完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义
对工作/组织缺乏兴趣 某个员工有意让别人知道她在“另找工作” 延误工作;甚至最简单的讴歌拟作也变成了困难的活儿 上班迟到----但准时下班 总是看表----并常常叹气 她的行为影响了其他人;突然间很多人都变得不满和不高兴起来
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对工作/组织缺乏兴趣 某个员工有意让别人知道她在“另找工作” 延误工作;甚至最简单的讴歌拟作也变成了困难的活儿 上班迟到----但准时下班 总是看表----并常常叹气 她的行为影响了其他人;突然间很多人都变得不满和不高兴起来
或半高跟式皮鞋。 (3)各色花样裙服 在一般社交活动中,女士衣着选择范围比较大,其中,西装套裙适合上班族女士,显得庄重、严谨、沉着、可信任。 注意:正式场合不宜穿超短裙、牛仔裙、皮裙、吊带裙。 42.
冬令制: 上午 9:20——12:00 下午 13:30——17:30 每天打4次,及上午上班、下班卡;下午上班、下班卡 5. 一、考勤1、迟到 9:21——9:40 扣款10元 9:41——10:00
3.2 整体设计思路 18. 电梯厅 采用集中控制,定时控制,人体感应控制,光线感应控制等控制方式 上班时间段整个公共过道的照明保持开启状态,营造一个明亮、高效的办公环境,此时人体探测器不起作用 下班时间段根据人员活动及外界照度开关照明
问题二:我是怎么工作的? 为什么会没有客户? 我是怎么追踪客户的? 我是怎么催单的? 4. 问题三:我的态度问题? 每天对上班的态度? 每天对工作的态度? 每天对领导的态度? 每天对自己的态度? 每天对同事的态度? 每天对下班的态度?
信息主管总经理批准整理筛选应聘者资料交用人部门复核安排面试时间地点面试/笔试决定录用人力资源部通知上班调档入职培训 12. (本页无文本内容) 13. (本页无文本内容) 14. (本页无文本内容) 15
信息主管总经理批准整理筛选应聘者资料交用人部门复核安排面试时间地点面试/笔试决定录用人力资源部通知上班调档入职培训 11. (本页无文本内容) 12. (本页无文本内容) 13. (本页无文本内容) 14
问题二:我是怎么工作的? 为什么会没有客户? 我是怎么追踪客户的? 我是怎么催单的? 4. 问题三:我的态度问题? 每天对上班的态度? 每天对工作的态度? 每天对领导的态度? 每天对自己的态度? 每天对同事的态度? 每天对下班的态度?
1. (本页无文本内容) 2. 也许在你的心中 对于ppt还有许多疑问 3. PPT是上班族的DIY? 4. 情场教父的必杀技? 5. 比刘翔还快的快递? 6. 照片的自动播放器? 7. 展示自我的新型平台?
体检合格,查询原因,大部分都与环境污染有关。 本溪人民饱尝了环境污染之苦后,渴望改善环境质量。在近年历届市 人代会上,提案最多的要数环境问题。市民们大声疾呼:“救救本溪”,并 提出“谁能治理好污染,我们就选谁当市长”。
第一个内容 党务干部的党员意识和看齐意识 6. 最近,“四个意识”一词频繁出现在时政新闻报道、领导重要讲话论述中,并越来越受到全党上下的关注。这其中,“强化党员意识”,“强化看齐意识”更是常提常见的高频词汇。
内部审计的组织设置 挑选与确定审计重点 掌握审计抽样原则 选择有效的审计的方法 学会编制内部审计详细提纲 分析与判断审计发现问题 发现风险隐患,提出管理建议 撰写审计报告 64. 独立审计与内部审计比较
: 明确访谈目的,制作访谈指引,明确谈话实质,但不应过度控制访谈; 了解需收集的数据要求,设计访谈提纲,一般情况下针对所有访谈对象使用的访谈问题是一样的; 成立访谈工作小组,并明确访谈人的分工; 54
室外夕会(特别夕会) 业务员轮流主持的夕会5. 3—228 29. 一个成功的会议必须有“经”--有计划的主题来提纲契领,有“纬”--众多的人员参与进来,形式多样。这样才会形成一张网,将业务员的心网进来,使关键会议经营收到更好的成效。6
员工 尽快与被访谈者建立融洽关系:叫出对方的名字、简要说明来意、用浅显的语言提问和交流 使用结构化提纲(如方便可录音) 注意工作的常规性和偶然性 及时对访谈内容进行核实 21. 个体访谈的提问举例您所做的工作是一种什么样的工作?
40% 20% 10%开场白、引入主题、阐述主题、集合、结尾 33. 演讲技能语言 仪表 嗓音 体语 提纲 教具 问题解答 34. 会议 35. 会议失败的原因组织不当 理解不透 备忘录有误 议程安排不当
(2) 书写美 (3) 色彩美 3.新颖、灵活的原则 4.适时、适用的原则 32. 三、板书的类型1.提纲式板书 2.比较式板书 3.趣味式板书 4.图文式板书 5.表格式板书 33. 板书佳作欣赏 34
目录管理文案常见问题 6. 好文案是怎么炼成的明确需求在平时多积累素材,多写,是成为高手的不二法门提纲 讨论 动笔按客户 逻辑写寻求 反馈改进找好模板选个好环境阅读指引和摘要文案1234567 7. 演示能力即说服力,
1. 事业部 月份经营计划执行分析汇报提纲 2. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析 3. 月份经营计划执行分析月度经营计划完成指标(台/万元)项目计划数当
4、小组讨论法 7. 调查方法对比表调查方法简单说明优点缺点访谈法1.确定访谈对象和人数 2.按访谈提纲进行,注意访谈的气氛调节和过程控制1.方法灵活 2.信息直接 3.易得到支持和配合1.信息的主观性强,且处理难度较大