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 2011-说服力,工作型PPT该这样(图表篇)-@秋叶语录

2、多条折线时,强调其中需要强调的那根,用最粗线型或最深颜色 3、不要使用图例,直接标记在折线边 4、放太多线条,必要时分开图表折线图常见问题 19. 轻松一下? 当你看到后面的图时,选择你平时常见的图表代号 当你看到问题时,再选择你认可的图表代号

2010-02-05    16809    0
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 致敬抗疫先锋优秀共产党员PPT课件

8. 致敬英雄,以无比尊崇的心情感悟战疫先锋打赢疫情防控阻击战在这场没有硝烟的战争中医护人员用白衣战袍,用身体作盾牌,始终冲在一线,为打赢疫情防控阻击战筑起了生命防线、提供了专业支撑我们要向医护人员

2020-04-06    2778    0
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 2011-说服力,工作型PPT该这样(逻辑篇)-@秋叶语录

我的PPT是这样制作的不妨利用下思维导图对了,这个软件叫Mindmanger 6. 哪些场合适合用PPT?6有的高手是这样PPT的比如这样: 7. 设计理念文字优化图片美化图表设计逻辑构思动画特效关于PPT逻辑构思 定位策划

2009-01-17    29565    0
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 42毕博给紫光的人力资源培训资料

人事管理系统 考勤管理系统 培训管理系统 工资系统 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度,知识共享的概念可以在培训课程设计、执行、归档中得以组步灌输,在将来实现它的所有功能HR Service Delivery

2011-06-08    3948    0
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 2011-说服力,工作型PPT该这样(理念篇)-@秋叶语录

七〇诚品 www.70man_--_说服力 让你的PPT会说话 RMB 39 说服力 工作型PPT该这样 RMB 39 超越对手 大项目售前售后 30种实战技巧 RMB 35 榨干百度谷歌 搜索引擎广告 大赢家

2010-09-09    24675    0
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 三年级上册数学习题课件-5课时能通过%E3%80%80北师大版(共10张PPT)

1. 第5课时  能通过 认识生活中的小数 2. 123提示:点击 进入习题456 3. 知识点 进一步理解小数的意义1.填一填。 (1)1元=(  )角,8个1角就是8个(  )元,是 (  )元。

2020-09-24    1339    0
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 北大纵横给江钻的人力资源报告.

1. 人力资源管理系统设计方案管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用2. 目 录存在问题及原因 管理思路 系统的目的及功能 设计标准 系统构架 与其他系统关系 流程图3. 一、存在问题及原因<li dat

2009-06-06    20645    0
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 某著名咨询公司为某公司的-业务流程报告

1. 业务流程北大纵横管理咨询公司 200XX年X月X日★秘密Date1ALLPKU——XXXX公司业务流程2. 目 录(一)项目开发总体流程 …………………………………………………… 4 项目可行性分析流程说明 …………………………………………………… 5 项目

2010-12-21    3482    0
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 【课件】安达信-为国泰君安的KPI绩效指标体系方法提案

的分数以算术平均确定各绩效评价指标的权数先对指标大类进行评分,可以先确定考核的总方向,避免太多的指标造成打分困难分解成两步打分的过程,使评分者可以集中精力比较相同性质指标的重要性2001安达信公司版权所有

2011-03-18    30868    0
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 战略规划培训2-如何年度计划 卢强

初步了解制定战略规划、年度规划的 方法论为什么培 训 目 标 3. 第一部分、为什么规划 第二部分、规划些什么 第三部分、预算培 训 内 容2 4. 第一部分:为什么规划为什么 5. 1、想着打,而不是蒙着打

2011-06-08    17251    0
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 华夏基石-某电力公司的人力资源项目建议书2004.9

神州五号的独立研究生产单位 浙江联通人力资源管理体系 6. *近期典型客户2中国南方航空公司近三百架飞机,中国珠海翔翼公司中国最大的飞行培训中心江苏电力集团公司100家中国最大国有企业的第三位中铁一局总

2011-07-16    22976    0
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 【课件】华信惠悦-为××公司的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

况下这个岗位需要多少工作量,多少工作强度。 9. 岗位设计考虑的主要方面 主要工作: 平常这个岗位哪些基本工作? 为了实现相应的岗位目标,这个岗位需要做哪些工作? 在各个具体工作之间如何分配时间 需要利用什么资源和工具:

2012-09-05    3906    0
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 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司的《改制战略报告》,PPT167页

在上述关键因素不发生大的变化的情况下,未来的工程量不可能更大突破企业发展示意主业发展示意数据来源:一公司内部资料 32. 据上可以判断,公司需要培育二三层面业务,才能使企业实现良性快速滚动发展租赁、致远总公司、焊接、皖能几个辅业

2012-06-26    19143    0
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 五四运动100周年砥砺奋进新时代有为青年解读ppt

1. 纪念五四运动周年1919~2019砥砺奋进 新时代的有为青年 2. 五四运动是1919年5月4日发生在北京的一场以青年学生为主,广大群众、市民、工商人士等中下阶层共同参与的,通过示威游行、请愿

2019-05-06    2934    0
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 ALLPKU为某世界500强石油公司的组织结构设计全案

发勘探业务 地质 物探 钻井开发业务 油建 采油销售业务 储运 销售关键业务支持与服务XXX油田公司主要在以下行业价值链上创造价值原油销售的高度计划性,使塔里木油田远离市场压力勘探和开发成为其关键业务,其他业务围绕勘探和开发展开7

2012-01-06    14362    0
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 【新部编版】小学一年级下语文《口语交际:一起游戏》优质课教学课件

1. 口语交际 一起游戏 2. 一起游戏 3. 新课导入 同学们,你们喜欢游戏?有趣的游戏不但给我们带来了快乐,还让我们交上了朋友。今天就让我们一起聊一聊游戏吧! 4. 这次口语交际的内容就是说说“有趣的游戏”。

2020-02-02    945    0
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 2012 金融业PPT该这么-轻松教程!@乌拉拉80

to train培训目的培训可以做什么? 帮助终端工作进入良性循环 提高和增强终端管理控制能力 提高受训者的工作效益 加强终端销售团队的职业化 增强企业的沟通力和执行力培训不可以做什么? 解决不良体制所导致的管理问题

2009-04-25    5459    0
P91

 某咨询公司的薪酬方案与绩效考核体系

承担职务责任以及相应的权重打分统计,得出以下结果 12. **级别评定——分析结果确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析将统计结果重新排序,我们得到以下曲线及回归的方程注:此处部包括总裁的得分 13

2010-06-20    24818    0
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 践行四讲四有合格党员PPT模板2

1. 践行四有讲四合格党员★ 讲政治、有信念★ 讲规矩、有纪律★ 讲道德、有品行★ 讲奉献、有作为Communist Party of China中国共产党 2. 今年以来,党中央在巩固群众路线教育

2020-04-15    1360    0
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 【实例】麦肯锡为可口可乐的关键业务指标KPI-54页

more than *LT : less than新客户的成交情况 34. 销售执行-铺货率定义 :售点内可以看到的可口可乐系列 SKU 数量(A)占装瓶厂要求的所有可口可乐系列SKU数量(B)的百分比 公式

2009-04-04    4675    0
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