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 员工绩效考核管理办法

签发人:辛迪平 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源;

2012-04-19    9087    0
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 管理人员绩效评价表

管理人员绩效评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.工作态度 A.把工作放在第一位,努力工作; B.对新工作表现出积极态度;

2017-02-10    16275    0
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 集团公司深化内部绩效管理方案

集团公司深化内部绩效管理方案 随着市场竞争的日益激烈和企业管理理念的不断发展,绩效管理已成为企业提升核心竞争力和实现可持续发展的关键。*集团公司作为行业内的领军企业,一直致力于优化内部管理,提升运营效率

2024-07-15    120    0
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 全面实施预算绩效管理调研报告

 全面实施预算绩效管理调研报告 一、全面实施预算绩效管理工作开展情况 (一)制定办法方案 为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》、我省《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》及

2024-03-11    223    0
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 目标管理绩效考评工作汇报

目标管理绩效考评工作汇报  2013年以来,机关工委按照县委、县政府要求,贯彻落实党的十八大精神,坚持围绕中心、突出重点、服务大局,做好两级目标管理考核的牵头抓总工作,以“争创十佳机关,争当百名优秀

2013-09-26    9890    0
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 煤矿绩效工资管理办法

山西**金晖瑞隆矿2011年绩效工资管理办法 为了保障瑞隆矿绩效管理制度的有效实施,适应企业管理现代化的要求,及时、公正地对每个单位的绩效进行评价,充分调动每个单位职工的积极性、主动性,全面促进瑞隆矿管理水平和经济效

2012-02-22    13629    0
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 员工绩效考核管理办法1

员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源;

2013-01-13    11699    0
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 员工绩效考核管理表格

员工绩效考核管理表格 部门工作综合测量表 定期考绩汇总表 管理员工考核表 绩效考核流程图 考核表范例 考核制度 年度考绩表 人事考评表 软件工程师考评表 相互评价表 选拔干部候选人评分表 业务人员考核表

2012-01-23    625    0
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 《绩效管理系统》使用前疑问收集表

 《绩效管理系统》使用前疑问收集表 部门 填表人姓名 填表日期 03年 月 日 # 《绩效管理系统》使用前疑问 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 请于2003年

2011-06-25    28870    0
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 以平衡计分卡推动绩效管理

以平衡计分卡推动绩效管理 未来企业的绩效衡量方法工业时代的企业竞争模式与假设,已经无法套用在资讯时代,例如:有形资产逐渐被无形资产取代;大量生产与标准化逐渐被弹性大、回应快、创新、客制化所取代;功能

2013-03-24    26395    0
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 酒店中层干部绩效管理规定

酒店中层干部绩效管理规定 一、考评原则 1、公开性原则。考核组织者要向被考核者明确说明绩效考核管理的标准、程序、方法、时间等事宜,使绩效考核管理有透明度。 2、公平公正性原则。绩效考核要做到以事实为

2021-12-31    647    0
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 绩效管理的十大困扰之七

绩效管理的十大困扰 作者:行天人力资源管理 曹子祥第七大困扰:考评者的主观影响;   在考评的时候,考评者的主观影响也是一大困扰。   我有一个客户,哥哥是公司的总经理,但不是老板,弟弟是一个重要部

2013-05-04    626    0
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 绩效考核管理规定(2003)

1.0总则 1.1目的:为促进管理、提升绩效,保证绩效考核工作统一、规范的进行,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2定义:是指为了达到特定的目的,运用相关的指标,比照一定的标准,采取规定的方法对工

2009-04-26    10706    0
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 个人绩效奖金管理办法(示例)

个人绩效奖金管理办法(示例) (一)为使报酬与工作绩效的配合更加合理化,从而激发员工的个人潜力,提高工作质量及工作效率,以增加个人所得及公司收益,特制定本办法。 (二)本办法的实施对象为本公司操作人员。

2017-04-03    1937    0
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 绩效管理3+1解决方案

绩效管理3+1解决方案     绩效管理就像一个怪圈,一方面被描绘成管理者的圣经,被热情地宣扬和提倡,一方面又被管理者抛弃和回避,视为“鸡肋”。直到现在,我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈,仍旧徘徊其中,没有改进的迹象。

2012-07-08    28562    0
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 行政事务管理专员的绩效标准

行政事务管理专员的绩效标准 工作职责 增值产出 绩效标准 采购、发放 办公用品 使各部门得到工作 所需的办公用品 1. 一个月内各部门投诉没有在承诺的期限内得到办公用品的次 数不超过1次; 2.一个

2014-12-02    658    0
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 关于成立全员绩效管理领导小组的通知

  关于成立全员绩效管理领导小组的通知 各单位: 为认真贯彻落实集团公司“XXX”会议精神及XX煤矿“XX目标”;提高职工工作效能,大力实施机构改革,有效调动和激发机关工作人员工作的积极性,转变机关

2016-01-19    9761    0
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 目标管理绩效考核

目标管理绩效考核 讲师:蔡正仁 水可载舟,亦可覆舟。人可成事,亦可败事。尤其企业经营除了资金以外,其它不论技术、设备、材料、市场等,都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关,为了企业内各级成

2010-08-20    26611    0
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 绩效管理制度实施说明

绩效管理制度实施说明 一、 考核原则:公开、透明、客观、公正。 二、 考核过程沟通 本考核制度强调考评过程的双向互动沟通,从双方确立考核目标、过程督导、结果评核以及改进措施和新一轮考核目标的确立,均

2009-07-07    23317    0
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 部门绩效考核管理办法

效考评管理办法 (修订版) 为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平与效率”

2014-06-15    10285    0
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