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 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿

1. 《中国共产党重大事项请示报告条例》 专题学习单位 日期 2. 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习一《条例》出台的背景和意义二《条例》制定的原则及特点三《条例》全文学习四《条例》的贯彻落实

2019-04-27    1891    0
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 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX-XX药业-企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数:106人撰写报告阶段 外部访谈,问

2009-12-12    6293    0
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 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-05-20    8374    0
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 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-03-01    4049    0
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 【实例】罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2011-08-13    22910    0
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 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告

以最低、最合理的财务费用获得公司所需资金 监督下属财务部门的工作,确保及时、准确的月度/季度/年度报告 监督下属财务部资金运作,确保资金的有效使用与调度 指导下属税务部门,使税务支出最小化 领导综合协

2012-12-21    5435    0
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 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

求申请表选择中介公司中介公司提交候选人报告决定面试人选初步候选人 名单面试人选名单初步面试面试并决定候选 人名单候选人名单面试意见候选人报告薪酬谈判招聘人员报告关于人选薪资 的建议5789101112招聘申请表4

2010-07-25    2333    0
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 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

;分解和下达各项财务预算指标;月(季)度监督、检查、分析、总结和评价各部门的财务预算执行情况 各部门应根据自身的业务情况,负责本部门的财务预算管理工作,编制、上报本部门的财务预算,检查、分析、总结和上报本部门的财务预

2011-03-21    4588    0
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 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页

1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2009-05-16    20219    0
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 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

1. 战略规划-管理诊断 第一期报告 2001年12月 河北万XXX制药集团XX咨询公司01-11-211 2. 目 录万XXX制药集团目前的战略态势分析 万XXX制药的战略选择建议 销售费用分析及初步结论

2011-12-20    23837    0
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 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

1. 中远工业薪酬、考评建议方案此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月7日,北京机密 2. © 2002 Bexcel Management Consultants

2012-01-03    8692    0
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 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页

制率 项目预算控制率内部客户满意度发展规划和年度计划制定质量 绩效管理办法按期完成率 绩效报告准确率 绩效报告按期上交率 变革项目按期完成率 变革项目验收合格率员工满意度 人均培训时间 员工数目 优良

2012-06-23    10618    0
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 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

与中联重科利润净额相近的上市公司,高管人员的最高年薪在65-125万之间资料来源:《中国企业家价值报告》、上市公司年报应该是多少?Date152002ZLZK-PM-KICKOFF 17. 与中联重科

2011-10-03    13347    0
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 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

浙江盾安精工集团有限公司 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系 重组方案设计、方案实施 项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. *目标一、项目背景

2010-06-12    11152    0
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 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

1. 天伦随园一期营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2008年2月29日 2. 1 随园序曲——营销环境浅析>> >> >> 2 随园公民——目标客户分析>> >> >> 3 随园迷思——项目自身分析>>

2012-03-17    5163    0
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 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

1. 国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

2011-05-11    18043    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告

1. 宜昌国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19292    0
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 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

不只是看太湖,还要融入太湖; 创造临近地块的观景线; 太湖临湖线唯一与众不同的产品。 商业的定位 短期满足内配套; 中期(2、5、6号地完成时)满足区域配套; 长期满足门户经济。市场定位原则 11. 目标客源及其特征 区域市场目前的客源情况

2012-05-08    18753    0
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 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

技能 能力 职责 企业短期绩效 个人短期绩效 年龄 工龄 对企业价值(薪点) 员工对企业的价值 企业中期绩效 对企业的特殊贡献(例如:出色完成项目、被评为标兵等等) 核心人才战略性能力 个人长期绩效 企业长期绩效工资奖金福利股票期权

2010-04-19    24160    0
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 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2009-12-08    30145    0
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