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 目标与计划

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2012-07-20    19219    0
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 某公司上市方案

扩张****集团取得了指数级增长,并希望延续其成功迄今的快速发展1995年,****集团从2000元起步,单一生产高钙素 2002 年,国内资产规模超过16亿人民币,实现了企业资产80倍的增殖,主营

2011-04-13    28962    0
P39

 慧聪新员工培训

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2012-01-03    8091    0
P39

 慧聪新员工培训_

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2011-02-02    30531    0
P39

 ××员工到岗培训基本资料

1. 慧聪员工到岗培训基本资料慧聪国际HC HR DEP. 2. 欢 迎 加 入 慧 聪 集 团WELCOME TO HUICONG 让我们一起扬帆起航,和慧聪一起寻找灿烂和辉煌!HC HR DEP

2010-08-09    4250    0
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 转型计划

1. 转型计划 2. 目录轉型計劃--組織策略與設計 轉型計劃--細部組織架構與崗位調整 轉型計劃--績效評估體系 3. 股份公司总部职能中心能力要求我们将在今后进一步了解目前总部职能部门的职责角色后

2011-05-09    19672    0
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 【实例】远鸿集团高管激励方案-17页

二零零七年十二月 机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 远鸿集团高管激励方案本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级

2011-12-26    13658    0
P54

 xxxx项目部员工进场安全培训

1. xxxxxxx项目部员工进场安全教育培训 2. 第一讲 安全生产基本知识 3. 一、什么是安全生产,它的意义是什么? 安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事

2020-06-03    1035    0
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 GMP基本知识(员工培训)

1. 欢迎参加新员工GMP基本知识培训1GEC Program 2. 课 程 内 容 1) 什么是GMP? 2)为什么GMP很重要? 3)什么时候用GMP? 4)GMP用于何处? 5) GMP与什么人有关?

2012-02-07    21131    0
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 物料需求计划

必要时输入即席反应 单击“确定”撤消此框 此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片,包括您的观点。 物料需求计划 Material Requirements Planning(MRP)6/7/2018 2. 库存管理独立性需求问题

2011-11-14    31001    0
P95

 奥特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页

1. 卓越讲师技能训练 主讲 赵冠居导师奥特公开及内部培训 课程系列(五)之六 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,

2009-06-01    7666    0
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 第十二章公平对待员工

1. 第十二章:公平对待员工 本章重点 员工的公平对待员工 员工的解雇与离职 情感激励 学习目的 掌握如何才能使惩处的实施变得合理 了解两种解雇实施的原因和过程 了解离职管理的基本内容 明白情感激励的重要性,掌握有关理论

2010-10-09    24645    0
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 辞退员工管理与辞退技巧

1. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧 选自中国劳动争议网培训 2. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 3

2009-05-05    23676    0
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 初一学上册总复习PPT

2℃甲乙温度差为多少摄制度20℃ 25. 七.科学探究科学探究的一般过程:1.提出问题2.建立假设 3.设计实验方案4.收集证据 5.得出结论6.交流与评价 26. 小明在平常的生活中细心观察,有了一个不简单的发现

2019-04-22    1267    0
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 组织架构操作方案

1. 集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园

2009-04-07    10967    0
P28

 海尔员工能力素质模型

1. 海尔员工能力素质模型张 萧zhangxiao2967@163.com13325019367 2. ★澳门大学经济管理硕士 ★英国剑桥注册培训师导师 ★美国国家大学客座教授博士生导师 ★国家商务部“人才强商”工程专职培训师

2009-07-14    14866    0
P14

 在岗人员工作精神训练

工作一定要有热情热情对于一个优秀的员工来说就如同生命一样重要 一、用对待恋人的热情去对待工作 二、培养工作热情 三、任何工作都值得做好 四、把工作看作乐趣 五、热情是优秀员工的生命 六、把工作当作事业来看

2012-10-12    4633    0
P12

 董事长对员工的三项要求

1. 董事长对员工的三项要求XXX 2. 企业员工组成前线:营业员、组长、业务员、部经理、首席经理(楼层经理)、管理经理(现场经理)、管理助理、现场主管、财务主任、财务职员 后勤:十大处室——总办、人

2012-12-17    13790    0
P21

 第四讲 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2010-02-03    17544    0
P82

 市场推广计划

1. 中国联合通讯股份有限公司 江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述

2011-05-12    6376    0
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