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打破僵局的几种技巧 1.针对对方的兴趣谈 2.故意抛出错误观点 3.打破自己造成的沉默 4.鼓励对方讲话 5.消除隔阂和陌生 49. 第二章 如何与领导说话 不卑不亢是一种说话手段，运用他的关键是理直而

鸣 56. 你属于哪种类型的人呢？支配型 表达型 分析型 和谐型 57. 支配型——老虎的特征发表讲话、发号施令，喜欢控制局面 坦率、语言直接，不能容忍错误 不在乎别人的情绪、别人的建议 决策者、冒险家，喜欢挑战，具有竞争性

主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于坚决整治形式主义、官僚主义的一系列重要讲话和指示批示精神，提高政治站位，切实增强“四个意识”，坚定不移做到“两个维护”，聚焦监督第一职责，协

从严治党与反腐败斗争成效卓著强化党的观念 激发担当精神 把责任落实情况纳入巡视重点，要求党委书记听取巡视汇报的讲话不能只是抽象原则的表态，必须对重点问题提出处置要求。贯彻“八项规定” 18. 完善问责制度 强化责任担当

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12月13日，邓小平同志发表重要讲话——《解放思想，实事求是，团结一致向前看》。他强调指出：“如果现在再不实行改革，我们的现代化事业和社会主义事业就会被葬送。”这个讲话实际上成为此后召开的党的十一届三

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沟通是倾听的艺术 56. 为什么不倾听？司机的故事 57. 倾听的好处听的5个层次 听比说更重要 适应讲话者的风格 眼耳并用 首先理解他人，再被他人理解 鼓励他人表达自己 准确了解对方的意图 建立信任 明白事情关键所在

第七章：你本阶段要投入的开销 102. 技能六：解决方案写好方案的几个建议打一个电话找一个模板写一个提纲123 103. 技能六：解决方案包装！门面不可忽略…做一个有冲击力的封面 重视你的目录 留白的排版

安全生产十不准1、 不准小孩进入施工现场，闲杂人员未经批准不得进入工地。 2、 不准穿拖鞋、硬底鞋上班。 3、 不准酒后上班和在工作期间内打闹追逐，不得在楼层边沿、井口、机台口边沿，蹲、坐、立、闲谈。 4、 不准

你必須知道對誰說? 你必須知道怎么說?Date22溝通技巧 23. 牢記目標的實際案例李: 小王,我想和你討論你的上班時間問題.你知道,這個問題我們已經議論 過 兩次了,但是我不能忍受你今天早上又迟到了. 小王,對于今天早上的事

缺点：夜班、节假日班次难安排。33 34. 六、不同日小时工作制介绍1、8小时上班制 • 每周工作5天，每天工作8小时。 • 每天三班制。 34 35. 2、10小时上班制• 每周工作4天，每天工作10小时。或每天工作10小时，工作7天，休7天。

营销策略与媒介策略的相关性-XX可乐营销目标 策略广告策略媒介目标/策略扩大消费群体以提高销量-影响25-34岁上班族 -同事关系高到达率，较高频次 上班群体易接触的媒体 周一至周五 17. 营销策略与媒介策略的相关性-XX润肤露营销目标

考评方法的选择 考评人员的培训 10. *案例：员工考勤 一次，某公司的一个员工上午将近11点半才到公司来上班（公司的上班时间为9-12点），考勤人员在他的考勤登记表上记了“旷工半天”。这名员工知道后，非常不满，找到考勤人员问：“为什么给我记旷工？”

谈起他办公室里的行政秘书小芒。他说小芒是他在20多名应征者中挑选出来的，本科学历，人很聪明、机灵。上班第一天，小芒对她的工作范围问得清清楚楚，马丰说当时他觉得自己还真没选错人，但很快他就发现不是那么回

31、店庆促销费 32、促销人员培训费 22. KA管理工作策略费用：合同谈判：33、年节促销费 春节、元旦、劳动节、五一、中秋 国庆、圣诞节、端午节、其他 34、广告物料使用费 35、其他宣传费用 36、铺底金

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（3）身体的姿态和动作： 如：双臂交叉抱在胸前 （4）脚： 案例：在美国，一位体态语言学家召开了一次特别会议，他在会上故意污蔑人们熟悉而又敬佩的几位名人的人格。……… 47. 从身体语言上来说，要将上述部分结合起来，