HR资格考试之案例分析
任务。另外，部门的其他3个人里有两个人工作比较出色。但评选优秀的名额有限，一个部门只能评出一名优秀员工。 2. 部门主任对此有不同的看法，他认为：①评比优秀就是要将那些真正的优秀评比出来，而不应该平均
2010-03-12
7419
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6325个资源
P75 P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
2、薪酬体系不合理，员工满意度低 3、考核指标设置不科学，考核制度存在缺陷，奖励与贡献联系不密切 4、中层实行的年薪制、各种退养政策使用不当，造成较大负面影响2、高层变换频繁，部分政策缺乏延续性 3、员工缺乏市场竞争意识、危机意识
2011-10-11
17694
0
P68 麦肯锡：中国企业如何改善绩效管理
对高价值客户的竞争日益激化（最富有的2%的客户拥有50%的银行存款），要求员工有更好的技能和业绩客户的成熟 客户对产品、服务和渠道的要求越来越高 从业者需要培训有素、积极性高的员工来服务客户中国的企业必须改善业绩，提高技能并更好地管理人力资源
2012-12-04
8049
0
P68 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页
对高价值客户的竞争日益激化（最富有的2%的客户拥有50%的银行存款），要求员工有更好的技能和业绩客户的成熟 客户对产品、服务和渠道的要求越来越高 从业者需要培训有素、积极性高的员工来服务客户中国的企业必须改善业绩，提高技能并更好地管理人力资源
2012-05-18
26264
0
P33 xx—企业管理控制系统
品定价 过失／损失 符合性 业务中断 产品／服务失败 环 境 健康和安全 商标／产品名侵蚀营运 价 格 合同执行 衡 量 结 盟 管理报告环 境 风 险流 程 风 险决 策 信 息 风 险财务 预算和计划 完整性和精确性
2009-02-03
27199
0
P33 企业管理控制系统_安达信
品定价 过失／损失 符合性 业务中断 产品／服务失败 环 境 健康和安全 商标／产品名侵蚀营运 价 格 合同执行 衡 量 结 盟 管理报告环 境 风 险流 程 风 险决 策 信 息 风 险财务 预算和计划 完整性和精确性
2010-10-23
15928
0
P33 xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告
品定价 过失／损失 符合性 业务中断 产品／服务失败 环 境 健康和安全 商标／产品名侵蚀营运 价 格 合同执行 衡 量 结 盟 管理报告环 境 风 险流 程 风 险决 策 信 息 风 险财务 预算和计划 完整性和精确性
2009-02-23
3803
0
P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
建立项目实施过程中所涉及重要环节的工作流程及说明附表。 1、各部门人员增补申请流程及附表说明 2、员工免职（辞退）、辞职管理流程及附表说明 3、财务预算编制流程及附表说明 4、财务预算和成本控制流程及附表说明
2010-01-21
5117
0
P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
建立项目实施过程中所涉及重要环节的工作流程及说明附表。 1、各部门人员增补申请流程及附表说明 2、员工免职（辞退）、辞职管理流程及附表说明 3、财务预算编制流程及附表说明 4、财务预算和成本控制流程及附表说明
2010-07-11
2267
0
P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
建立项目实施过程中所涉及重要环节的工作流程及说明附表。 1、各部门人员增补申请流程及附表说明 2、员工免职（辞退）、辞职管理流程及附表说明 3、财务预算编制流程及附表说明 4、财务预算和成本控制流程及附表说明
2012-06-19
31259
0
P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
建立项目实施过程中所涉及重要环节的工作流程及说明附表。 1、各部门人员增补申请流程及附表说明 2、员工免职（辞退）、辞职管理流程及附表说明 3、财务预算编制流程及附表说明 4、财务预算和成本控制流程及附表说明
2011-02-20
20756
0
P52 第六章：劳动关系
劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 （劳动者派遣管理） 集体合同 （工资集体协商） 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度
2010-01-25
14266
0
P36 FY01-KPI二期工作启动会讲义1022
驱动因素 目标值上下级指标的函数关系 13. (本页无文本内容) 14. 根据KPI价值树提取业绩合同示例：根据KPI价值树，定义统一的数据库和指标词典、确定维护人员和维护周期，保证上述体系的运转。 15
2010-01-26
23715
0
P94 人力资源管理(天歌)
盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展 7. 人力资源管理价值链最佳实践制定和管理员工编制计划 制定和管理HR策略、计划、政策 进行员工编制预测和预算 设计和制定组织结构及文化
2011-04-09
8353
0
P94 某公司人力资源管理报告ppt
盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展 7. 人力资源管理价值链最佳实践制定和管理员工编制计划 制定和管理HR策略、计划、政策 进行员工编制预测和预算 设计和制定组织结构及文化
2019-01-07
3456
0
P94 普道永华天歌科技人力资源管理
盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展 7. 人力资源管理价值链最佳实践制定和管理员工编制计划 制定和管理HR策略、计划、政策 进行员工编制预测和预算 设计和制定组织结构及文化
2011-05-14
20939
0
P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展 7. 人力资源管理价值链最佳实践制定和管理员工编制计划 制定和管理HR策略、计划、政策 进行员工编制预测和预算 设计和制定组织结构及文化
2012-11-03
17429
0
P86 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析
2011-10-10
25204
0
P86 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析
2012-05-26
10027
0
P72 企业管理调查报告
公司主要缴纳增值税，由于原材料价格上涨、产品售价降低，增值税有所降低。部分民营企业税负 14. 调查证实，员工普遍认为xx铝业的问题是多方面的，资金短缺、成本高、产品品种单一、市场开拓能力不强是最主要的问题产
2009-12-24
28446
0