香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 784982个资源

P13

 营销团队口号300则

营销团队口号300则   1、因为自信,所以成!   2、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营   3、今日付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!   4、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率   5、赚钱靠大家,幸福你我他。

2021-10-29    211    0
P1

 建立高效的高层团队

建立高效的高层团队 大企业管理层的人数很多,让这些管理者工作更有效的一个重要办法就是组建“高层团队”。 | 首先应该明确高层团队成员。虽说这句话听起来顺理成章,但很多企业高级经理人的界定非常模糊,所以还是应该明确一下。

2015-06-23    720    0
P2

 狼的团队精神口号

狼的团队精神口号   一、团队精神。狼不同于虎和豹,它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量,既有明确的分工,又有密切的协作,齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼,单独的狼也往往

2013-03-16    748    0
P2

 2017年公司团队口号

公司团队口号   1、(部门名称)一零订单起,团结一致夺第一   2、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票   3、十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油   4、双虎并进,必压群雄,(公

2017-02-10    777    0
P6

 会议团队接待程序

会议团队接待程序   一、销售部接待程序:   销售部在获取客户在宾馆举办会议的信息后,应着手做以下工作:   1、及时与会务方负责人进行联络   (1)清楚了解会议性质(属勘探局接待工作、还是商务

2012-10-19    620    0
P8

 团队管理论文

  1、摘要 在当今社会以顾客为导向的高度竞争的市场环境中,越来越多的企业和公司开始把工作团队作为降低劳动力成本、获取成功的一种有效方式。面对己经到来的知识经济时代,信息通讯技术的迅猛发展使社会各方

2015-06-25    9615    0
P2

 有效的团队激励

有效的团队激励 如何有效地激励部属?打造一支激励性的团队?是各级主管工作的重中之重。主管能否掌握激励的方法,能否有效地激励,将直接关系到团队的发展。在这里,将激励部属的八招和大家共同探讨一下。 第一招

2014-10-16    629    0
P2

 最新的团队游戏

最新的团队游戏   无敌风火轮   一、项目类型:团队协作竞技型   二、道具要求:报纸、胶带   三、场地要求:一片空旷的大场地   四、游戏时间:10分钟左右   五、详细游戏玩法:12-15人

2013-08-01    714    0
P2

 市场类团队口号大全

市场类团队口号大全   市场是企业的方向 , 质量是企业的生命   市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手   顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求   我们的策略是 : 以质量取胜   市场竞争不同情弱者

2012-08-16    703    0
P4

 教师团队活动方案

教师团队活动方案   一 活动流程:   1进餐   2热身活动   3团队活动   4收拾会场,结束   二活动时间   XX年11月22日星期一   三 活动人员   1全体教师共同参与   2具体分组情况:

2014-03-05    634    0
P2

 IT项目团队内部成员管理

IT项目团队内部成员管理 团队成员选拔原则   团队成员的选择是组建团队的第一步,也是决定这个团队是否能有效工作的关键因素,整个团队的未来业绩将直接取决于选拔到的成员的努力。在选拔过程前,可以先通过

2012-06-14    720    0
P39

 打造团队精神3

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-11-02    8708    0
P2

 团队游戏室内

团队游戏室内   一、【话语接龙 话语接龙】   第一个人说 你好的好啊,第二个人说,你好的好啊,好漂亮的亮的亮阿,第三个人说你好的好啊,好漂亮的亮的亮啊,亮晶晶的晶阿……大家说的话关联度越低,难度

2014-04-10    1205    0
P3

 如何建立高效的项目团队

如何建立高效的项目团队?   项目管理是在项目经理的领导下,由项目团队运用工作分解结构(WBS)、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等工具和方法,遵循项目启动、计划、实施、控制、收尾五个

2014-12-01    999    0
P1

 团队激励口号

团队激励口号   公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!   开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!    用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前   招后买马,有风来仪。人员倍增,士气

2013-08-13    656    0
P2

 拓展项目团队动力圈

拓展项目团队动力圈   项目名称:动力绳圈   项目性质:团队挑战类项目   活动目的:侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。   项目规则:   1、可让各团队各自组队,每队轮流进行pk;

2015-01-16    773    0
P11

 团队建立讲师手册

团队建立讲师手册 本课程是营销主管必备的课程,其授课要点是让主管深刻领会并如何督导属下懂理团队的重要性,以及每个人在其间所起的分子作用,懂理没有十全十美的人,只有十全十美的团队。 符号含义:@表示将要询问学员的问题

2013-07-11    623    0
P3

 压力之下的团队概念

压力之下的团队概念 团队工作在取得进步的同时也产生了一个问题。在更广泛的商业和公共服务领域,只要一接触到“团队工作”这个词就会被公众所认可。“团队工作”这一用语的含义是协商和合作,它最终要为成功地协

2014-09-15    605    0
P3

 团队管理的-法-、-理-、-情

团队管理的“法“、“理“、“情“   我们知道,一个团队的形成,是那些早期踏入的先行者,以自己的成功经历,通过“复制”的手段,使那些来到这个行业渴望成功的后来者尽快获得成功,这些先行者在后来者成功的

2013-09-10    640    0
P3

 项目管理从改变团队开始

项目管理从改变团队开始 Tuesday, September 23 2003 2:09 PM 项目背景:中国建设银行数据集中工程(简称DCC)于2002年7月份启动,目标是在全国建立南北两个数据中心

2015-10-19    629    0
1 ... 46 47 48 49 50

搜索关键词