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 【课件】平衡计分-AMT

1. 平衡记分(Balanced Scorecard)概要企业资源管理研究中心(AMT) 整理 2. 学习与成长 - 雇员满意度 - 团队精神 - 信息利用程度 财务 - 成本最优 使命 愿景 战略

2011-02-09    25663    0
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 人教版《道德与法治》七年级上册 6.2 师生交往 课件(共23张PPT)

自主学习:1.新型师生关系 教与学是师生( )、( )、( )的过程。2.新型师生关系对我们的要求 ①面对老师的引领和指导,( )、 ( )的态度有助于我们与老师相互交流。 ②学会正确对待老师的( )和( ),是我们成长的重要内容。3.良好师生关系的表现 学生( )、老师( ),师生( )( )、( )。4.建立良好师生关系的要求 ①( ),是我们与老师建立良好关系的开始。 ②在( )、( )的师生交往中,我们可以和老师成为朋友。

2019-05-15    1635    0
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 平衡计分(附件二)

1994-1997 : Compaq的新企业信息系统企业信息系统能够通过企业价值链获得对企业有利的综合的信息 自己的服务和软件开发系统 商业市场:Compaq是如何将网络窗口和 SAP R/3联系起来的? Compaq

2010-12-09    2634    0
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 五年级上册语文课件-语文百花园二 改写拟人(复习课)

(本页无文本内容) 3. 改写拟人 4. 学习目标通过自主练习回忆方法,运用所学过的改写拟人的方法做习题,让改写拟人的方法在练习中升华。 5. 自主探究把下列句子改写成拟人。 1、溪边的小河中,一群小鱼在水中游。

2019-08-21    1464    0
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 小升初英语语法知识——感叹总结

1. 感叹的用法 2. 什么是感叹?感叹是用来表达说话者惊讶、喜悦、愤怒等感情的句子。一般译为“真...”、“多么...” 尾多用“!”。由陈述演变而来。 3. 怎么呢?☞ He runs

2020-06-01    1177    0
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 反问句改陈述方法及练习PPT

1. 反问句改陈述 2. 反问句改陈述的方法1、将反问句中的肯定词改为否定词,或将否定词改为肯定词。 2、将反问句中的反问语气词(怎、怎么、难道、还等)去掉。 3、将尾的疑(yí)问词(呢、吗等)去掉。

2020-03-03    1619    0
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 平衡计分与战略地图

1. *平衡计分与战略地图 2. *平衡计分发展历程21种语言18种语言5种语言版本进行中2003年12月(1992年1-2月) The Balanced Scorecard-Measures That

2010-07-23    18555    0
P78

 平衡计分与战略地图(重要)

1. *平衡计分与战略地图 2. *目录1. 平衡计分与战略地图 2. 美孚案例 3. 战略核心组织 4. 职能部门战略图 5. 服务中心工作计划 6. 附录 3. *一. 平衡计分与战略地图 4

2012-03-01    28591    0
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 平衡积分及其在中国的应用

1. 平 衡 记 分 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡

2011-04-04    26350    0
P47

 德勤的平衡积分应用

1. 平 衡 记 分 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡

2011-11-15    5514    0
P47

 德勤的平衡积分应用1

平 衡 记 分 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 (The Balanced

2009-11-01    14393    0
P72

 策略績效平衡

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)變革學習的重要工具 --策略績效平衡 The Balanced Scorecard Change for Learning to Change

2012-09-08    6710    0
P32

 建立平衡计分流程之重要议题

1. 第五章 建立平衡計分流程之重要議題如何組織工作? 構面與焦點的差異,使用Kaplan & Norton之四個構面是否足夠? 何謂評量因素?應發展多少個評量因素? 計分施行之階層? 2. 如何組織工作

2012-11-17    2388    0
P86

 平衡积分及绩效管理

1. 平衡計分之現在及未來發展方向 2. 報告大綱一、整合性策略成本管理制度 二、平衡計分之目的:解決策略執行 之障礙 三、平衡計分之具體內容 四、平衡計分之未來發展重點 五、結論 六、Q &

2009-04-08    12210    0
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 让平衡计分发挥效用

1. 让平衡计分发挥效用 2. 内容● 建立平衡计分 –以平衡计分推动绩效 –让平衡计分发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分导向的金融业战略信息系统

2012-12-20    25313    0
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 平衡记分之探讨与应用

平衡計分之探討與應 2. *報告大綱 一、平衡計分之起源及精神 二、平衡計分之四大構面的介紹 三、運平衡計分,建立策略型組織之五大原則 四、平衡計分如何達到組織之綜效 五、平衡計分之功能及效益

2011-10-06    26624    0
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 微軟平衡計分架構

Huang 黃淑翠 微軟平衡計分架構 3. Agenda平衡計分 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分架構 Demo-Microsoft

2009-07-11    26122    0
P24

 平衡計分概論1

1. 平衡計分概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整體結果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2012-07-20    2305    0
P24

 【课件】平衡计分概论-24页

1. 平衡計分概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整體結果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-03-08    15414    0
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 【课件】平衡记分-吕 剑 1999年

1. 平衡計分 Balanced Scorecard (BSC) 2. 組織所面臨策略管理的挑戰幾乎所有的組織都有其策略願景,但是只有少數組織能夠實現其策略目標Source: Strategic performance

2009-07-06    30251    0
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