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每年作适度调整，逐渐达到合理水平，不宜变动太大 45. *培训卫星城 高级企业会员频道不同类型的人力资本和劳动对激励方法的影响长期激励中期激励短期激励劳动 高脑力低体力劳动 高脑力低体力体力脑力均衡高体力低脑力低职务低贡献低职务高贡献 高职务低贡献高职务高贡献人力资本

预算是一项整体的经营计划； 预算是以财务数据表达对未来的预测； 未来的预期包括一特定的计划（包含长期、中期及短期）； 预算的主体是一个组织； 11. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour

周期的规划特点初期（介入阶段）：促进雇员的组织化 早期（成长阶段）：让新员工从事具有挑战性的工作 中期（成熟阶段） 训练老员工去帮助年轻员工 解决或防止老员工的知识老化问题 晚期（饱和阶段）：对职业后期的发展出路给予指导

23.37～24.62兆焦，总能32.06～32.48兆焦。 70. 4、母鹿妊娠中期、后期和泌乳期营养需要 妊娠中期：适宜的营养水平为：总能16.72兆焦/kg，粗蛋白质17.0%。妊娠后期：适宜的能量为17

模块8：职业发展和培训体系－2模块8培训体系 设计短期和中期的培训计划 一整套完整的培训管理政策、流程和管理工具 通过培训使内部培训师掌握内训的技巧和方法主要成果根据已经确认的素质模型制定公司短期和中期的培训计划，并获得江苏交科院的确认

的主要风景名胜地，接待人数有限，总体上仍属于事业型接待，现代意义的大众旅游尚未形成。1950 年代中期，为了满足航运需求，对漓江航道进行了疏浚。航运条件的改善，为旅游业发展奠定了基础。 本阶段末，以漓

根据网游用户的分布以及主推2款游戏的用户情况分析，将建立4个大区的销售及推广队伍。估计在05年度的中期完成营销中心的建设。Source：IDC，2003 久游网主要合作销售商智冠科技股份有限公司为台湾

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→組織重整 38. 短中長期的人力資源規劃短期 中期 長期策略規劃預 算工作計劃事業計劃預測員工人數預 測環境勘查人力資源規劃 39. 短中長期的人力資源規劃短期 中期 長期策略規劃預 算工作計劃事業計劃預測員工人數預

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预算方案为标准，以经注册会计师或上级部门审定的年度财务会计报告信息为依据。实行中期考核的单位，以单位中期预算为标准，以中期财务会计报告为依据。47 49. 内部会计控制规范——预算（征求意见稿） 单位预算内部控制监督检查的内容

一二岁青春期女孩初潮/男孩初次遗精——生理完全成熟成年早期22岁-34岁（重大社会角色的转变）成年中期35岁-60岁老年期60岁-死亡 4. 幼儿期儿童进入幼儿园，为进入小学正规学习做准备的时期。游戏

30年期债券 13周、26周的国库券每周发行，52周的国库券每四周发行一次，每个月发行一次2年期的中期债券，每年总共有144次独立的国债券拍卖发行 “所罗门国债丑闻” 25. *美国国债发行的现状从1

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1年期3年期10年期基础薪酬住房公积金其他补贴基本保险股票增值权计划中期绩效激励计划工资中期绩效激励股票增值权福利25%25%50%期间类别长期中期短期示 例人力资本 整合模型短中长期相结合，实现经营者激励和股东长期利益的协调一致

●80年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用。 ●90年代，企业开始热衷于企业再造。 ●90年代中期，积极推广学习型组织管理理论。 其实，学习型组织管理理论的提出时间早于企业再造理论，但是，它的应用

查询成品& 客户服务商业战略质量31567库存水平&运送 (成品,半成品,自制件,原材料)生产 能力长期&中期 供应需求销售预测 招聘,评估 &培训物流信息流系统支持组织/结构原材料 生产2材料供应4成品天歌光盘工厂主计划总体流程

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研究产品或服务的市场空间替代产品的开发为新产品开创一个新的生命周期 5. *高新技术企业成长的初、中期面临的主要风险技术及产品风险：产品及技术的独特性、进入该产品领域的障碍、专利的保护、产品的寿命等因素