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 精英团队管理

1. 精英团队管理 厦门企源咨询顾问执行中心 讲师:赵国权 2004年3月31日 2. 厦门企源咨询顾问执行中心*案例(1)张经理的困惑: 上级管理层已对张经理讲得很清楚了,她团队最新的任务就是把企业

2009-07-04    4997    0
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 高绩效团队的管理

1. 高绩效团队的管理 2. 高绩效团队的管理 3. 我们都处在一个或多个团队中工作企业人的团队: 本部门中 社团中(党政工团) 某个项目或任务(如工程项目,开发项目) 没有明确的组织(参与体育比赛,活动,期刊,甚至食堂)

2012-08-09    31461    0
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 普通服务建设期营销工作总体规划

1. 普通服务建设期营销工作总体规划(分报告一)2002年11月30日机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目

2012-11-12    4206    0
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 01普通服务建设期营销总体规划

1. 普通服务建设期营销工作总体规划(分报告一)2002年11月30日机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目

2011-08-18    5641    0
P39

 打造团队精神

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则: 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组,每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟

2009-11-16    17245    0
P39

 打造团队精神

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则: 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组,每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟

2012-01-08    25660    0
P62

 项目组织与团队

1. 第二部分 Project Organizations and Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织:有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold

2012-10-12    21072    0
P50

 狼性团队ppt

1. 汲取狼性精华打造无敌团队延迟符可删除 2. 1关于狼2什么叫团队?3什么叫狼性团队?4要做狼,不做羊!目录5如何建设狼性团队?6关于执行7思考8总结延迟符可删除 3. 狼,是陆地上生物最高的食物

2019-12-26    2005    0
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 【课件】打造高绩效团队

S20 团队建设 2. 内容及目标内容: 团队的概念及作用 团队的发展阶段 如何建立优质高效团队 团队角色分析 BELBIN测试  目标: 创建优质高效团队 发挥 1+1>2 的效力 3. 团队的基本概念

2010-05-09    26168    0
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 团队管理

1. (本页无文本内容)

2010-10-07    12079    0
P72

 团队角色理论与实践

1. 以人为本创建现代企业管理团队 ——团队角色理论与实践—— 2. 现象: ——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在,大多数大中型企业和几乎所有的社会

2010-10-15    20156    0
P45

 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-08-23    26203    0
P97

 新版《城市用地分类与规划建设用地标准》解读PPT

1. 城市用地分类与规划建设用地标准 Code for urban land use classes and standards of planning construction land 解读 《城市用地分类与规划建设用地标准》

2019-04-28    3219    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

1. 个人与团队管理 讲教方案高级培训师:何 焰 2. **劳动部通用管理能力高级培训师,EMBA(工商管理硕士) 首届中国南方精英人才“精英奖”获得者 国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任

2010-04-11    14036    0
P74

 团队管理(74页PPT)

1. 团队管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———

2009-01-25    14764    0
P39

 打造团队精神3

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-11-02    8708    0
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 健力宝集团2003营销系统建设规划

健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化:

2012-06-23    21749    0
P50

 健力宝集团销售系统建设规划

健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化:

2010-10-04    25815    0
P59

 团队角色训练

1. *高绩效团队 2. * 了解团队的三种类型及实践 有效地选择和管理团队角色 掌握团队的动态发展阶段及领导方法课程目标 3. *什么是团队?第一单元 4. *什么是团队? 由员工和管理层组成的一个利益共同体

2011-03-25    20104    0
P20

 共好——团队合作精神

2. 共好-团队合作精神 3. 破冰游戏 4. 培训目的1、通过培训让学员了解共好的团队精神2、通过培训增强团队的凝聚力,达成共好 5. 团队合作精神讲析 *团队合作含义及重要性 *增强团队的合作*团队精神的培养

2009-08-20    12135    0
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