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管道输水灌溉工程 2. 第一讲 技术发展 第二讲 工程规划 第三讲 工程设计 第四讲 管材附属设备 第五讲 施工安装 第六讲 工程设计中应注意的问题 3. 一、管道输水灌溉技术简述 第一讲 管道输水灌溉技术的发展

1. * 第三篇 战略篇第五讲 市场细分化战略 第六讲 企业战略计划过程与市场  营销管理过程第七讲 市场竞争战略研究 2. *第五讲 >>  第五讲 市场细分化战略  一、市场细分的概念、基础和意义

院校宣讲135次招聘1984人补招152人10月前期筹备规划招聘2115人关键事件： 硕士招聘梳理 校招模式改善 硕士院校评价 迅龙招聘规划线路规划 院校甄选 物料准备 招聘培训 系统部署宣讲100场

1. 第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析（职务分析）（一）有关概念 1，职位--职务--职系--职组 2，职位与职位分类 （二）内容与作用 工作描述（工作说明书）与任职说明（岗位规范）

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

1. 第二讲 人力资源规划Human Resource Plan （HRP） 2001年9月1人力资源管理第二讲 2. 一、有关定义、内容与作用（一）定义P32 战略性 动态性 可行性 长期性 双赢性

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从组织的政策和策略上讲，使客户及相关的需要和期望有效传达，并得到理解 从建立组织的目标来讲，保证目标与客户要求期望一致 从组织的运作管理来讲，改进组织保证能力，从而满足要求 从人力资源管理上讲，确保员工具有必要的知识和技能满足客户要求

3. 讲授内容第一讲 财务分析与评价概论 4学时 第二讲 会计报表分析的程序与方法 3学时 第三讲 会计报表项目阅读与分析 5学时 第四讲 上市公司资产与利润质量分析 3学时 第五讲 企业偿债能力的分析与评价

讨论有关文选的性质，选学的古今学术知识系统。文选与中外文化之关系。 6. 第一讲 萧 统：文选序 讨论文选序中见时代文学的新方向，即文学的自觉及其矛盾。 文选的分类问题。文体问题。 7. 第二讲 张 衡：西京赋(节选) 讨论有关汉代的角

的十八届六中全会制定的一部新形势下党内政治生活的准则。2 5. 四讲四有讲政治、有信念 讲规矩、有纪律讲道德、有品行讲奉献、有作为四讲 四有 6. 四个意识2016年1月29日，中共中央政治局召开会议

1. 第八讲 奖酬制度本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）

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录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

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劳动关系与民主管理 2001年9月1人力资源管理第十二讲 2. HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司 2001年9月2人力资源管理第十二讲 3. 一、西方劳资关系与工会 （一）劳资关系的含义

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业 演 讲 技 巧 2. Why You Are Here?集思广益（一） 请 你 谈 一 谈 对 演 讲 的 看 法 3. 关 于 演 讲激 动 人 心 的 演 讲 至 关 重 要 的 演 讲 蛊 惑

1. 第七讲 奖酬制度设计原理2001年9月1人力资源管理第七讲 2. 广义的激励 广义的报酬，企业对员工努力、贡献的回报，给予归属感、安定感，成就、自我实现等精神上心理上的报酬也包含在内。 包括精神和物质

16理论学习第一讲：家具的概述周三9.17第二讲：家具的构造、人体工程学周四9.18第三讲：家具设计与典型空间周五9.19市场调研2周二9.23方法领悟 草图创意第四讲：大师经典作品赏析周三9.24第五讲：家具