调查技巧培训教材-43页
1. 调查技巧培训教材 2. 调查技巧-- 直接调查访问前准备信息核实确认调查内容 进行时间计划 收集目标公司 的有关资料, 整理、了解其 概况调查名义 调查程序 调查内容顺序 从其他部门核 实信息 从上级、股东
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e-mail:wenming@pub.shantou.gd.cn 2. 总纲一、 ISO 9000的基础知识 二、 ISO9000标准 (一)八项质量管理原则 (二)质量管理体系十二项原理 (三)术语 三、ISO9001标准理解
1. 奥美广告公司 1989年春季训练教材 BIG IDEA 大创意 Prepared by: Richard Fowler Worldwide Creative Director- Unilever
对ISO9001:2000标准的内容真正去理解,并为将来的应用作准备; 4.掌握质量管理体系的八项原则,十二项原理及在管理体系中的应用; 5.掌握质量管理休系的第一方、第二方、第三方审核的作用,异同内容; 3. *培训目标—内审6
永不放弃 5. 销售员词典爱 值不值 怎么做 还能做点什么 6. 销售员词典中永远没有:行不行 借口 7. 大客户购买分析 8. 行业客户购买特点行业内相互影响 决策程序复杂 决策周期较长 受广告影响
提高微车汽车营销水平北京 · 上海 · 广州 2. 咨询顾问管理咨询 *今日日程主要内容:以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例,分析跨国汽车公司的优秀营销惯例 沟通目的:针对微车实际,有选择性地学习跨国汽车公司优秀惯例,提高微车营销水平
1. (本页无文本内容) 2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights
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1. 印刷概论PRINTING 2. 批量的复制过程什么叫印刷?古代四大发明之一当代落后的典范现代工业行业¥唐都业务结构将油墨转移到承印材料上的过程¥¥¥¥¥¥¥¥ 3. 印刷的方式//种类平印/胶印凸印凹印丝印单张卷筒
主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理?绩效(Performance)是指为了实现企业的总体目标,构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。
有什么意义呢?一、关注安全 关爱生命3 4. 安全是人的基本需要之一,人人都希望自己健康、长寿。随着生产力的不断发展和生活水平的日益提高,人们对健康的投资也越来越大,如何保障自己在劳动中的安全,就应该成为每个员工自觉的行为。
PROJECT软件入门 测验 案例分析 3. 发达国家对项目管理的认识已经相当成熟项目管理具有普遍性 项目管理对项目的成功具有重要作用 项目管理需要特殊的管理方法 项目管理已经发展成为一门管理科学 越来越多的组织、企业开始重视项目管理
1. 加油站规范管理培训第八章 设备管理及维护 ——管的好才能用的好 2. 章节构成01内容变化02新版解读03 3. 01章节构成 4. 章节构成 设备分类 管理要求 设备维护 设备维修 费用处理 设备资料
2003.10.08—2003.10.20 考核成绩反馈: 2002.10.20—2003.10.30 下一EVA年度工作目标和衡量标准提交HR部截止时间:2003.10.20下午17:00 4. EVA第二年度绩效评估操作细则
ISO/TS16949:2002常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明2.1.2 纠正 纠正是指对已知的缺陷进行分析,采取措施消除并避免缺陷的再次出现。 2.1.3 持续改进过程(KVP) 持续改进的意义在于用许多细小的改进来优化整个体系
1. 电子基础知识培训电子元件基础知识主要内容: 1.电子常用术语 2.基本元件概论 3.电阻的辨别 4.几类基本元件辨别(包括电阻、电感、变压器、IC芯片、显示等) 重点:☆常用术语、电阻 ! 1 2
1. 职位描述(职位分析)讲座主讲人: 汪 旭 旦 2. 美国人事心理学专家 韦恩.卡西欧指出:“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。 3. 人与位置 “完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。”
1精益生产基础知识 主讲: 2. 2Contents一﹑精益生产 基本概念 二﹑浪費的认识 三﹑效率的认识 四﹑精益生产衡量指标 五﹑自主改善 六﹑精益生产四大技法 3. 3一﹑精益生产(Lean) 基本概念 Le