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 万科平衡计分(BSC)咨询培训资料

1. 均衡計分培訓 万科 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万科均衡計分 3. 均衡計分培訓目的瞭解均衡計分的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

2010-03-15    10338    0
P12

 2020北师大版六年级数学上册第6单元第2、6单元 第10招 “对应思想”解决问题

1. 第10招 “对应思想”解决问题学习第2、6单元后使用BS 六年级上册 2. (本页无文本内容) 3. 经典例题具体数量(880-20+160)m对应量÷对应分率=单位“1”的量 4. 答:这条红色旅游路全长1440

2020-11-23    1052    0
P144

 【课件】适合中国公司的平衡计分-144页

1. 适合中国公司的 平衡计分 ---将策略转化为行动 和业绩评估Dr. Gary Ching 02-03Nov./2002 Shengzhen1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系

2012-06-13    30870    0
P31

 【课件】平衡记分理念及操作-友联战略

1. 平衡记分的理论与实施初探 理论篇 实施篇1 2. 第一篇 理论篇 平衡记分的基本形式 平衡记分体现的管理思想 平衡记分的本质2 3. 平衡记分的基本形式愿景和战略从组织愿景和战略出发客户方面

2011-03-04    6696    0
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 绩效管理体系结合平衡计分和绩效管理

1. 绩效管理体系 结合平衡计分和绩效管理 2. 平衡计分结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理

2009-12-03    17612    0
P47

 高尔夫移动项目商业计划书

1. 高尔夫移动项目商业计划书 简要目录及提纲 2. 摘要 高尔夫移动会籍说明 剩余时间+地域差异+球会联盟+统一管理 =高尔夫移动会籍 高尔夫移动会籍是由北京智远国际高尔夫管理有限公司策划实施、联

2011-07-04    30564    0
P136

 为什么企业需要平衡计分

1. 为什么企业需要平衡计分 2. 资讯时代的经营环境部门功能交错(Cross-Functions) 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 企业中看不见的无形资产高品质的产品及服务

2009-10-21    12365    0
P41

 【课件】吕剑-平衡计分与人力资源结合

1. 平衡计分与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分 1.前言 2.平衡计分之发展 3.平衡计分之构面 4.企业人力资源计分 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源

2009-01-07    1532    0
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 基于平衡计分的战略执行体系

基于平衡计分的战略执行体系演讲人:李光学 2. 战略执行中的问题 公司平衡计分KPI的设置 平衡计分KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分 KPI?挑

2010-10-10    1672    0
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 【课件】林锐标-平衡记分完全攻略

1. - 高绩效管理制度 (平衡记分)主讲者:林锐标 二零零二年九月八日企业永续经营新指标 2. 什么是平衡计分 它是什么? 将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得

2012-12-01    3814    0
P14

 【课件】平衡計分之個案研究~服務業

1. (十一)平衡計分之個案研究~服務業(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策

2012-07-14    22587    0
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 某咨询公司教案平衡记分PPT40

1. 平衡计分 2. 一、背景1、传统经济时代的特征: 侧重于有形资产的使用与管理(实物资产的新技术,财务资产的运作) 以财务控制系统为管理手段 以财务指标为主的业绩计量系统 1 3. 一、背景2、

2010-07-22    13634    0
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 建立完善的绩效管理体系平衡记分

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2010-04-09    18440    0
P28

 建立完善的绩效管理体系--平衡记分

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2012-06-20    13137    0
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 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分bsc 28页

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2011-05-14    7852    0
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 总书记五四运动讲话金解读课件ppt

1. 习近平讲话金 2. 导读 / Guide reading纪念五四运动100周年大会于2019年4月30日10时30分在人民大会堂举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话。

2019-05-14    6004    0
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 【实例】微軟平衡計分架構3 10页

framework 4. 微軟平衡計分架構個人化的 入口網站 最佳實例策略與矩陣 管理知識管理 e-Learing可執行與 可運作 的工具商業智慧微軟 平衡計分 架構 5. 個人化的入口網站 6. Scoreboard

2012-08-10    23974    0
P19

 HR 部门量化绩效管理—HR 部门的平衡计分2004

公司真正地创造价值,并确保人力资源作为战略伙伴的合法地位。           引自《人力资源记分》 5. 人力资源管理绩效测评人力资源管理绩效测评定义 是指通过科学规范的绩效评价方法,采用特定的指

2011-12-11    13342    0
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 七年级道德与法治第6课第1课时 走近老师

1. 第六课 师生之间第三单元 师长情谊第1课时 走近老师七年级道德与法治上册(RJ) 教学课件 2. 新课导入教师是人类的灵魂工程师。 -----斯大林 一日为师,终身为父。----关汉卿 捧着一颗心来,不带半根草去。----陶行知

2019-11-01    1601    1
P43

 【课件】适合中国公司的平衡计分(附件二)43页

1994-1997 : Compaq的新企业信息系统企业信息系统能够通过企业价值链获得对企业有利的综合的信息 自己的服务和软件开发系统 商业市场:Compaq是如何将网络窗口和 SAP R/3联系起来的? Compaq

2010-07-12    11225    0
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