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较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。中期规划一般为2～5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经

驱动学校应用教育技术的关键趋势中期趋势 3－5年长期趋势 5－更长近期趋势 1－2年《2013地平线报告》 美国新媒体联盟（基础教育版） 10. 基础教育中技术的重要进展近期技术 1年内自带设备 云计算中期技术 2－3年游戏和游戏化

By Thtimes Management Consulting昆明网普科技有限公司 人力资源状况中期调研诊断报告清华时代企业管理顾问有限公司 2001年6月9日 2. Copyright © 2001

四、对某集团人力资源和组织结构状况的诊断：（一）、对于人力资源： 某公司的人力资源现状不容乐观，很难支撑战略目标的实现和组织的良性发展（中期报告35页） 1、优秀人才匮乏 2、人员流动频繁 3、企业凝聚力差 15. *（二）、对于某集团人力资源工作的总体概括：

7. 第1次中期計畫第2次中期計畫第3次中期計畫 現狀策 略經營遠景 企業理念 事業領域 目 標環境分析成功關鍵因素KSF趨勢分析 經營遠景的概念 ﹝From：JMAC﹞單年度計畫第1次中期計畫3~5年，取連續的數值計畫。

7. 第1次中期計畫第2次中期計畫第3次中期計畫 現狀策 略經營遠景 企業理念 事業領域 目 標環境分析成功關鍵因素KSF趨勢分析 經營遠景的概念 ﹝From：JMAC﹞單年度計畫第1次中期計畫3~5年，取連續的數值計畫。

管理体系提升实施建议 17. *2002-8-10*财务管理体系诊断来自内部的评价 主要问题 问题总结 18. *2002-8-10*财务管理体系诊断——来自内部的评价调查问卷结果显示，公司绝大部分员

职业生涯规划CAREER PLAN规划精彩人生 打造锦绣前程 2. 家庭 环境 分析评估 调整实践经验中期计划学校 环境 分析长期 计划短期计划选择 原因职业 环境 分析荣誉 成果社会 环境 分析SWOT

zsd1219@sohu.com二、决策的类型经营决策：全局、长期、战略性的决策管理决策：局部、中期、战术性的决策业务决策：琐细、短期、日常性的决策经营决策管理决策业务决策1、经营、管理与业务决策 5

运动兴起原因是什么？目标导学一 洋务运动的兴起 4. 洋务运动 洋务运动是指19世纪60－90年代中期清朝内部一些开明的官僚掀起的学习西方先进技术的一场自救运动。 5. 经过两次鸦片战争的失败，以及太

9. 正常椎动脉DSA表现（右侧） 10. 脑血管DSA的时项动脉期：动脉供血干 动脉早期、动脉中期、动脉晚期 毛细血管期：脑组织供血灌注情况 早、中、晚期 静脉期：血液的回流 初期、晚期 4. 静脉窦期：脑血管的特殊结构

地上本没有路，走的人多了，也就成了路。在探索中国特色社会主义道路过程中，我们“摸着石头过河”，不断总结实践经验，从抽象到具体，终于探索出了“自己的路”—— 中国特色社会主义道路。 4. 新中国成立后，

不同融资方式的区别？该怎样选择融资方式？…… 3. 融资 方式债务性 融资权益性 融资银行贷款信托贷款银行承兑汇票企业债券公司债券中期票据短期融资券及超短期融资券非公开定向债务融资工具资产支持票据项目收益票据资产证券化售后回租杠杆收

*第三部分 专业岗位工资分配实施指导意见一、试点总结 二、背景 三、目的 四、基本原则 五、工作流程 六、工资模式 七、评价要点 八、期望 40. *一、试点总结 · 专业岗位工资试点工作自2004年3月1

作机制及初步实施方案13 14. 工作计划主要会议11月15日-11月16日第二次中期汇报总结报告项目启动会第一次中期汇报11月17日-12月1日12月2日-12月16日全面进行都江堰景区现状分析 可比照的国际国内案例分析

花时间准备讨论内容、方法2.       与主管讨论你的梦想、目标和需求3.       设立近期和中期目标并且写下来4.       从主管那里得到正面的和正确的反馈5.       明确你的工作说明和标准6

绩效指导及强化－I.经常性指导 29. 中期回顾的意义在于提供必要的指导以确保员工能达到或超越既定的绩效指标及工作计划，具体步骤如下： 启动数据收集程序数据收集的角色分配召开中期回顾会议收集工作目标完成效果评价

绩效指导及强化－I.经常性指导 29. 中期回顾的意义在于提供必要的指导以确保员工能达到或超越既定的绩效指标及工作计划，具体步骤如下： 启动数据收集程序数据收集的角色分配召开中期回顾会议收集工作目标完成效果评价

(海量营销管理培训资料下载) *中期回顾的意义在于提供必要的指导以确保员工能达到或超越既定的绩效指标及工作计划，具体步骤如下： 启动数据收集程序数据收集的角色分配召开中期回顾会议收集工作目标完成效果评价

报送及时：年度财务报告于年度终了后4个月内 对外提供；半年度中期报告于年度 中期结束后60天内对外提供；季度财 务报告于季度终了后15天内对外提供； 月度中期报告于月度终了后6天内对外 提供。 9. 七、编制会