场

2009-10-20    13721    0
P96

 xx公司战略规划草案

1. xx公司战略规划草案二OO一年八月六日 2. 战略规划流程的要点与预期效果要点 战略规划流程作为财务规划(包括经营和预算)、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化、严格执行 战略规划

2011-05-04    22764    0
P105

 XX国外咨询公司的咨询流程

房地产近期立足于蛇口和深圳地区,通过品牌和区域性的竞争优势确保获利能力 选择性地保留或谨慎发展经济发展潜力高的城市中的地产,如:上海、北京等 处理其它发展前景差城市中的地产 银行 设法分开银行中零售和对公业务 通过资产置换加强对零售运作的控股和管控

2012-11-10    6801    0
P124

 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

跟踪绩效达标情况,提高员工绩效 提高员工士气和动力,增强竞争优势 通过对经营管理人员考核提升人力资本 通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争7 8. 绩效管理理念综述 突出绩效,量化评价原则 分层分类,逐级考核

2010-12-20    30839    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50