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 【课件】绩效核资料-17页

1. 核周期和核对象核周期月度核、年度核对象公司高层:总经理、营销副总、生产副总、研发副总、党委副书记、总会计师; 一级部门管理人员:公司一级部门第一负责人,副职(包括工厂厂长、副厂长);

2009-06-17    21790    0
P37

 194联想绩效核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效核是什么? 绩效核为什么? 绩效核怎么做? 部门绩效核 个人绩效核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6783    0
P37

 联想绩效核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效核是什么? 绩效核为什么? 绩效核怎么做? 部门绩效核 个人绩效核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25502    0
P11

 绩效核表范例

1. 绩效核表范例 绩效核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样,可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。 因此,上级必须通过绩效核来客观、准确地表达自己的

2011-02-24    18413    0
P22

 绩效核与操作流程(一)

1. 绩效核与操作流程 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效核的知识作用原则绩效核目的意义 4. 绩效核是什么? 组织的各级管理者

2012-10-13    4642    0
P90

 【课件】绩效核与绩效管理-90页

1. 绩效核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核极其对核结果的

2012-04-02    30910    0
P90

 績效核與績效管理

1. 绩效核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核极其对核结果的

2011-09-08    29009    0
P90

 【课件】绩效核与绩效管理(90页)

1. 绩效核与绩效管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-07    13143    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效核-86页

— 绩效核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平,决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核及对核结果的合

2010-02-26    31266    0
P4

 课程改革教学资源建设思

1. 课程改革、教学资源建设 若干问题的实践与思XXX大学 XXX学院 XX XX年X月X日 2. 基于网络的课程改革 与教学资源建设的三要素第一位:观念 第二位:关系 第三位:技术 3. 提    要一、信息与信息技术

2011-08-13    10867    0
P34

 文学常识(复习课件)-2020年中语文一轮复习点过关指导课件(部编版)(共34张PPT)

1. 中物理2020届中语文点复习指导课件点4. 中文学常识复习部编版 语文(初中) 2. 点扫描文学常识是中语文必的题。查: 1.作家的生活年代、朝代、外国作家的国别。 2.重要作家的作品及出处。

2020-03-01    1506    0
P15

 绩效核与培训

1. 绩效核与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee

2012-03-12    3933    0
P142

 综合物流管理讲座

1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营

2010-09-11    3938    0
P28

 2019高三联得体改错题精选PPT

1. 联得体改错题精选 2. 1.下面是我校汉字书写大赛获得市中学生冠军后县科教体局向其拟发送的贺信的片段,其中有五处措辞不当,请找出并作修改。(5分) 惊闻你校在全市第四首届汉字书写大赛中痛击对手

2019-04-21    7141    0
P38

 新华信-三木集团--绩效核实务培训

福建三木集团股份有限公司 管理式和人力资源咨询项目 --绩效核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 核小组的组成组长:总裁人

2010-02-12    24312    0
P38

 新华信-绩效核实务培训

福建三木集团股份有限公司 管理式和人力资源咨询项目 --绩效核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 核小组的组成组长:总裁人

2010-01-08    15905    0
P27

 湖北技能高大纲解读 汽车维修类

交流研讨汽车维修类湖北省技能高2020 2. CONTENTS2019试回顾01.2020大纲交流02.设备及标准03.备建议04. 3. PART 012019试回顾 4. 012019试回顾场概况工位概

2020-05-25    1888    0
P33

 江城大道城市综合

1. 江城大道城市综合体 ——THE HOPSCA OF JIANGCHENG ROAD 2. 五里墩钟家村王家湾月湖汉阳大道墨水湖北路江城大道江城大道 城市综合体 3. (本页无文本内容) 4. 四大核心价值,成就项目未来 Four

2012-12-06    6103    0
P56

 基于胜任力的绩效核系统(英)

1. Competency based performance systems: best practice guidelinesR. Palan Ph.D.12. Preparation for changeA squirrel survives the winter not because of it’s severi

2009-01-17    17421    0
P32

 一只猪的绩效

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-04-14    23525    0
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