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训工作作为党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。中央组织部将对《规划》实施情况进行中期和5年总结评估。123 9. 03《工作规划》重点内容解读 10. 《规划》包括总体要求、习近平新

考核指标 评价等级财务分析ABCD半年完成中期财务分析报告，年末完成年度财务分析报告，报告能指出问题并提出改进建议, 按财务报告指导工作取得明显经济效益半年完成中期财务分析报告，年末完成年度财务分析报告，

3、学前期（幼儿期）——3---6岁 幼儿初期：3---4岁 幼儿中期：4—5岁 幼儿晚期：5—6、7岁 4、学龄期：6、7----18岁 学龄初期：6、7---11、12 学龄中期：11、12---14、15 学龄晚期：14、15---17、18

各类型按揭机构所提供的服务基本没有差异 信息化水平普遍不高，没有利用互联网 “坐商”而不是“行商”，没有专职销售队伍 对行业中期趋势及对策没有清晰的认识和思考 6. 广州德塞在广州二手楼按揭市场处于主导地位，同时又面临着巨大的

公司战略目标还没有落实到具体业务部门 公司发展战略在公司内部缺乏有效沟通和宣传营销战略.现有营销网络无法支持公司近期和中期国内销售目标的实现 缺乏系统的营销策略确保公司产品差异化策略的实施 市场研究和策划能力弱 营销渠道和网络建设不足

地开发经营，服务于一定地区的民众。其运作流程如图1—3。地主合作社社团入社贷款划款购房 29. ⑵中期阶段（1850-1873） 1850年开始，土地开发银行取消了原来只有地主才能参加的限制，并发展了

就是与策略流程的短期（0-2年）、中期（2-5年）、长期的阶段性目标，乃至与营运计划的目标相互连结起来。透过这样的连结，企业领导人得以确保内部人力在素质与数量上，均能配合执行策略所需。 要达成中期与长朋的阶段性目标，

ISO9000属于修正（微小改动） ISO9001属于修正（微小改动） ISO9004属于修订（重大改动，2009年中期发布） GB/T19001属于修订 GB/T19004属于修订 注意国际标准和国家标准的表述 29

财务报表的特点 财务报表之间的相互关系 12. 一、企业财务报表的主要类型资产负债表（月报、中期报告、年报） 损益表/利润表（月报、中期报告、年报） 现金流量表（年报） 利润分配表（年报） 报表之间的相互关系 13

存货——我国可选择的计价方法有FIFO、LIFO、一次加权平均、移动加权平均、4 5. 资产负债表（续2）个别计价。中期及年度末,应就存货成本不可收回的部分(含预计售价低于成本部分)提取 “存货跌价准备”,列为存货之减项。

未来挑战以是否回答问题： 56. 提升实现生涯目标的动力：３. 未来挑战金钱工作的兴趣人生价值的使命感短期动力中期动力长期动力 强化动力、 提升能力： 57. 启动能量发电机 释放潜能 挑战目标３. 未来挑战 58

系 ）职能战略各职能部门战略是否清晰？？？公司目标36 37. 现有指标体系2、战略地图：？ 3、中期规划：？ 4、2010年公司目标 （1）销售合同额：3.5亿，结算销售收入：2.6亿 （2）净利润比09年增长30%以上（7500万

地开发经营，服务于一定地区的民众。其运作流程如图1—3。地主合作社社团入社贷款划款购房 29. ⑵中期阶段（1850-1873） 1850年开始，土地开发银行取消了原来只有地主才能参加的限制，并发展了

7654312第一阶段第二阶段第三阶段项目组队、分工、计划内部调研外部调研、政策分析数据整理、分析中期报告方案调整最终成果汇报项目进度安排 41. 项目建议书内容项目思路 项目流程 项目方法论 项目运作

公司战略目标还没有落实到具体业务部门 公司发展战略在公司内部缺乏有效沟通和宣传营销战略.现有营销网络无法支持公司近期和中期国内销售目标的实现 缺乏系统的营销策略确保公司产品差异化策略的实施 市场研究和策划能力弱 营销渠道和网络建设不足

一、2013清单规范解读（二）架构体系一）《计价规范》组成内容： 1.总则 9.合同价款调整 2.术语 10.合同价款中期支付 3.一般规定 11.竣工结算与支付 4.招标工程量清单 12.合同解除的价款结算与支付 5.招标控制价

慢性肾脏病3期 糖尿病肾病（中期） 高血压肾损害 2.2型糖尿病 糖尿病视网膜病变 3.高血压病3级（很高危组） 高血压性心脏病 20. 最后诊断1慢性肾脏病3期 糖尿病肾病（中期） 高血压肾损害22.2型糖尿病

战略目标公司在战略思想的指导下，根据对公司外部环境和自身实力的分析而确定的公司在一定时期（长期、中期、近期）内应该达到的总体水平。 就是公司要做多大，在业界的影响和对社会的贡献为什么做 11. 战略

目标受众：本土广州人，重点是周围越秀区的居民 推广主题：点题—这里有住宅楼盘推出 第二阶段：推广中期（2-3 months） 宣传任务：让受众对项目的特征、定位有所了解 宣传目的：使目标对象形成心理认同—“正是我需要的”

竞争力 58. 华为的成功是按照战略规划目标，制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备。 90年代中期以后，在确定了“华为将长期专注于通信网络从核心层到接入层整体解决方案的研究开发，同时以标准的中间件