香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14127个资源

P19

 【课件】岗位分析培训

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法 2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定岗、定员、

2010-04-12    6528    0
P60

 人员选聘技术与实践

1. 人员选聘技术与实践中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 人员选聘的基本指标生产总监的资格要求 教育水平GED:6 职业培训(SVP):8 体力(PA):S56 兴趣:265 性格:459711

2009-10-24    25412    0
P69

 某城市综合体运营方案PPT

1. 某城市综合体运营方案 2. 2、运营业态组合及数据分析3、总叙及运营总结4、无线城市布局 (建议篇)1、运营管理五步曲5、品牌入驻 (招商参考篇)目录 3. 运营管理五步曲 4. 5.布局达到 自然过渡4

2019-04-24    4321    0
P117

 第二篇 管理信息系统

Integrator And Calculator(电子数字积分计算机) 第一代:电子管计算机(1946~1958) 第二代:晶体管计算机(1958~1964) 第三代:集成电路计算机(1964~1970) 第四代:大规模集成电路计算机(1971~)

2009-04-16    4045    0
P25

 第二章 程序的灵魂-算法 ppt

1. 第二章程序的灵魂--算法 2. 本章要点算法的概念 算法的表示 结构化程序设计方法 3. 主要内容2.1 算法的概念 2.2 简单算法举例 2.3 算法的特性 2.4 怎样表示一个算法 2.5 化程序设计方法

2018-11-29    1934    0
P56

 《市场调查与预测》期末综合练习

1. 《市场调查与预测》期末综合练习 涪陵广播电视大学 湛海粼 2. 一.名词解释(见教材) 1、描述性调查p23 2、市场观察法 p96 3、市场占有率p208 4、长期趋势变动p249 5、德尔菲法p235

2012-12-13    24328    0
P100

 第二章基本放大电路PPT

1. 电子技术 第二章 基本放大电路模拟电路部分1 2. 第二章 基本放大电路§2.1 概论 §2.2 放大电路的组成和工作原理 §2.3 放大电路的分析方法 §2.4 静态工作点的稳定 §2.5 射极输出器

2019-05-29    1388    0
P11

 第二章人力资源规划

1. 第二章:人力资源规划 本章重点 人力资源规划概述 人力资源规划过程 本章学习目的 1.理解人力资源规划的概念和内容 2.明确人力资源规划的过程 3.掌握进行人力资源需求和供给的方法 4.根据已有数据进行人力资源需求和供给的平衡

2012-01-03    2420    0
P40

 新员工培训-综合

1. 新员工培训综合版 人力资源部 08年3月1 2. 第一章 你的培训计划 首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭! 在接下来的半年多时间里,培训中心将陪伴你一起度过,直到你完全融入到公司中. 我们的培训共分四个阶段:

2010-08-02    19961    0
P78

 第二章古典文献的目录PPT

1. 第二章 古典文献的目录 2. 目录第一节 古籍目录学理论第二节 古籍目录的体制第三节 古籍目录的分类沿革第四节 古籍目录的类型 3. 33第一节 古籍目录学理论目录学的形成及意义2古籍目录学的功用4古籍目录学的内容3331目录释名

2019-04-22    1959    0
P38

 南水北调的利弊分析PPT

1. 南水北调的利弊分析 2. 工程简介 社会影响利与弊 经济影响利与弊 生态影响利与弊 科学看待南水北调 3. 我国水资源的时空分布很不均匀,与耕地、人口的地区分布也不相适应。我国南方地区耕地面积只占全国35

2020-04-16    1895    0
P47

 月份经营计划执行分析

1. 事业部 月份经营计划执行分析 汇报提纲 2. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析 3. 月份经营计划执行分析月度经营计划完成指标(台/万元)项目计划数当

2012-01-24    4847    0
P30

 工作循环分析管理规定

1XX气矿HSE体系推进办 工作循环分析管理规定XX油气田分公司蜀南气矿 2. 2 提 纲一、循环分析目的作用五、循环分析管理要点二、循环分析术语定义三、循环分析适用范围四、循环分析管理流程 3. 3一、循环分析目的作用1、验证操作规程的适宜性和可行性。

2018-10-29    2734    0
P54

 工作分析培训讲义

1. 工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2010-03-14    12598    0
P18

 【课件】工作分析程序与方法

1. **工作分析培训大纲一、工作分析概述 工作分析的定义  为什么要有工作分析? 工作分析的作用 工作分析的内容 二、实施工作分析的程序与方法  (一)工作分析程序  (二)编写职务说明书 (三)职务说明书样本(人力资源部)

2010-09-02    17113    0
P118

 绩效评估的理论与实践

1997 (c) Dale Carnegie & Associates, Inc.绩效评估的理论与实践提示 详细内容请参阅 Dale Carnegie Training(R) 的“演示技巧”。http://www

2010-05-18    15273    0
P28

 中考复习课件 受力分析

1. 受力分析 2. 什么是受力分析?选取研究对象,分析研究对象受到的各个力, 画出力的示意图。 3. CONCENTS目录水平面上的受力分析1斜面上的受力分析24整体法和隔离法竖直面的受力分析3 4.

2020-08-11    1231    0
P14

 工作岗位分析

1. 工作岗位分析1 2. 人力资源管理的基本工具:岗位分析平等雇佣人力资源 计划绩效评估招募遴选人力资源 调研劳方关系薪酬和福利安全与健康人力资源 开发岗位分析2 3. 人力资源管理的基本工具:岗位分析工作岗位

2011-09-12    8515    0
P16

 营销调研中的预测分析

1. 第 章 营销调研中的预测分析 本章学习目标 理解预测的基本概念 学习如何在营销调研中应用回归分析 了解怎样用时间序列分析描述一个历史模型 了解指数平滑法的使用 18 2. 预测的定义 预测是根据

2011-09-17    5525    0
P34

 工作分析的原理与操作071502

工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。 工作分析……是

2009-08-02    17732    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 50

搜索关键词