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筛选分析 新产品构思与整体经营目标、政府和银行资源相一致。 营销分析 商业化阶段 局部营销试验 时间、地理、目标市场、推广策略 全面推广 加强沟通、设置反馈渠道 监测结果 新产品的表现 18. 第三节 定价策略一、需求弹性理论

每天拨出近半小时做计划或进行重要思考 … … 分清优先次序，优先处理重要工作 尝试有效授权 自我组织，避免时间浪费 地理经济/比赛的心情 /创造时间区/逆势操作 /5点俱乐部/想法偷懒 … … 60. *运用工具 时间管理统计分析表（工作日记）*

坚持这种大历史观，从历史逻辑、实践逻辑、理论逻辑相结合的高度更深刻地理解其意义，从政治史、思想史、文化史、社会史相结合的角度更全面地理解其意义。特别是要从五四时期各种社会思潮的交锋中、各种政治力量的竞

新、配套的创新、服务的创新、客源的创新。此外，要充分利用项目本身具有的临湖特性以及紧靠中信太湖城的地理位置，提升项目产品价值，在单价和总价上与区域其他项目相区隔。享受型的别墅，服务、配套和景观决定购买

由于现在手头的资料有限，特别是关于楼盘本身的东西不多，因此我们只能就现有的材料进行简要的探讨。 该项目所处的地理位置（天河北龙口西路）无疑是广州传统的豪宅路段，因此也决定了它的高档物业定位。但无论从占地面积、建

北京住宅市场客户需求分析拆迁居民和中低收入家庭 地理位置：城市边缘或郊区 市政配套：相对不完善 购买原因：房价低廉（3000元/平方左右） 中产阶级 地理位置：城市边缘或新兴商业区或居住区 市政配套：齐全

自我药疗方案随访注意家庭医生选择专家选择其它 3. 概述 WGO指南制定意义1WGO指南意在为所有地理区域的管理选择提供适当的指导，无论他们是“发达国家”，“中等发达国家”，或者“发展中国家”。2比较

一、当立足“大北京经济圈”的宏观限阈，强调与国际接轨的定位及规划思想； 二、当传承区域人文环境及地理环境的优势，结合本案独具的文脉特质进行定位； 三、当彰显城市规划及品牌运筹之价值，保持城市文明的血

普通话也广泛使用。全市有侨胞和港澳台同胞３０多 万人，是广东著名侨乡之一。 28. 惠阳区行政区划、总户数和总人口地理面积乡镇政府村委会社区居委会平均人口暂住人口惠阳区合计1910平方/公里1825240　 5660

该供应商是否有足够的生产和配送能力满足天歌现在和将来因业务扩充的采购需要 财务能力 物流集成度 ,生产及后勤和分送 发明/改革 地理位置 厂房及设备 计划和安排灵活性能力技术&管理服务 ISO 9000 状况 其分供应商的质量控制

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行业/业务组合 投资配置 巨大的新机遇业务组合 投资配置 相关的增长 创造并把握协同效应在哪些产品、市场和地理区域中参与竞争 如何竞争 价值定位 竞争优势的来源 相关的增长7 9. 集团总体战略规划主要包括发展目标和资源需求主要内容1

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有限的替代品 选择面大 宽泛的市场细分 客户个性化 有形的速度 虚拟的速度 有意义的进入壁垒 很低的进入壁垒 地理的社区 虚拟的社区 资料来源：菲利浦.科特勒卖方控制买方控制 70. 互联网时代营销是怎样影响客户

职能型结构2、快速适应变化的或复杂的环境，或更积极地回应市场分权 更少的总部员工 扁平的结构 业务单位的结构适应战略指导（地理的/产品的/市场区割的）3、快速的技术创新集中化的技术员工，以追求知识的经济性 分散化的任务队伍，

帮助客户管理运输工具 设计运输网络 动态运输计划 配送 报关服务 运输 46. 2.6 物流服务的市场模型地理范围服务对象管理主体物流活动服务水平信息系统服务范围全球 国际 地区 地方公共 少数几家 一家客户自己

新产品与计划的对比（时间上） 新销售渠道的数量 地理范畴新市场的数量 新服务 / 新产品的数量 不遵守风险管理事件的数量 不遵守规定和条例事件的数量 正面媒体的覆盖数量 地理范畴新市场的销售百分比 / 新分部 新服务

道； ▲ 苏州（主要是工业园区）：喜爱中式风格产品，对价格的敏感度较高，本项目在其半小时生活圈内，地理优越性强； ▲ 昆山（主要是巴城周边）：具备自住能力，并能招待朋友，使项目成为自己个人品位的名片。7、客源属性定位

职能中心炼油/营销 事业部总部职能中心及事业部制 22. 高层的组织结构事业部的组织结构传统上，业务运营是按照地理来划分的，炼油、营销和石化等其它运营活动是混在一起的 新结构将炼油和营销业务结合在一起，并直接向炼油/营销事业部领导层汇报工作