香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16509个资源

P58

 目标与计划

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2012-07-20    19219    0
P11

 目标管理

第八章目标管理 2. 学习目标目标含义和种类 目标的性质和作用 目标管理的概念和特点 目标管理的程序 目标管理的评价 3. 第八章结构框图目标管理目标概述目标管理理论目标管理程序目标管理评价目标含义及种类

2011-12-20    12968    0
P150

 目标管理简明讲义

1. SH目标管理技术主讲:舒化鲁 2. 请各位思考: 您在您的企业管理实践中,让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么?为什么? 3. 1—1、企业面临的问题 4. 1-1-1、企业存在和发展所面临

2009-06-06    7307    0
P45

 如何管理你的绩效

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 如何管理你的绩效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 案例1 黄小丽原料

2011-08-05    11619    0
P16

 【课件】绩效管理--魏均

1. 绩效管理 魏 钧 2. * 魏钧,人力资源博士,全国十佳培训师。负责策划的人力资源项目有北京同仁堂集团、中国潞安集团、北京巴士、武汉凯迪、刘家峡水电厂、云南滇虹药业等。 培训过信息产业部、机械部

2012-11-07    14816    0
P29

 《垃圾分类知识宣传》培训课件

图标 其他垃圾 厨余垃圾有害垃圾可回收物 3. 可回收物Recyclable Waste报 纸黄纸综合纸PET瓶PE瓶泡 沫硬塑料铝拉罐金 属碎 纸废弃电子产品是指适宜回收和资源化利用的生活垃圾,包

2020-07-04    2120    0
P53

 2019年最新-企业所得税年度纳税申报表A类2019年修订讲解-精选文档

1. 企业所得税年度纳税申报表 (A类,2019年修订)讲解 2. 目录一、申报表修改背景 二、申报表修改内容 三、填报说明错误内容 四、相关注意事项 五、征收监控变化 3. 一、申报表修改背景 4

2019-04-18    3389    0
P36

 有效的管理-绩效管理

有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效 五、团队建设与人性管理

2012-05-02    14515    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程

2010-01-12    13185    0
P41

 绩效管理沟通-2007

1. 绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统 2. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天 第二阶段:完成面谈,共22天

2009-10-16    16076    0
P39

 绩效管理2

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-04-05    21764    0
P50

 目标制定的SMAT原则PPT

1. 1 目标制定的SMAT原则 2. S --目标必须是具体的、明确的(Specific) M--目标必须是可以衡量的(Measurable) A --目标必须是可以达到的(Attainable) R

2020-09-08    1532    0
P12

 高产值目标管理

办公用品管理 2.设计师工作管理 3.客户经理和客户资源的管理 4.各项流程操作管理 4. 1.文件资料  设备 办公用品管理 ①.文件资料 ¨         公司文件(例会文件 公司通知 制度) ¨        

2012-06-20    10959    0
P14

 目标管理与操作流程

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2009-11-09    27924    0
P46

 绩效考评讲座

1. 第一讲 人员绩效考评 2. *本章重要内容绩效绩效考评的类型 绩效考评系统成功的标志 人员绩效考评指标体系 人员绩效考评 与目标相比较的考评方法:MBO 绩效考评主体与误差 绩效考评反馈 3. *一、绩效与绩效考评的类型(一)绩效

2012-01-22    23457    0
P14

 校园讲PPT简约风加强

Ltd众志成城·和衷共济 2. 毕业人数逐年升高!本科毕业率逐年降低!平均每10个人就有6.5人找不到工作!今年的毕业季,你准备好了吗?2013年毕业率创历史新低! 3. 国营、外企“40”“60” AVERGE

2012-08-26    30873    0
P90

 绩效与评估方法7

1. *绩效与评估方法(七) 2. *第七章 绩效评估的定量化方法 3. * 一、绩效评估的质量分析 4. *分析方法信度分析 效度分析 反馈调查 5. *信度又称可靠性程度,用于分析一种考评方法所得

2012-08-03    19334    0
P43

 小学生常见传染病预防知识宣传ppt

1. 小学生常见传染病预防宣传 XX小学 2.  流行性感冒 水痘 风疹 流行性腮腺炎 手足口病 疱疹性咽峡炎 肠道传染病 常见传染病 3. 流行性感冒传播途径主要症状易感人群预防措施 流行性感冒简称

2020-03-04    1224    0
P24

 企业宣传PPT模板

1. 202X企业宣传PPT模板PPT Template for Enterprise Propaganda汇报人:某某某部门:某某某 2. 目录CONTENTS添加标题 单击此处添加标题单击此处添加

2023-07-05    8406    0
P19

 生产部绩效管理

1. 生产部绩效管理萧立明 2004年6月4日 2. 激励员工并提高他们的生产力和效能。 将员工个人绩效 与场地目标 和部/部门目标 结合起来。 激励员工有出色的表现,并为好的结果而得到奖励。目的 3

2011-06-13    16730    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50