香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 716869个资源

P8

 公司绩效考核管理办法

 [2021] 号 关于印发《XX公司绩效考核管理办法》的通知 公司各单位、机关各部门: 现将《XX公司绩效考核管理办法》印发给你们,请认真贯彻落实。 XX公司 2022年3月13日 XX 公司 2022年3月13日印发

2022-07-20    661    0
P6

 医院绩效考核管理办法

绩效考核管理办法   绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价,是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。有效的绩

2016-12-24    4649    0
P2

 绩效考核中对目标管理的误解

绩效考核中对目标管理的误解 魏 钧 原载于《中国人力资源开发》杂志2002年第2期   管理大师德鲁克倡导的目标管理(MBO),在实践中得到了广泛应用。特别是在绩效考核方面,目标管理使经营哲学从"工

2013-09-01    28134    0
P3

 绩效管理制度 (2)

H/XDCG-2.05 薪酬与绩效管理制度 (营销人员) 编 制 行动成功 日 期 06.07.28 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共3页 批 准 日 期 1. 目的 1.1 为能强化管理、规范工作秩序,

2013-04-02    21289    0
P9

 绩效考核管理办法

 绩效考核管理办法 一、总则 第一条、考核的目的 1、在本研究所造就一支精干高效、专业过硬、具备团队精神的员工队伍。 2、及时、公正的对员工的工作绩效进行阶段性评估,肯定成绩、发现不足,为下一阶段工作开展和改善提高作好准备。

2015-11-18    5912    0
P3

 绩效管理的十大困扰之六

绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥 第六大困扰,绩效管理的考评标准难制定;   绩效管理的考评标准难制定,这也是我们企业一大困扰。给大家讲一些案例:   一个是我的一个客户,做清洁公

2014-06-20    589    0
P6

 设备部绩效考核管理办法

 设备部绩效考核管理办法 编写部门 : 行政部 第一版页次 : 1/6 生效日期 : 2019-6-1 编写 : 审核 : 批准: 目的 为了更好地提高员工的工作积极性,调动部门各位员工的创新意识,特制定本绩效考核管理办法。

2019-05-29    2717    0
P3

 用绩效管理留住你的骨干员工

 用绩效管理留住你的骨干员工 我们天天提的人才竞争,实际上就是核心关键人才的竞争,企业的核心竞争力实际上就是核心员工在市场上的竞争力,所以选拔、培养、激励和保留核心员工是一切人力资源管理工作中的重中

2012-08-15    666    0
P3

 员工绩效考评管理办法

员工绩效考评管理办法 第一章 总 则  第一条 为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。  第二章 考核范围  第二条 凡公司全体员工均需考核,适用本办法。  第三章 考核原则 

2013-10-14    24109    0
P14

 管理绩效考核办法

管理绩效考核办法(暂行) 第一章 总 则 第一条 为了评价职工工作绩效,改进和提高管理效能,完善激励与约束机制,调动积极性和创新性,特制定本办法。 第二条 绩效考核是中心对各部门在确定期限内的管理

2019-03-26    1423    0
P2

 绩效管理的十大困扰之八

绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥 第八大困扰,考评结果运用不良;   考评结果运用不良,体现在两个方面,一是压根不运用,考评完了就完了,好象考评本身是一个任务一样;第二是运用单一,

2014-06-06    612    0
P3

 HR经理如何使绩效管理落到实处

HR经理如何使绩效管理落到实处 绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,被管理专家喻为管理者梦寐以求的圣杯,这一点已毋庸质疑,HR经理都能认识到这一点。 关键问题是,HR经

2015-12-19    5550    0
P10

 绩效管理的前期准备工作

 绩效管理建设前期准备工作 1.1绩效管理建设前期准备的流程 第一步 组建绩效管理的推进团队 在前期的准备活动中,首先要做的是建立一个推进团队。这个推进团队一定要能保证对绩效管理系统建设强有力的推动

2009-04-01    5525    0
P6

 绩效管理:如何构造目标体系

绩效管理:如何构造目标体系? 许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的

2011-10-04    18433    0
P4

 3k绩效管理 - 亿隆分公司经理

工作经验: 具有五年以上相关工作经验,其中三年以上相应职位工作经验。 知识: 管理学、法律知识、销售管理知识、财务知识、人力资源管理、相关法规、行业政策、 任职要求 相关市场信息、电脑知识。 专业能力: 应

2014-12-05    690    0
P3

 安全处行政绩效管理半年工作总结

安全处XXXX年行政绩效管理半年工作总结 根据《XXXXXXXXXXXXXX年度行政绩效管理实施方案》的工作要求,安全处将行政绩效管理工作列为了处室日常工作的一个重点,通过处室领导亲自抓,紧抓责任明

2013-11-08    8807    0
P7

 目标管理绩效考评工作汇报

目标管理绩效考评工作汇报  2013年以来,机关工委按照县委、县政府要求,贯彻落实党的十八大精神,坚持围绕中心、突出重点、服务大局,做好两级目标管理考核的牵头抓总工作,以“争创十佳机关,争当百名优秀

2013-09-26    9888    0
P44

 员工绩效考核管理表格

员工绩效考核管理表格 部门工作综合测量表 定期考绩汇总表 管理员工考核表 绩效考核流程图 考核表范例 考核制度 年度考绩表 人事考评表 软件工程师考评表 相互评价表 选拔干部候选人评分表 业务人员考核表

2012-01-23    624    0
P4

 煤矿绩效工资管理办法

山西**金晖瑞隆矿2011年绩效工资管理办法 为了保障瑞隆矿绩效管理制度的有效实施,适应企业管理现代化的要求,及时、公正地对每个单位的绩效进行评价,充分调动每个单位职工的积极性、主动性,全面促进瑞隆矿管理水平和经济效

2012-02-22    13628    0
P10

 绩效管理工作实施方案

绩效管理工作实施方案 为切实做好我区2016年绩效管理工作,推动区委区政府中心工作的落实,根据《深圳市政府绩效管理委员会关于印发深圳市2016年政府绩效评估指标体系的通知》(深绩委[2016]2号)

2022-07-12    407    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50