香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 18389个资源

P15

 课堂管理心理

课堂管理心理第节 课堂管理概述 第节 课堂心理气氛及营造 第节 课堂学习纪律的管理 2. 第节 课堂管理概述、课堂管理的概念 、课堂管理的基本原则 、影响课堂管理的因素 3. ()课堂管理的涵义

2009-06-09    24253    0
P43

 后腹腔镜输尿管切开取石术的临床应用PPT

1. 后腹腔镜输尿管切开取石术的临床应用 2. 简要介绍我们的点经验 3. 比例:260/1400肾上腺切除术 肾囊肿去顶术 肾癌根治术/肾切除术 精索静脉高位结扎术 肾部分切除术 小儿泌尿畸形探查术

2019-05-06    1255    0
P44

 宫颈癌筛查管理思路PPT

李XX,女,27岁,白带增多,消瘦。 细胞学:低度鳞状上皮内病变。 如何诊断?如何处理? 3. 宫颈病变概述宫颈癌规范化诊疗临床路径宫颈癌筛查方法 4. 宫颈病变含义泛指:在宫颈区域发生的各种病变,包括炎症、损伤 、肿瘤(

2019-05-19    1846    0
P47

 医院服务及礼仪工会活动ppt

1. 2019服务素质及礼仪规范工会:XX 2. 形象的意义形象的表现规范的做法小结目录 Contents0203040501何为形象 3. 我们每个人都有个形象,不管是否刻意塑造。仅仅因为你没有有

2019-11-09    1774    0
P10

 决策管理章总论

1. 第章 决策量化方法总论决策准则、程序及方法 定量分析 量化方法概论 量化工具简介 案例分析 2. 决策准则、程序及方法决策准则: 独立决策(决策):只是面向自然量因素、内部因素的决策,不考虑社会因素。

2010-05-21    17965    0
P54

 护士长的管理艺术PPT课件

--江南脑科医院护理部 王红蕾 护士长的管理艺术 2. 前 言 随着社会的日益进步、生物医学模式的转变、医学科学的飞速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人们对与健康息息相关的医疗护理工作提出了更高的要求

2019-05-04    1982    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

1. 建立恒基伟业公司绩效测评体系 2. 项目步骤及时间、人员安排讨论、确认公司及 各事业部的战略建立公司和各事业部的价值杆杠建立主要 测评点建立反映测 评点的指标将指标落实到运营部门,并建立提高绩效

2009-02-26    11840    0
P18

 企业和广告公司如何有效互动(1)

——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 、韩复渠:让秦琼和关公打场 戏班主:俩人儿不个朝代,没法演啊!

2011-05-14    18061    0
P30

 72项税务稽查重点ppt

1. 72项税务稽查重点 2. 、增值税()进项税额 1.用于抵扣进项税额的增值税专用发票是否真实合法:是否有开票单位与收款单位不致或票面所记载货物与实际入库货物不致的发票用于抵扣。 3. 2

2019-05-23    1342    0
P52

 运作组织方式

1. 运作组织方式 学习目标 说明不同的生产类型及其特点。 2)了解企业生产组织方式的衍变过程。 3)掌握流水生产方式的基本原理。 4)了解多品种小批量生产方式的几种主要模式。 5)了解柔性生产方式的特点。

2009-03-22    16329    0
P13

 组织文化与环境PPT

1. 组织文化与环境汇报学科:管理学指导老师:XXX小组成员:XXXXXX. 2. 学习目的 Learning goals1、了解组织文化的概念和特征2、了解企业必须承担的社会责任3、初步具备分析影响企业管理的环境要素的能力

2019-05-12    1635    0
P48

 第章 市场营销管理哲学-1

1. 第章 市场营销 管理哲学核心概念 营销观念 顾客让渡价值 价值链 2. 核心概念 3. 、市场营销的核心概念需要 欲望 需求产品效用 成本 价值市场营销 营销者交换 交易 关系市场 4. 1、需要、欲望和需求需要:needs

2009-05-02    27787    0
P13

 某手机制造企业利用竞争情报进行销售

1. 案例:某手机制造企业利用竞争情报进行销售制中国科技信息研究所 陈峰 博士 2003.3月版 北京 2. 课题由来企业背景: MAS公司是我国家著名的家电企业,家电产品在国内外享有盛誉。为了振

2010-07-17    1677    0
P91

 企业现场管理与5S管理

企业现场管理与5S管理 2. 第节 现场管理的基术概念 、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所 3. 、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理

2012-11-07    22908    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

浙江盾安精工集团有限公司 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系 重组方案设计、方案实施 项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. *目标、项目背景

2010-06-12    11162    0
P94

 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 、职位体系的设计思路 、职位聘任的具体规则 、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19294    0
P50

 组织架构操作方案

1. 集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园

2009-04-07    10979    0
P26

 管理理论遇到的些新问题

1. 管理理论遇到的些新问题主讲人:XXX XX大学管理学院X年X月 2. 、引 言 在当前世界经济与科技激烈竞争的形势下,我们国家作为个发展中国家既面临着历史性的机遇,又面临着十分严峻的挑战,

2009-07-21    31244    0
P19

 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt

学校食堂餐饮服务食品安全操作规范专项培训×××食品药品监督管理局 2. (本页无文本内容) 3. 餐饮服务食品安全操作规范1总则 1.1为指导餐饮服务提供者按照食品安全法律、法规、规章、规范性文件要求,落实食品安全主体

2019-03-07    5162    1
P58

 第四章 组织

第四章 管理组织职能华中理工大学管理学院 廖建桥 2. 本章主要内容组织的作用 组织的基本原则 组织的基本形式 分部制 用人 3. . 组织的作用有关组织的名言 二十世纪最可怕的创造物是组织 有组织作主

2011-12-20    6403    0
1 ... 46 47 48 49 50