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 和君创业-企业培训系统解决方案-53页

——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理 特别个案 ——深度跟进咨询辅导式培训模式 ——员工职业生涯管理如何落地 3. 变革推动: 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展:

2011-02-12    27664    0
P53

 企业培训系统解决

——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立 ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理 特别个案 ——深度跟进咨询辅导式培训模式 ——员工职业生涯管理如何落地 3. 变革推动: 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展:

2011-11-08    7302    0
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 心理冲突和解决之道

社会适应性压抑(可以做到恰如其分) 12 13. 过分压抑的表现和结果 · 明知自己心理有“问题”、有“事儿”,却拖延着迟迟不去解决 · 一门心思完全投放在学习或工作上(“好学生”、“工作狂”) · 有苦恼而不知道是怎么回事,是何缘故

2009-05-23    14923    0
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 企业大学建设思考

企业文化与心智模式系列 家庭和谐与亲子教育系列 主要业务领域专业系列 英语培训EAP咨询服务 个人职业发展辅导 个性化教练辅导燃气职业资格认证 服务资格认证 各专业职业资格认证领导力测评 组织能力测评 招聘测评 专项业务能力测评

2010-06-13    6424    0
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 学校管理心理学复习

的科学。通过本课程的教学,使学生比较系统地获得学校管理心理学的基本概念、基础知识和基本理论;理解学校管理过程中人的心理规律;学会学校管理心理学的基本研究方法;从而培养学生运用心理学规律分析并解决学校管

2010-11-16    5763    0
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 现代教师素质

代 教育理论学生是学习的主人,教师是学生学习的指导者、引导者和合作者促进学生可持续发展。教育的个性化是现代化教育的主要特征促进探究式的学习。 4. 1、正确的教育理念教师教师要面向全体学生,了解和研究

2009-10-23    30731    0
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 百安居的职员发展训练课程

. 10. *职员发展案例一有系统性的启发职员的潜能... 11. *有系统性的启发 职员的潜能找寻平衡 12. *找寻平衡领导与聆听 控制与授权 系统与即景 关心与管教 13. *社会的变迁工业时代农业时代信息时代

2012-12-13    27393    0
P150

 百安居职员发展训练课程-156页

. 10. *职员发展案例一有系统性的启发职员的潜能... 11. *有系统性的启发 职员的潜能找寻平衡 12. *找寻平衡领导与聆听 控制与授权 系统与即景 关心与管教 13. *社会的变迁工业时代农业时代信息时代

2012-03-21    2148    0
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 企业教练管理技术第一讲测试题

1. 企业教练管理技术第一讲 测试题心 2. 案例分析 3. 1、教练发问的方向中,通常会先问哪一类型的问题: A、心态 B、宣言 C、资料 D、挑战/激励 4. 2、回应时要注意的是,以下哪一项不属于

2010-01-02    14113    0
P100

 教师礼仪规范PPT

2、仪:形声字。义也→尊贤;“仪式”,礼的具体表现形式。 礼仪,是表示礼貌的仪式,是礼节与礼貌的统称。 13. (本页无文本内容) 14. (本页无文本内容) 15. 3、礼仪:尊敬、仁爱、关怀之心、之行的得

2019-05-19    2139    0
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 数字化学习活动框架设计

数字化学习活动框架设计 与实施策略对专家驱动教学设计模式的反思 数字化学习活动的框架设计 几个设计案例 3. 要求教师的行为是操作的、按模式去行动意味着什么呢?在我看来,就是意味着你把他看成手段,看成

2012-08-06    21995    0
P56

 护理安全警示教育PPT课件

者解释,并重新进行输液。 12. 分析原因: 1、护士未做好三查七对。 2、护士未执行操作流程。 13. 输液流程:医生下长期医嘱 → 主班护士处理医嘱并与治疗班护士查对医嘱 → 护士打印输液核对卡 →治疗班护士查对姓名、药物,配制药液

2019-03-26    5162    0
P56

 护理安全警示教育PPT课件

者解释,并重新进行输液。 12. 分析原因: 1、护士未做好三查七对。 2、护士未执行操作流程。 13. 输液流程:医生下长期医嘱 → 主班护士处理医嘱并与治疗班护士查对医嘱 → 护士打印输液核对卡 →治疗班护士查对姓名、药物,配制药液

2019-09-19    7865    0
P30

 名人推荐者道德声誉对名人广告效果的影响

advertisement” ( McCracken 1989 ). 名人广告(celebrity endorsement) 案例 3. 名人广告的效果对广告和产品更好的评价 ( Atkin and Block 1983 ) 提高广告的可信度

2011-11-19    8442    0
P56

 规范管理

在一起跳动。尤其是有一件小事,更令我们感受到了“中心”与学院是一个教育大家庭的氛围。XX中心曾遇到一位外校远程教育的学员提出想转学到XXX大学XX学习中心学习。XX学习中心无法解答,就及时向学院做了汇报。当时,学院的领

2010-02-05    10470    0
P150

 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

二、年终绩效考核的目标制定 三、年终绩效考核的实战技巧 四、年终绩效考核与薪酬激励策略 五、年终绩效辅导与面谈技巧 3. 第一单元 年终绩效考核的概念导入与常见误区 4. *HRM2010年终回眸 绩效与薪酬 成为企业最大挑战

2010-01-15    30110    0
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 山东商务职业学院--开学安全教育ppt

1. 学生开学安全教育 2. 安全教育的重要性为了保证广大在校生的安全,维护教育教学秩序,加强学校安全教育,增强同学们的安全防范意识和自我保护意识,做到防患于未然,杜绝安全事故的发生,新学期开始,全体学生应提高警惕,增强防范意识。

2019-03-21    2002    0
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 051人力资源管理期末复习

期末复习方法与要求1.以文字教材为主,即主教材和学习辅导书为主; 2.要注意理论联系实际; 3.全面系统地阅读教材,抓住重点。 3. 考核对象中央电大开放教育试点本科工商管理专业的学生 4. 考核方式1.形成性考核 2

2011-08-24    15864    0
P54

 组织竞争力

硬模式——高高在上发号施令的强权决策者,位于公司、分公司或部门的最高层,并被一个置于执行者之下的科层式“金字塔”结构支撑着。 13. BOSSWAY 博格稳定的组织运作图领导者一般是根据个人需要来指挥整个机构控制层与 命令链这种

2009-07-11    30739    0
P54

 不确定时代的变革-组织竞争力

硬模式——高高在上发号施令的强权决策者,位于公司、分公司或部门的最高层,并被一个置于执行者之下的科层式“金字塔”结构支撑着。 13. BOSSWAY 博格稳定的组织运作图领导者一般是根据个人需要来指挥整个机构控制层与 命令链这种

2011-12-03    3776    0
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