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模主要是指一个组织内拥有职员的人数。 5. *不同规模企业在组织结构方面的差别 结构的正规化程度：大型企业的正规化程度通常要高于小型企业 决策分权化程度：当企业规模扩大时，分权将增加 人员结构 ： 专业人员的比例上升

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延续到二00一年，显然二00二年也未见扭转。 8. p *变革与执行v现在人人都在谈变革。近年来，有一小批人倡言什么革命、再发明、量子变革(quantum change)、突破性思考、大胆的目标、学习型组织(learning

失败？黑箱里面的故事 * 资料来源： 企业变革企业资源竞争市场技术变革政治环境执行能力方案缺失协同能力11 12. 你不得否认，企业咨询就是企业变革！ 13. 企业变革企业咨询势必会带来变革，否则，企业咨询只是一场文

公司所在的行业是否有吸引力?取得超过平均水平的赢利前景如何? 3.竞争的情形如何?各种竞争力量的实力如何? 4.行业变革的驱动力量有哪些?它们有何影响力? 5.竞争地位最强/最弱的公司分别是谁? 6.下一步谁最可能采取什么样的战略行动

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项目背景江苏省交通科学研究院有限公司前身为江苏省交通科学研究院，是具有二十五年历史，科技实力雄厚，在国内领先的大型交通科研企业： 主要从事道路、桥梁、交通环保、交通机电工程、交通信息、交通机械等方面的科研、设计、检测、技术咨询和环境评价工作

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。除了要啃下“贫中之贫、困中之困”的“硬骨头”，受疫情影响，一些帮扶工作难开展、外出务工受阻、产业扶贫遇到困难。时间紧、压力大，如何如期圆满完成脱贫攻坚任务，有效应对疫情带来的“加试题”考验，需要代表