龙湖集团绩效管理手册
使 用 说 明 一、 内容及使用说明 1、内容及使用范围 本手册是龙湖集团人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人
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使 用 说 明 一、 内容及使用说明 1、内容及使用范围 本手册是龙湖集团人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人
销售管理手册 目 录 一、区域销售管理制度 二、合同管理制度 三、发货管理制度 四、发票管理制度 五、应收帐款管理制度 六、业务人员建帐、对帐管理制度 七、换、退货管理制度 八、客户档案管理制度 九、客户服务制度
收货部工作职责 1.遵守大商超市集团营运部的各项规章制度。 2.遵守收货部的各项规章制度。 3.遵守收货程序。 4.及时、准确地将商品安全收进卖场,确保超市的正常销售。 5.及时、准确地将商品退出,确保卖场的正常运转。 6.严格控制人为损耗,做到全员防损。 7.合理安排供应商的出入,保证收货区的整洁与畅通。 8.负责需退换货商品的索赔工作,严格遵守索赔程序。 9.负责收货区
Python库参考手册(Python Library Reference) Release 2.3.3 Guido van Rossum Fred L. Drake, Jr., editor 翻译团队:
....................................... 35 第七十条 本手册的解释与修改 ..........................................
品牌指导手册 中文版 2 品牌指导手册 中文版 3目录 我们的故事 海尔的品牌故事 品牌定位 品牌战略平台 品牌价值观 我们的声音 品牌塑造概览 基础系统 标识 多种颜色的标识版本 标识在背景上的应用
超市卖场营运业务管理手册 在进军零售终端过程中,我们必须对重要的零售终端(即:超市卖场)有一个详细的日常营运管理操作流程,这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的流程设计,公司将真正做到有的放矢,健康运行。
供给商管理手册 文件编号:GR-CG-001/A 第 1.1版 南京JJ科技 制作: 确认: 目的 本手册为确定供给商与南京JJ科技之间关系的原那么性文件,是作为每一个供给商所必须遵守的。 为保证产
班主任工作手册 目 录 1. 目 录 1 2. 班主任工作手册管理要求 2 3. 班级基本情况统计表 3 4. 班级卫生轮值表 4 5. 学 生 课 程 表 5 6. 教 师 课 程 表 5 7. 班主任工作计划
绩效管理操作手册 目 录 第一部分:绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件 第二部分:关键绩效指标体系建立
内部控制管理手册 第一章 总则 第一条 为了加强和规范公司内部控制,提高公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》及《公司内部控制规范》等有关法律法规,制定本制度。
营销部门管理手册 策划小组成员一览表 组长:田友龙 组员:蒋荆锋 何江渝 黄联成 赵传勇 李丹 彭燕 万刚 制作顾问:乜堪雄(重庆交通学院副教授) 序言 不依规矩,不成方圆 本方案旨在科学,规范地建
超市卖场营运业务管理手册(1) 在进军零售终端过程中,我们必须对重要的零售终端(即:超市卖场)有一个详细的日常营运管理操作流程,这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的流程设计,公司将真正做到有的放矢,健康运行。
采购风险管理与内部控制分册 编制:XX 日期: 2015 年 08 月 28 日 复核:XX 日期: 2015 年 08 月 28 日 批准:XX 日期: 2015 年 08 月 28 日 部门名称:
第四章 哈佛经理 权力转移 任何哈佛经理,即使是才智超群的人,也难免会由于工作需要而必须暂时离开工作岗位,或者由于工作头绪太多而忙不过来,或者由于繁重的事务缠身而无法集中精力从事主要工作。这些情况就会使自己行使权力的过程发生停滞或间断。为了避免这种情况发生,哈佛经理就必须及时将手中的一部分权力转移出去,由他人代为行使部分职能,从而保持
店长管理手册 第一章 概述 一、岗位职责 岗位名称:店长 行政上级:总经理 业务督导:总部督导 直接下级:主管、出纳、采购、库管 岗位描述:全面负责店铺的经营及管理工作。 工作内容: 1. 按照总部统一管理要求组织餐厅的经营管理工作。
济南易格商务咨询有限公司超市培训文件 文件编号 :EAGER2002-004 超 市 服 务 手 册 编制:高国彬( Maidi ) 日期:2002年9月16日 受控文件.注意保管 目 录 顾客服务的分类及常见的服务项目―――――――――――――3
监 理 业 务 手 册监 理 企 业 (公章)填 写 说 明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。四、填表可用钢笔或毛笔填写,要求字迹工整,不得涂改。
管理体系及各项工程质量管理制度,全面提高中建一局集团系统施工企业的工程质量水平,特制定本手册。 1.2 本手册依据?中华人民共和国建筑法?、?建设工程质量管理条例?、?建设工程工程质量管理标准?及?中建总公司工程质量管理条例
《人力资源管理手册》 目 录 第一章 总则 第二章 人力资源规划 第三章 招聘管理 第四章 培训开发 第一节 培训管理 第二节 人才储备 第三节 职业规划 第四节 岗位调整 第五章 薪酬福利 第一节